鲁台合作首选电机电子--鲁台科技交流周透视(图)

http://www.sina.com.cn 2005年06月17日14:26 人民网

　　台湾电电公会副理事长焦佑钧和副总干事罗怀家(左)在济南珍珠泉

　　6月13日下午，济南高新区国际会展中心D厅，首届鲁台科技交流合作周项目洽谈会在这里举行。200多张桌子边上都坐满了人，台湾区电机电子工业同业公会（下称电电公会）、台湾工业技术研究院、台湾青创总会和台北市、高雄市电脑商业同业公会等20多个团组的350多名台湾客商来到济南进行交流、洽谈和磋商。

　　“山东的发展吸引着台商的眼球。”已经在平阴县投资10多年的台商赖恒雄先生说。近年来，台商来山东投资的数量和规模逐年上升。有关人士分析，台商投资呈现由珠三角、长三角向环渤海经济圈转移的趋势。山东做为经济大省、人口大省，人才智力、文化宣传、交通物流等投资生活环境优势明显，目前又正在建设半岛都市群和半岛制造业基地，因而成为台商新一轮投资热点地区。

　　合作机遇来临，但从哪里入手？台湾电电公会副总干事罗怀家说：“电机电子业是台湾的领航工业，自然是首选。”

　　罗怀家认为台商在大陆投资热潮有三波，第一波是上世纪90年代初期，一些劳动力密集型的中小企业在台湾发展受到挤压后，来大陆寻找“第二春”；第二波是90年代中后期，一批中型和大型企业来大陆设厂或搞企业联盟，代表性产品是光碟机、主机板、台式电脑组装等；2000年以来是第三波，很多大型厂商来大陆，投资技术和资本密集型产业，代表性产品如笔记本电脑、LCD监视器组装等。

　　2004年底，台湾电机电子暨相关产业总产值占全台湾工业总产值的49.19%，是台湾工业的半壁江山。能占这么大比重，本身的内销市场很小，主要靠全球化战略。在台湾电机电子产品中，笔记本电脑、主板等十种产品全球市场占有率第一，均占全球市场份额的50%以上。台商在大陆投资不仅是看中大陆市场，更会看重效率，当时大批台商到昆山投资，提出的要求就是20小时内通关。

　　山东吸引台商投资，不能不瞄准其领航产业。要能引来这一产业，又必须提高行政效率。

　　台湾和大陆企业互有优势，又都有自己的劣势，携起手来，加强合作，才能双赢。程天纵在“合作周”上这样建议。

　　程天纵，祖籍济南，生于台北，1992年起任中国惠普公司总裁及董事，负责惠普公司在中国的所有投资，1997年11月到美国德州仪器任亚州区总裁，对大陆和台湾的科技企业都十分了解。他认为，大陆拥有广大的内销市场。大陆企业的长处是善于销售成长及成熟期的产品，有很多自主品牌，但“硬伤”在于没有自主的具竞争力的产品。台湾企业的竞争优势在于制造及创新研发，具有量产优势，但内销市场太小，没有自主的销售渠道及维修网，主要透过欧美的OEM（合约制造商），少有自创品牌，这是台湾企业的“软肋”。

　　一个典型的例子是，大陆国内品牌手机的市场份额从去年的50%滑到今年一季度的28%，原因就是不重研发，以短平快策略拿来别人的技术拼市场和价格，随着外国品牌改变销售策略——与运营商捆绑和占领专业大卖场，国内品牌的手机市场份额就急剧下滑了。而台湾企业由于没有自主品牌，靠给人家做合约制造商或原始设计制造商，一方面利润低，台湾的高科技企业平均毛利率仅6%；另一方面，接触不到最终用户，产品换代研发能力落后于日韩。

　　程天纵对鲁台科技合作中的山东提出建议：一是选择合适的产品，就像新加坡专做计算机硬盘一样，做专做强；二是做大自主品牌。(利民)

　　

鲁台合作 首选电机电子--鲁台科技交流周透视(图)

鲁台合作首选电机电子--鲁台科技交流周透视(图)