刘力：40岁拓展新天地(图)

http://www.sina.com.cn 2005年06月15日02:05 人民网-华东新闻

　　刘力，这位人众人拓展训练有限公司的董事长，曾担任中组部全国组织干部培训中心培训处处长。弃仕途、投商界，刘力不轻言当年的选择是否值得，但他很满意现状———“基本实现了创业阶段的基本目标。”

　　由刘力一手引进的体验式培训，如今已以他的命名席卷全国各地，成为人们日渐熟悉的“拓展训练”。

　　从一个当年中国人一无所知的项目中悟出商机，并将其发展为一个崭新的行业，魄力、眼光、勇气等因素，缺一不可。6月初，在第20家训练基地在上海落成之际，一贯低调的刘力，难得地打开心扉，侃侃而谈。

　　“如果做不成，最坏的结果是什么？”

　　刘力有一双精光内敛的眼睛。

　　这位中国拓展训练的缔造者，一直以来都低调、平和，只是偶然间，眼神里会有精光一闪。

　　从北京师范大学毕业后，刘力在北京市委组织部做干部管理工作。1988年，参加联合国计划开发署在国内举办的人力资源管理技术研究班，毕业后来到中央组织部培训中心———一份标准的公务员履历表。

　　转折点发生在20多年前。一次国外简短的学术考察，刘力第一次接触到国外已有几十年历史的体验式培训。

　　这种培训带给他的震撼，影响了他的人生发展轨迹。而当年他冥思苦想起的名字———拓展训练，成为在中国这个行业的代名词。

　　当时，他直觉地感到，这种培训方式可以作为生意、甚至事业来经营。时任中组部全国组织干部培训中心培训处处长的刘力开始行动了。“我相信这是一个朝阳事业，是一个有挑战性的创业机会。”

　　1994年，刘力辞职。

　　不少朋友问：“你弄那个事有谱吗？”

　　刘力回忆：“我这个人心态比较积极。当时就想，如果做不成，最坏的也就是过平平常常的日子，这没什么不能接受的。”

　　40岁的刘力单枪匹马开始创业。

　　“创业者决不能患得患失”

　　国内第一家开展体验式培训的机构诞生了。在一年多里，刘力硬是一处培训场地都没找到，更别提帮手了。

　　为了注册，他足足花了一年才拿到一个试营业执照。当年的管理部门怎么也不知道该把拓展训练学校划入哪个学校类别。

　　第一次招生就更难了。1995年3月注册的训练学校，到8月底才找到第一个训练机会，给新华社新招收的150名记者进行6天的拓展训练，场地就是新华社的一个院子。

　　这是在中国第一次把体验式培训付诸实现。

　　训练在新华社系统内部引起极大震撼，这个院子也破例租给了训练学校，诞生了人众人的第一块训练基地，沿用至今。

　　“当时我是培训师，还是服务员，洗床单、通厕所，什么都干。”

　　如今，脱胎于北京拓展训练学校的人众人公司，已在全国设有14家分支机构，累计培训近30万人次，是世界上培训人次最多的专业体验式培训公司。

　　“创业者决不能患得患失，要有用直觉把握事务的能力，不可能所有的事都那么完美，要有勇气。”这是刘力的成功经验。

　　“一生做好一件事情，就不错了”

　　由于口碑累积，拓展训练被更多的人了解与接受，包括IBM、联想、中央电视台、北大、神州数码等，都将它列为新员工必经的培训环节。

　　“很多事情都是同事们在做。”刘力强调，成功最核心的因素是凝聚了优秀的员工。“一个人的事业能做多大，跟你的胸怀相关。你容一个人就只能搞个体户，容两个人开夫妻店，只有善于用团队来成事，才是真正做事业的人。”

　　1999年以前，人众人公司几无竞争对手。拓展训练的可复制性，使对手也如雨后春笋般发芽了。1999年后，不少公司都公开使用刘力早已注册商标专有权的“拓展训练”。

　　对此，刘力显得很坦然。他拿出一个烟斗吸了两口，问记者：“你看这是什么？”记者这才注意到，这是一个酷似烟斗的电子产品，有火光，能冒烟，还有烟味。“偶尔拿这个烟斗把玩，就是要提醒自己：这世上没有什么是不可替代的。我能做，别人也能做。他们用我的商标，我无奈，可反过来想想，这商标带动了一个行业，也算一件好事。这几年，我们着重宣传‘人众人’这块牌子，也就是出于这个原因。”

　　刘力现在考虑的，是希望能够建立起规范的行业安全标准。

　　“人的一生别想太多，能认认真真做好一件事就不错了。”

　　从当年的培训处处长到如今的人众人董事长，刘力确实把这件事情给做成、做好了。

　　《华东新闻》 (2005年06月15日第十一版)