最新一期的翰德季度就业调查报告显示，媒体／公关／广告业对人才的需求非常高涨，有76％受访的企业计划聘请更多的员工。JonChait认为这是中国市场走向成熟的标志之一。他解释说，当一个市场走向成熟时，企业开始关注建立自身品牌形象，对媒体／公关／广告业的需求就会增加，带动对这个行业人才需求的增长。
随着中国市场的成熟，不少跨国公司不用再像以前那样派外籍员工到中国建立企业组织架构，培养本地管理人才。根据一项对15家跨国企业高管国际比例统计显示，本土高级经理的比例已占企业高管总数的28％。目前外籍人士来华担任跨国公司高管之势正在趋缓，不少公司的外籍员工人数在减少，即使还留在本地，其薪酬福利待遇已开始缩水。据JonChait透露，现在广告、公关、咨询、信息技术、通讯等几乎所有跨国公司，都非常重视本土高管人才的培养，以适应本地市场的要求。不少跨国企业正计划着手用2—3年的时间，提高高管岗位本土化的比重。
另据JonChait介绍，目前在跨国公司高管中有不少是“海归”，“他们本身非常中国化，会讲中文，又有国外留学背景和西方管理理念，他们更受到跨国公司的青睐。”
对于“海归”，JonChait觉得国外经历对个人发展很重要，但有好的工作经验更重要。如果只是到国外读书拿一个学位，并不比本地大学毕业生有什么大的优势。另外，“海归”要注意调整个人期望值的平衡，因为谁都不能保证找到一个百分百完美的工作，他们的薪资可能不会像预期的那样高，也可能会经常出差，所以“海归”必须做好这些心理准备。
相对跨国公司开始注重中国本土人才的培养，以适应本地市场的需求，JonChait认为，中国本土人才在技术要求上还不能达到跨国公司的要求，而且流动速度过快，这两方面对本土人才的发展将非常不利。他分析说，本地人才高流动率和中国市场的快速发展有关，高技能人才的缺乏与市场的不配套引起人才的高流动率；薪酬增长的加快，也促使人才为了获得更高的待遇而频繁跳槽。JonChait认为这种情况肯定会逐步趋缓，但需要5—10年的时间。而要使目前这一状况得到改观，需要企业和个人双方共同努力，并不仅仅是企业想出各种留住人才的办法就可以的，还需要个人更加理性，为自己做个长远的职业发展规划。郑雯（来源：劳动报）
