市中院正式受理家谊破产案

　　6月17日中午，47岁的朱玉萍双手捧着一份报纸，细心地读着广州市中级人民法院刊登在上面的一则《公告》，该《公告》写着：广州市家谊超市股份有限公司（下称“家谊公司”）破产一案在6月14日被法院正式受理。朱玉萍读着读着，伤心地哭了起来，“家谊如果真的破产，我担心150万元的货款真的要打水漂了”。

　　朱玉萍只是家谊公司1000多供货商中的一位，据说该公司目前共拖欠上述供货商2亿多元的货款。去年10月19日，家谊超市在广州的25家分店同时停业，这一事件当时在广州零售业界曾引起巨大反响。事隔8个月后，家谊公司破产案终于进入法律程序。不过，据市中院的法官透露，法院受理破产案并不等于家谊公司一定会破产，最终结果还需法院的裁定。文/记者　柯学东

　　家谊超市兴衰史

　　成立当年

　　被业内看好但亏损920万

　　2002年3月，跨行业、跨所有制组建的广州市首家生鲜超市股份公司家谊公司正式签约成立，由广州友谊商店股份有限公司、广州宝鑫实业发展有限公司、广州发展实业有限公司、广州汽车集团商贸有限公司及广州烟草贸易公司共出资1亿元。该公司成立时曾声称其运营完全要实现市场化，总经理由5大股东中唯一的民营企业宝鑫实业发展有限公司总经理林文敏担任，而林同时也是另一民营超市岛内价超市的股东和创始人之一。

　　同年6月，家谊超市第一家分店呱呱落地。据了解，在成立当年，由于市场竞争激烈，加上占家谊品类1/3的生鲜毛利低损耗大，家谊虽然实现销售额超1.3亿元，但仍然亏损920.84万元。

　　陷入困境

　　买岛内价导致资金链断裂

　　为了分摊经营成本，实现规模经营，2003年9月，家谊从深圳民润超市手中购回岛内价的51%股权，以达到本地资源的最大化利用。与此同时的是，家谊的四大股东同时将股份减持至7.5％，而以林文敏及其胞兄林文创为首的非国有股东资本在其中的股份则由原来的20％上升至70％。

　　当时，众多业内人士均看好家谊和岛内价两个兄弟超市的前景。而在事实上，当时由林氏兄弟控制的家谊和岛内价无论是销售总量，还是店铺数，确实都在广州排名第一位，位于中国零售业前三十强的第27位。

　　据一些供货商说，在这一时期，家谊还是很有信用的，支付货款也比较及时。做香菇生意的朱玉萍就是在这一年开始成为家谊的供货商。“2002年到2003年上半年，我的货款基本上都能及时兑现”。

　　据悉，早在收购岛内价之前，“家谊就已经亏损4700万元”，而为了支付民润溢价卖出的51%的股份，林氏兄弟又用了4800万元。“我们先是扩股家谊，然后用家谊股份向银行贷款，买回岛内价，从而成为岛内价的股东。”家谊的控股股东广州市宝鑫控股集团有限公司董事长林文创说，这就是导致家谊资金链紧张的直接原因。

　　为了维持经营，家谊开始频频给众多供应商开具远期发票，以期通过延长供应商货款的账期来赢得资金运转的流动。朱玉萍对记者说，从2004年7月份开始，家谊就再也没有跟她结过账了，至关门时共拖欠她的货款就已达150万，如今她手头兑现不了的支票就有118万元。而被拖欠货款十万元以上的竟然多达700多人！

　　股东分歧

　　对是否破产意见相左

　　去年下半年，家谊的失血经营情况越来越严重，并已公开化了。据一些供货商说，由于家谊长期严重失血的经营，造成了国有股东和民营股东双方意见的分歧，双方经常“打嘴仗”。到了10月份，家谊的状况进一步恶化。

　　2004年10月19日中午，广州市商业局及家谊的4大国有股东和3大非国有股东召开临时股东大会，决定从即日起由四家国有股东托管家谊，并于10月19日至21日对家谊、岛内价停业盘点，约定10月22日两家公司同时开门正常营业。然而，三天后，岛内价如期恢复营业，但家谊在广州的25家门店仍持续多天关门。

　　11月9日，沉默了20多天的家谊国有股东又发出公告称，“鉴于广东羊城会计师事务所有限公司出具的清产核资报告显示本公司已资不抵债”，全体国有股东“要求公司立即召开临时股东会议，同意公司以债务人身份向法院申请破产”。但仅仅几个小时后，家谊原董事长、总经理林文敏代表非国有股东方发布了与上述公告意见相左的《声明》，指“国有股东方的所谓资不抵债的审计，至今未将审计结果送达非国有股东方审阅和确认”。

　　商讨还债

　　方案供货商拒绝削债或以股抵债

　　家谊超市的关门迅速引发了供应商的上门追债。据悉，此次家谊关门牵涉到1000多名供应商，货款据说已达2亿多元。另据了解，家谊所拖欠的货款，普遍为“三角债”，供货商找家谊讨债；而供货商的员工、原料供应商也不断找他们要钱。由于家谊的倒闭，引发了这个连锁的追债潮。

　　据说，家谊方面也曾经尝试与供货商商讨还债的方案，但这些方案不是要求供货商削债就是打算以家谊的股份来抵债，这令供货商难以接受。

　　“家谊公司都严重资不抵债了，如果以股份抵债，那我们不是从债权人变成了债务人了”，津邑公司的经理余文详说。

　　而另一供货商林海虹则有更深层次的考虑，他认为“如果接受了上述方案，那么以后我们这些供货商没法做生意了，只要商场资金一有问题，就会拿出同样的方案，那岂不是会导致一系列的‘多米诺骨牌效应’”。

　　法院：两年内清偿债务可免破产

　　广州市中院经济庭一位法官日前向记者透露，申请家谊公司破产的是11位供货商，理由是该公司“不清偿到期的欠款”。广州市中院经济庭正式受理该案后，一方面通过《公告》的形式，要求家谊公司的债权人向法院申报自己债权；另一方面着手清点家谊公司资产。

　　上述那位法官还透露，根据我国《破产法》规定，法院受理破产案后，还要经过债权人会议、和解和整顿等程序。因此，法院受理破产案并不等于家谊公司一定会破产，最终结果还需等待人民法院的裁定并予以宣告。如果家谊公司在整顿期限内能够按照和解协议清偿债务，还是可以避免破产命运的，而整顿期限为两年之内。

　　供货商：希望有新资本注入家谊

　　做肉制品生意的黄先生是提出破产申请的11位供货商中的一位，他自称目前家谊超市拖欠了他所在的公司近300万元货款。据黄先生说，作为债权人，11位供货商早在今年3月就陆续向法院提出申请，当时，他们还提供了家谊公司的清产核资报告，该报告显示：截至2004年10月19日，家谊公司的资产总值为4.34亿元，负债总额为4.64亿元，明显资不抵债，具备破产条件。

　　“但当听说法院正式受理了破产案后，我们怎么也高兴不起来，我们在内心里根本不希望家谊破产”，黄先生说。记者在采访中了解到，黄先生的上述说法代表了绝大多数供货商的真实想法，因为一旦家谊真的破产，供货商的货款是不可能得到全部清偿的。“可以说，它的商业网络资源是一笔不菲的资产，我们的真实想法是希望有新资本注入家谊”，供货商代表林海虹说。（来源：广州日报）