生大病的好处

　　我可能是1997年到中美洲期间，吃了一道猪肉菜肴染上了寄生虫。它渗入我的血管，钻进我的大脑，造成癫痫。

　　癫痫的第一次发作在2000年夏天。接着我对抗癫痫药物发生过敏反应，又得了肺炎，病休一个月，我本人还时不时发作歇斯底里。不过四年前我已被告知痊愈了。

　　我常常会想起这个插曲，而最近比平日想得更多，因为关于工作场所缺勤问题的争论愈演愈烈。有的超市已经采取政策，新雇员病休3天以上才发放病休工资。英国皇家邮政则向不请病假的职工提供免费轿车和度假券。

　　同时，商业机构开始迷上了计算缺勤的损失。据英国工业联盟最近的计算，缺勤造成的经济损失达每年122亿英镑；还有“近两年，英国的爱狗者总共请了270万天假，去照顾生病的宠物”；而新上映的影片《星球大战》“引起的缺勤将使美国的雇主们损失大约6.27亿美元”；“英国妇女有1/3曾请过一天假，沉湎于性生活”。读着这些报告，我想到两件事：1.我显然选错了女伴；2.商业世界对缺勤未免关注得过火了。

　　我理解为什么缺勤是一个严重的问题。假如雇员不出勤，代价会很高昂。然而，绝大多数病假是真的。我担心，限制请病假会引起另一个代价高昂的问题：出勤热。届时雇员们就会不顾感冒、身体受伤或者绦虫侵蚀大脑等，奋力挣扎着去上班。

　　实际上，《哈佛商业评论》最近发表的一项研究发现，雇员带病或情绪消沉地出勤，比起身体处于相同状况，但是不出勤的人员，生产力要减少2/3。文章总结道，出勤热使得美国各公司每年蒙受数十亿美元的损失，远远高出缺勤热带来的损失。

　　同时，公司只顾限制病假，而不解决“泡病假”的根本原因，即雇员的不满情绪，这种做法也值得商榷。慈善运动“工作家庭”进行的研究表明，如果企业以同情的态度对待员工，例如实行弹性工作时间和允许在家上班等等，企业能得到病假率较低的回报。

　　诚然，我在患病期间，大部分日子都很不舒服，但这段插曲也是有益的。在病中，我立下遗嘱（这是我不患病时决不会考虑的事情），规划了我的葬礼，告诉我最亲近的人，我非常爱他们。我最要好的同事们把一盒盒的巧克力送到我床前（现在他们再也不这么做了），告诉我说，我是公司的宝贵财富，并且充分满足了我爱听八卦新闻的欲望。

　　一旦发现我压根儿死不了，我便怀着热情，怀着对工作的欣赏之情回去上班了。不管涨多少工资和休什么假，都不可能产生这样积极的效果。实际上我要说，雇主与其偏执地降低病假率，还不如希望每一名雇员得一次重病。这对大家都能产生奇妙的效果。当然，如果他们能痊愈的话。