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http://www.sina.com.cn 2005年06月12日06:02 深圳新闻网-深圳特区报

　　各界人士在昨日召开的自主创新与区域经济结构调整高层论坛上踊跃发言，精彩观点频现论坛。

　　凭自主创新掌握市场主动

　　“坚定不移地实行自主创新，让我们赢来了市场的主动！”中国船舶重工集团公司副总经理李国安在昨天的论坛上这样表示。

　　自主创新，让企业逐渐掌握了市场的主动权。上个世纪90年代，该公司把引进、消化、吸收、创新结合起来，注重新船的研究，为30万吨油轮的建造打下了很好的基础。在看到绿色能源技术的发展后，公司造了海洋风车安装船，与50多家设备厂、研究所合作，引进了国外的专利技术，并与自主开发结合，形成了自己的发电机组产品。

　　构建产学研结合的技术创新体系

　　中国科学技术促进发展研究中心主任王元在发言中强调，要提高企业的自主创新能力，必须构建新型的产学研结合的技术创新体系。

　　王元认为，各行业的重点部门应成为行业龙头。国家应在整个产业当中逐渐构筑以企业牵头或者企业为主体，大学、研究所参与的研发中心甚至国家实验室。政府财政支持的研究机构、高等院校，应该建立起一些规范的制度方式与组织方式向企业开放，使得社会资源真正能够为企业培养出研发人才。

　　大学和企业对创新都非常重要

　　深圳赛百诺基因技术有限公司总裁彭朝晖认为，创新的核心是创造性人才。在大学基础理论研究的主要是应用和技术，在大学是思想力，在企业是行动力，大学是追求学术，企业追求效益。对于创新来说，创新的核心就是人，在大学是以个体的形式体现，而在企业是一种群体的方式体现。他认为，大学和企业对创新都非常重要。

　　人才是自主创新的第一资源

　　人才是自主创新的第一资源。中兴通讯股份公司高级副总裁周苏苏说，为解决人才流失问题，中兴通讯实施“以人为本”的人才战略，建立了一套机制，包括引进、培训、使用、激励，每年吸收大量的高校人才、社会人才。“高学历、高素质，年轻化、专业化研究队伍对企业的研发、拓展形成了核心能力，每年的新进人才如何实现与企业内部管理体制和内部文化融合，这始终是我们面对的题目。”

　　逼上梁山“制服”国际对手

　　在昨天的论坛上，丛林集团公司常务副总经理杨玉成讲述了一个生动的故事。

　　几年前，德国一家大型铝型材企业提出要与该公司合作，签订合同的时候，德国公司提出了各种苛刻的条件，谈判最终破裂。被逼无奈的丛林集团毅然决定依靠自己的力量，投资3亿自主开发完全具有自主知识产权的万吨卧式双动油压铝挤压机。经过技术攻关，终于研制成功。万吨挤压机的成功研制，彻底打破了国外的技术垄断，一举奠定了丛林集团公司的地位，从而提高了企业的竞争力。

　　自主创新要走出去请进来

　　奇瑞汽车有限公司副总经理许敏说，奇瑞公司在自主创新中获得巨大发展，它拒绝了很多国外公司要与其合资的邀请，初步在产业链方面实现自主创新的格局。

　　许敏介绍，奇瑞和国外的设计公司一起联合开发，逐步过渡到完全自主研发的阶段。奇瑞花钱雇国外设计师，以奇瑞人为主开发。2002年奇瑞与奥地利一家公司一起开发世界上最先进的发动机，目前外方开发人员已经减少，剩余的全部由奇瑞开发。（李兴华杨柳纯蓝岸）本版图片：本报记者岑志利摄作者:编辑:

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