话题四:加快潮商联盟 推进共同发展

　　人物简介：1998年创办企业，1994年生产“大印象”减肥茶，至今16年实现品牌价值11亿元,跻身全国保健食品50强行列。在成功收购汕头酿酒厂后，企业形成“保健品、精细化工、酒类产品、保健饮料”四大产业并进的多元化发展战略。

　　观点荟萃：放弃纷争走向联盟合作

　　郑定平认为，当今时代，互利合作正成为经济全球化的一个重要特征。任何一个国家、一个城市、一个企业、一个人，要想单打独斗，孤立地发展，几乎成为不可能。二战以后，结成战略联盟已成为世界经济发展的一个大趋势。纵观全球，从北美自由贸易区到欧洲共同体，从东盟103到华东的长三角、南中国的泛珠三角，到处都在互利互惠、合作共赢、共谋发展，这可以说是一股奔涌而出的历史洪流，这股洪流浩浩荡荡，不可阻挡，谁先融入这股洪流之中，谁就先占有商机，谁就先得益，这就是当今发展的大趋势。加入WTO后，要面对的是一个向全球都开放的市场，国际财团、零售巨鳄纷纷抢滩中国市场，他们的资金、技术、品牌、人才、经营管理技巧都远远胜过我们，近几年来，国际零售巨头利用综合的竞争优势，想把中国变成真正的世界工厂的战略意图是非常明显的，如果按照这样的规律发展下去，我们只能给人家做贴牌产品。那么，我们拿什么与人家竞争，只有一条路可走，就是放弃纷争，走向联盟合作，积沙成塔，聚弱成强，以小胜大，才是民族经济、民族品牌的生存空间和发展机遇。潮商必须寻求共享资源的智慧

　　郑定平说，潮商向来就是一帮智慧的人群。面对当今的大趋势，潮商从来不乏关于合作的智慧：“一根筷子容易断，十根筷子不易折”；“伸开五根指头，不如握成一个拳头”。在我们所处的经济全球化时代，联盟、合作，已经不仅是一个出自直觉的判断，更成为一个源于现实的必然选择。在孤立的、封闭的环境中自我发展，已经越来越不可能了，每一个经济体只有纳入合作、联盟的格局中，才能在其中找到适合自己的角色，才能在当今激烈的市场竞争中获得生存和发展。在这一个相互开放、相互依存、共同发展日益加深的时代，潮商必须寻求有效利用资源、实现资源共享的智慧。潮商群体要互补优势共谋双赢多赢

　　潮商怎样联盟？郑定平认为，要发挥各自优势，达到优势互补，资源共享，实现双赢，共谋发展。潮商，手中都拥有各种资源。这些资源是宝贵的，但更宝贵的是如何有效利用资源、实现资源共享的智慧。企业所需要的信息、技术、资金、项目、经营等方面都是经济发展中宝贵的资源。因此，在众多的潮商中，可以通过多种形式的合作，在信息互通、技术互联、资金互流、项目互动、经营互利上，逐步拓展合作领域，扩大合作范围，提升合作层次。如果在潮商中都能这样做，那么，就可以取长补短，互利互惠，从战略合作中得到了利益，这样就可以促进潮商群体的共同发展，开创一个双赢和多赢的局面。

　　构筑潮商联盟，是一个利益共同体、命运共同体，是一个稳固、长久的战略联盟，是一个“你中有我，我中有你”，利益相通，风险共担的战略伙伴。这样的一个潮商联盟，对谁都是有好处的。举行首届潮商大会，就是构筑这样一个平台，这是一个合作的开端，更开始了一个进程，让所有潮商共同来应对共同面临的挑战。现在，全国各地、世界各地都有潮汕商会，潮汕商会在构筑潮商联盟的工作方面，有着不可替代的重要作用。可以通过潮商大会秘书处这个平台，进一步提高商会的社会地位，提高商会的组织协调能力，加强与企业的沟通，了解企业家的思想脉搏，尽心尽力帮助企业解决最急需解决的具体问题；进一步加强商会与政府以及各职能部门的联系，从信息、资金、技术、项目、人才和对内对外的协调交流等方面，为企业提供及时、优质的服务。（来源：《汕头日报》）