太工天成：专利吸收的困惑与新招(组图)

http://www.sina.com.cn 2005年06月14日02:14 人民网

太工天成负责人向联合采访团介绍公司情况

　　人民网太原6月13日电记者字秀春报道：6月13日上午，“保护知识产权——我们在行动”联合采访团参观了太原理工大学的控股公司——太原理工天成科技股份有限公司（简称“太工天成”）。

　　“太工天成”是山西省首家高校控股的技术上市公司，主要经营方向为智能化电子产品、应用软件及以软件为核心的信息化产品等，是集研发、生产、销售、服务为一体的高科技企业。

　　据“太工天成”的负责人介绍，从2000年开始，公司就着手于自己的知识产权保护工作，能申请专利的就申请专利，能注册商标的就注册商标，并逐步把知识产权保护的工作规范化、程序化、系统化和专业化。为充分发挥专利制度在企业发展中的作用，促进创新和形成企业自主知识产权，推动企业加强对知识产权的管理、保护和利用，制定了《太工天成专利工作管理办法》。之后又实施了一系列的配套措施，如设立知识产权工作的专门机构，统一管理公司的知识产权工作，专人收集与企业相关的专利信息，制定专利的考核、评价及奖励措施等等。

　　企业的知识产权保护工作并不是摆花架子，企业最终追求的是经济利润。所以，仅仅有这么些工作，还不足以支撑起一个上市公司对知识产权的需求。如何拥有更多的专利技术，如何把专利技术投入到生产中，实现企业盈利才是“太工天成”最关键的问题。

　　为此，“太工天成”一方面壮大自己的科研队伍，另一方面，大力引进别人的专利技术。但“太工天成”的负责人告诉我。引进专利技术能节省时间、人力和财力，然而并非出钱就行，要挑选到合适于自己公司的专利技术就是一件难事，更大的问题还在于从科研院所及大专院校引进的专利技术，从获得专利权，到投入生产，生产出产品，再到客户对产品表示满意，还有很长的一段距离。据“太工天成”多年来得出的经验，科研院所及大专院校的专利技术，由于大部分科研人员的目标仅只为出研究成果，或者获得课题费，或者得到“主持过某项课题”的荣誉等，而非要把专利技术转化为生产。二者目标的差异，使得要把这样的专利投入到生产中，还需要花大力气不断完善与改进才行。源于这种困惑，“太工天成”找到了把授权专利技术转化为生产，再投入市场的新招。

　　第一，创新地转化专利技术为生产。主要引进核心专利技术，对其采取了“引进、消化和吸收”的模式，在核心技术的基础上开发相关技术，“买鸡生蛋式”的把一专利转化为多专利。如获得一项关于水利水文监测的遥感技术，就开发和推广出水利水文测控（RTU）终端、大坝监控（MTU）系统、灌区管理系统、洪水预报软件、水库管理系统及大坝水文遥感系统等等。第二，加强专利技术的推广力度。在专利技术投入生产之后，配合公司的营销计划，积极推广介绍专利技术产品。目前，“太工天成”的产品，如水利水文遥感技术新产品已遍布长江、黄河、海河、松辽流域及新疆的农业灌溉区等。

太工天成负责人在“共创中国品牌企业仪式”上签字