本报讯（记者班彦钦）从对手到联手，从散打到集群。清一色的7位大学生民企老板5月30日共同宣布，成立原平市起重运输机械协会，实施资源整合，优势互补，集聚资金、技术，做大产业蛋糕，整体提升原平装备制造业水平，向“原平创造”迈进。
原平市地处我省北部，历来为装备制造业重镇，产业发展几起几落，拥有一定的技术实力和人才支撑。近年来，他们一手抓引进，一手抓民营，双管齐下，在区域经济发展中起到了领跑作用。特别是投资百亿元的晋北铝工业项目落户滹沱河边，为该市打造了新一轮经济增速的引擎。与之相比，民营企业的发展却不均衡，以起重运输机械行业为例，全市大大小小的厂家达130多家，规模小而散，产品重复单一，装备原始落后，而且在开拓市场中相互拆台，压价竞争。在这方面，他们曾有过极为沉痛的教训，上世纪八十年代的原平锅炉制造业曾鼎盛一时，城郊西北一带，厂家云集，夜夜焊花闪闪，日日铁锤叮当。鉴于现状，当时政府有意撮合，组建了若干产业组织，但由于是“拉郎配”，最终在环保政策和市场双重挤压下，不欢而散，气候难成。第一代白手起家的民营企业家们交了这笔昂贵的学费，引起了第二代企业家们的深思。现任原平市维达机械制造公司董事长张云柱，1985年毕业于太原工业大学机械制造专业，曾是市内最大国有起重运输总厂的技术员、工程师、销售副处长，亲历了企业沉浮荣辱。在总厂停产后，他毅然带领100多名下岗工人，另起炉灶。
近年来，原平市起重运输机械制造行业7家龙头企业逐渐形成了自己的市场优势，其厂区综合占地面积85000多平方米，总资产1．2亿元，年销售达2．2亿元，消化下岗职工，城镇、农村劳动力1200多人，从整机到零部件形成上下游产品生产链，产品畅销大江南北，长城内外。今年春节期间，7位年轻企业老板有机会聚集在一起，共同学习了我省有关调产政策，认为其行业属于我省七大调产项目的装备制造业，是省里扶持的对象，传统产业新型化的方向。而同业集聚和集群经济这些观念也使他们心中一动。何不学习温州模式，组建协会，变杂牌军为正规军团，形成统一的研发和技术支撑体系，构建新的融投资渠道，共同打造同一标识、品牌，延长服务体系，从而整体提升原平制造水平。
5月30日上午，短短两个小时的成立大会之后，七位大学生老板下午即各奔一方。在手机中远程采访，新当选的会长王凤歧说：我们的产业是做出来的，不是说出来的，协会才刚刚运作，我们会努力做得更好。
(来源：山西新闻网 山西日报 网络编辑：张星秀)
