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一个“信”字赢天下


http://www.sina.com.cn 2005年06月12日04:55 人民网-人民日报

  本报记者 孙立极

  “信”是廊坊的高频字。近几年,廊坊一直着力打造政府、企业、个人三个诚信体系。诚信的观念正深入到廊坊的上上下下。

  1993年从湖北到廊坊工作的杨少杰,原本学的是规划专业,工作几年后改行建筑设计。他说,以往规划是“纸上画画,墙上挂挂,不抵领导一句话”,还是建筑设计能展现才华。1999年,他刚被调到规划局时还有点迟疑。5年过去了,当参与的规划项目付诸实施时,他感觉做规划也有了成就感。

  规划最忌“一个将军一个令”。近10年,廊坊换了5任领导,但蓝图始终未改。2003年,廊坊投资300万元聘请专家,编制了高标准的城市总体规划和城市控制性详细规划。这份规划在市人大常委会审议并通过,市政府同时决定在城中心位置修建规划山,山正中镂刻“规划即法,执法如山”。

  目前规划山还在建设中,山前的石碑已刻好,碑文郑重指出这“是城市建设发展的法律依据和蓝图,城市规划区内的土地利用和各项建设必须符合城市规划,服从规范管理。”廊坊市市长王爱民说,设计规划山,一是便于群众监督规划的实施情况,二是希望借此强化政府执政一致性的意识,“我们要按规划办理,以后接任的领导仍要依此办理,谁都不能想改就改。”

  科学、专业的规划也有感召力。廊坊信息产业局局长于慈远说,前几天,他们用产业规划成功说服了一个投资5亿元的项目落户廊坊。本来这家企业已看好另一个城市,看到廊坊高水平的专业规划,一个月内就与廊坊正式签约。

  在政策执行过程中,如果人为因素过多,就会影响执政的公正、公平。为此,廊坊在政府部门推行了ISO9000质量管理体系认证,以标准化消除模糊性,以制度化消除随意性。

  经过不懈努力,2002年12月,廊坊在全市范围内通过了ISO9000质量管理体系认证。从申请到通过的过程,也是人们思想理念形成的过程,标准化管理、制度化工作逐渐成为廊坊政府部门的工作习惯。

  在ISO9000质量管理体系下,类似于汽车超速的行为被细化成多种情境,每种情况都有明确额度。廊坊市质量技术监督局质量科科长薛彦强说:“工作标准化后,想说情都没有空隙。”ISO9000管理体系依照每种业务不同,制作了大量标准化表格,每项工作都有相应记录。

  当时,廊坊已经制定了大病统筹制度。但是按照原有体系,全市的医疗保险最高只能按85%的比例报销25万元医疗费。考虑到一些特殊病例,他们增加了大病救助制度:医保统筹每人每年由80元增加到120元;报销费用增加一档医疗费在25万元到50万元的病患,最高报销比例95%;每年再拿出50万元救助金,救助医疗费超过50万元的病人。截至目前,廊坊已有127人受益,其中享受大病救助的有43人。

  2004年9月2日,中国银行河北分行、中信实业银行石家庄分行等11家金融单位的主要负责人聚首廊坊,经过紧张的洽谈,8家金融单位与廊坊市政府签订信用合作意向,总额度达100亿元。

  从2002年起,廊坊就把信用体系建设列入软环境建设“十项工程”之一。3年来,廊坊先后出台了《廊坊市守信用企业评选办法》、《中小企业信用担保基金管理办法》、《纳税信用等级评定管理执行办法》等规定,以强化银行信用为切入点,金融、税务、工商等政府职能部门共同推进企业信用网络建设。2004年12月30日,廊坊市信用网站正式开通。网站包括企业信用信息查询、信用申诉等七大系统,首期已输入300多家民营科技企业基本信息。

  与此同时,廊坊市在县镇也大力推进个人信用体系建设。在永清县,家庭诚信网络系统初见成效,管家务乡19个农户向信用社申请贷款发展棚菜,信用社通过诚信网考察,12个没有违法违纪记录的农户第二天就拿到了贷款。

  几年来,随着政府、企业、个人三个信用体系的逐渐成型,诚信在廊坊展现出迷人魅力,世界500强中的一批大项目落户廊坊,2.1万名中高级人才涌入廊坊,为廊坊再添生机和活力。

  《人民日报》 (2005年06月12日 第二版)


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