农机拴在床腿上？农机户的四个忧虑

　　一忧：农机拴在床腿上？

　　山东嘉祥县疃里镇。跨区作业的农机大队就要出发，后张村农机大户张传合的一台收割机晚上被偷了。

　　张传合前些年养猪养砸了，陪了5万多元。该镇农技站长朱庆来劝他别犯愁，建议他买台收割机，还帮他筹钱，第一年就挣了2万多元。这几年不仅还清了债，还买了两台收割机，一台上海—50拖拉机。三台农机自家院里放不下，一台收割机只好放在村外原来的养猪场里，结果被盗了。

　　王集村的王祥贵是“全国最佳农机跨区作业能手”，家里有三台收割机，两台拖拉机，还有一辆福田运输车和十多套农机具，拥有农机固定资产近30万元。为了防盗，王祥贵把那台停在胡同里的上海—50拖拉机用长长的链条锁住，从房屋的墙壁上打个洞穿进去，拴在床腿上。其余的农机寄放在亲戚或邻居家；一台福田运输车只好停在村中央的大街上，儿子天天晚上睡在车上看车。

　　二忧：一年闲置300天？

　　农机长期闲置，使用率不高，这是农机户的一块心病。

　　疃里镇230多台大型农机中，50马力以上的拖拉机就有110多台。这些农机一年只忙活夏、秋两季，加起来也不过70天。有的农机户农忙过后，自己找点活干，搞运输，揽点小工程，或给施工单位干点小活，但绝大多数农机都闲着没事干。一年365天，几乎要闲300天，多大的浪费啊！老百姓不怕干不完的活，就怕没活干。

　　其实，农机跨区作业，是农民赚农民的钱，农民身上能有多少钱可赚呢？朱庆来说，我们农机站，每年除了组织两次农机户搞跨区作业之外，还想组织他们从事运输、施工、或者机械租赁，进一步提高农机的使用率。但是，这超出了农机站的职能范围。农机大户李大海告诉记者：“去年，我听说县里有一个水利项目，正好用得上拖拉机、推土机、挖掘机，就急忙跑去找人联系。一见面人家就问，你有500万元的注册资金吗？有各种证件手续吗？咱一听，这么高的门槛，根本偎不上边。”

　　三忧：农机贷款咋这难？

　　从去年开始，政策规定，农户购买农机，国家补贴30％，最高3万元封顶。说起来，这个数不算少。今年国家拿出4个亿用于农机直补，据说省里也拿出一部分，可拨到县里只有20万元，只够补贴8台农机的钱，根本满足不了农民购买机械的需求。

　　金融部门也应支持农户购买农机。可是现在农民做生意给贷款，一说买农机，银行愣是不给贷。崔桥村的农机手崔强告诉记者：“邪门啦！春节后，我想买台拖拉机，需要贷5万元，跑了几家银行都不贷，只好编个瞎话，说是做钢材生意，才在农行贷了5万元。”

　　朱庆来想成立一个农机综合服务公司，吸纳社会资金，让农机户入股，实行股份制，完全按照公司制进行市场化运作。不仅搞农机联合跨区作业，还要组织农机运输、施工等各种作业。他还想与农机生产厂家联合，进行农机新产品的研制开发，实现研究开发、设计制造、技术培训、作业施工等管理一体化，服务一条龙。

　　四忧：“独联体”往何处去？

　　疃里镇农机站成立了农机作业服务合作社，农机具由当时的20多台发展到现在的260多台。随着农机户的增加，合作社成员还会越来越多，规模越来越大。平时农机户各自独立，只有夏、秋两季才组织起来，联合作业。所以，这种既独立又联合的“合作社”很像个“独联体”。

　　这种组织形式越来越不适应当前发展的需要。跨区作业时，虽然临时组成一个团队，但是农机户撒到一个很大范围里作业，组织协调变得越来越复杂，工作量也越来越大，现在的合作方式已经容纳不下了。

　　站长朱庆来拿出营业执照说：“你看，今年年审时，工商局不给年审注册，说是没有‘合作社’这种组织形式了。我们只好找到县民政局，给我们发了个‘协会’的注册执照，进行了登记。我们想让更多的农机户加入协会，成为会员，通过收会费的方式，实现协会的积累、扩张和发展，但是这种‘协会’是民间组织，咋能成为经济实体？每次组织农机户跨区作业，收300元服务费。今年作业成本高了，我们从农机户的利益考虑，降到200元，这些费用只能保证我们组织跨区作业的最低费用。”（王鸿鹏　刘成友）（来源：人民日报）