本土日化频掀收购风云(图) | ||
---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2005年06月03日11:32 大洋网-广州日报 | ||
文/图 记者 张昀 看重历史: “飘影”收购“孔凤春” “孔凤春”是中国最早有历史记载的化妆品,2004年2月,孔凤春远嫁广东飘影,飘影副总裁黄帮赐对本报记者表示,收购是看重孔凤春蕴含的百年历史及中国传统文化,与飘影形成优势互补。一年来,飘影对孔凤春进行了内部资源整合及人员整合,将于8月推出收购后的第一批新品,首先面对华东,不久将在华南面市。 广东日化商会副秘书长谷俊对本报记者表示,飘影收购孔凤春可以弥补自己产品线上的不足,收购一个已有百年历史的老品牌比自己重新打造一个新品牌可以节省很多资金和人力物力。 看重渠道: “两面针”收购“芳草” 日前,广西柳州两面针对安徽芳草日化的资产重组完成,双方约定,“两面针”以3000万元收购并重组安徽芳草日化股份有限公司,“两面针”前期将投资1亿元用于组成新公司。中国牙膏工业协会秘书长相建强对本报记者表示,“两面针”和“芳草”都是国内知名品牌,双方在销售渠道上也将具有很强的互补性。 将“芳草”收归旗下,使“两面针”有望从传统优势地区的西南和华南市场突围,快速插进华东市场并辐射北方市场。 看重生产: 立白收购汉高的合资企业 2003年底,广州立白企业集团有限公司收购了德国汉高位于广西桂林和吉林四平的两家合资企业,作为自己生产基地。广州立白有关负责人对本报记者表示,在原料和运输成本日益高企的今天,在四平的工厂使立白的生产和销售触角可以延伸到东北,节约了生产和运输成本。 专家意见 并非延伸收购 中国日用化工信息中心执行顾问张晓冬对本报记者表示,化妆品“老牌”并不一定是件好事,“老”有时意味着信誉好,有保证,但有时也意味着停滞与落后。飘影收购孔凤春,索芙特收购金芭蕾,其实都属于这种情况。品牌收购其实是表象,实际上则是企业的资本运作和在全国的战略新布局。 在中国日化行业利润日渐稀薄的情况下,以上的收购还都是在自己熟悉的领域中进行的核心收购,而不是“延伸收购”,即收购不同的领域,将业务延伸到其他利润附加值更高的行业。这反映出目前我国的日化企业还都比较谨慎和低调,对于“赚了钱之后把钱投资到哪里”还有自己的困惑。(来源:广州日报) | ||