厦门可做台湾水果商务中心(图)

http://www.sina.com.cn 2005年06月05日13:18 海峡网-厦门晚报

　　陈春花在管理方面可谓“急智”，她的金点子也往往颇有成效。昨天，本报记者在专访时，也提出几个针对变化的问题，陈春花很快拿出自己的建议。别让台湾水果做砸了

　　台湾水果是我市最热门的话题。眼下，我市有关部门正向中央申请，让厦门成为台湾农产品进入祖国大陆市场的主要口岸和运转中心。陈春花则提出了另一种思路。

　　“台湾的柚子、槟榔、芒果、杨桃在厦门可能没什么稀奇，要是放到北方去，肯定有很多人会新鲜不已，很可能多花点钱也愿意买。台湾水果的这个商机，厦门企业应该好好把握。”

　　不过，陈春花说，光知道有商机没用，企业在动手前必须弄明白你的顾客在哪里，不要一不当心把台湾水果做烂了。“厦门除了做中转站，是不是更可以做台湾水果的商务中心呢？我们建起专门的商务中心，让其他地区的经销商来厦门设办事处，我们提供商务服务，这样厦门永远是台湾水果登陆的关节点，跑不了。”

　　楼市新政对企业也是好事

　　在陈春花看来，6月1日的楼市新政对房地产企业来说，也是好事。

　　她的看法是，很多房地产企业都觉得日子难过，现在他们要做的是认清与政府和公众关系。“房地产企业要开始研究成本，提升赢利模式。从现在开始，这个行业会进入一场锻炼期，开始优胜劣汰。将来就有可能产生最强大的房地产公司。”

　　纺织企业要找新“奶酪”

　　纺织关税的一波三折，让不少纺织企业相当头疼。陈春花的建议是，企业不要把时间浪费在为欧美市场闹心上了，应赶紧去寻找新的“奶酪”。

　　“我同时担任两家纺织企业的顾问。他们在年初都问我要不要扩大生产。我说，不行，因为政策不明朗。后来，一家企业还是扩大了产量。另一家则改攻以前没做过的日本市场。现在，第一家企业告诉我，政策变化让他们的心血付之东流。第二家企业则基本没有受到影响。”陈春花说，“全球市场那么大，国内市场也有很多空白，纺织企业应该快转身寻找新的市场了。”记者林润实习生聂文静

　　人物名片

　　陈春花：北京大学、新加坡国立大学、澳洲国立大学客座教授，华南理工大学管理学教授、博士生导师。新加坡开锐管理咨询公司首席咨询师，山东六和集团总裁，曾用两年时间把六和集团的业绩从28亿元带到75亿元。

　　曾出任和主持康佳集团、科龙集团、TCL集团、联邦集团、麦科特摩托公司、美的集团、南方航空、深圳机场、广东电信、广州汽车集团等公司管理顾问及管理咨询项目。(厦门晚报)