巧煮无米之炊（得意之笔）

　　没有土地能不能上项目？浙江台州椒江区的答案是：巧媳妇能煮无米之炊———零用地照样能上项目。

　　“目前，企业用地日益紧缺，但这一逼，反有了一条零用地上项目的新路子。”椒江区长高敏说。

　　就地更新———提高“亩产量”

　　通过增加设备和技术投入，提高单位用地“亩产量”，椒江充分挖掘原有的土地潜力。

　　台州汽车电机厂计划投入1亿多元上项目，但申请不到土地。厂长尹兴满一狠心，把比较落后的100余台单冲冲床搬出了厂区，腾地给了36台价值高达8000万元的卷绕冲床。新设备投产后一算，36台卷绕冲床的产量相当于360台单冲冲床的产量，不仅产量翻了一番，而且少耗原材料近40％。

　　不新增一分地，完成了企业的产品升级，同时产品附加值和经济效益大大提高。去年这家厂因采用新设备，年用钢量从3万吨减到1万吨，不仅大大降低了成本，也增强了产品的竞争力，电机定子在国内的占有率从原来的20％飚升到如今的70％，税收增加了一倍多。

　　无独有偶，浙江摩尔舒卫生设备有限公司针对工业用地紧张的状况下，进军高新项目，摒弃低效产业，选择了市场竞争力更强的负离子氧吧系列卫浴产品。这个产品获得了6项国家专利，在上月举行的中国国际厨具卫浴产品博览会上，甫一亮相便接到诸多订单。

　　有空就占———用尽厂区空间

　　“企业的发展不能因土地制约而停滞。”宝石集团董事长阮小明说，“我们的对策就是‘有空就占’。”

　　去年年初，宝石集团想上新项目，但新用地一时批不下来。他们瞄准了二区东侧1400平方米的空地，合理利用，盖起了二层标准厂房，解了燃眉之急。

　　又一个难题接踵而至：近100平方米的技术中心过小，无法满足生产需要。集团决定，把2000平方米的食堂让给技术中心。新的技术中心建立后，加快了科研速度，高速无油平缝机等新产品一个接一个地产生，有的还获得了国家火炬计划项目，技术中心也被评为省级技术中心，“宝石”则被授予国家高新技术企业。

　　强鹰集团在临时接到美国家得宝公司价值400万美元的塑料天花板订单后，将原有一块2700多平方米的办公楼用地调整为生产用地，并于去年8月建成标准厂房。这样，既满足了新项目的用地，又获得了较好的效益。

　　椒江政府也因势利导，出台多种政策，支持和鼓励企业通过合理布局设施功能，尽量扩大生产性用房，不断提高企业用地的集聚度。

　　借风行船———锁定闲置厂房

　　尽管“亩产量”提到最高、厂区空间用到极限，但依然不能满足企业扩张需求。怎么办？“借风行船”，把眼光锁定到其它企业的闲置厂房，成为椒江企业化解用地矛盾的又一条出路。

　　仅7亩用地的台州市云峰电器有限公司充分开发企业用地仍无法满足生产，他们于去年上半年租来8000平方米的空厂房生产休闲用品，接着又在洪家街道租来1000平方米的厂房生产塑料篱笆，没多久又从葭芷街道东山头村租来厂房生产微型电风扇。现在，外租厂房达到1万平方米，是企业原有生产用房的近3倍。“否则就不会实现每月1000多万元的产值，更不用说排到台州市家电行业第九名。”公司总经理魏启定对自己东拼西凑借厂房的举动颇为满意。

　　“借风行船”还“借”在兼并或收购闲置厂房。

　　去年，杰克集团发现磨床产业发展潜力很大，立刻上马，在厂区附近的村里租了12亩地，建起6000平方米的厂房。去年10月，第一批200台MM132高精度外圆磨床一下线，就立刻成了抢手货。初尝甜头的“杰克”迫切想扩张，但一时解决不了用地。四处寻觅后，他们发现江西吉安机床厂于2004年11月宣告破产，遂以不足2000万元的低成本购入，组建成江西杰克机床有限公司。短短3个月的时间，这个公司实现销售5000余万元，核心产品———曲轴磨在国内的市场占有率从10％上升到40％。

　　目前，“杰克”还在上海、安徽、江苏、陕西等地和国内老牌机床企业进行谈判，想通过此方法扩张，实现杰克磨床产业的销售达到全国磨床行业三成的目标。

　　《华东新闻》 (2005年06月13日 第四版)