民企用工难存在3大症结

　　专场招聘会仅25%求职者达成用工意向

　　民企用工难存在3大症结

　　6月17－18日，惠州市中小企业局和惠州市人才交流服务中心联合举办了2005年民营企业人才交流大会。据统计，共有250家用人单位进场招聘，另有130家单位委托人才市场代理招聘，在网上发布260多家用人单位的招聘信息共1400条。招聘会共吸引2800余人进场求职，其中25％的求职者与用人单位达成初步用工意向。

　　假设1400条招聘信息，只提供1400个工作岗位(实际上，1条招聘信息可能提供的岗位通常多于1个)，那么，25％的意向说明，在企业提供的全部岗位中，有超过一半以上的工作机会无人问津。

　　“一场招聘会下来，就有25％的求职者达成用工意向，这个比例还是比较高的。”人才市场管理中心负责人认为，对招聘会的主办方、求职者和用人单位三方来说，在这次招聘会上，只有企业一方没有达到自己的预定目标，民营企业“用工难”现象依然比较严重。

　　症结一

　　工资待遇偏低　劳动强度偏大

　　这位负责人分析说，政府部门为解决“用工难”已竭尽全力，民营企业自身的一些问题，是造成“用工难”现象的症结所在。

　　首先是工资待遇。据惠州市人才市场管理中心了解，目前，一名普工在长三角地区的月工资已经达到1200元左右，但在珠三角的民营企业里，同样的工种，月工资一般不超过1000元。从各地公布的最低工资保障数据来看，珠三角的工资水平也低于长三角。

　　“珠三角普工工资与10年前相差不大，各地都有微调，但幅度远远不够。”这位负责人总结道，“不是没有工人，而是看到你那个工资，人家就不愿意来。”

　　与工资待遇偏低相对照，珠三角地区民营企业员工的劳动强度是偏大的。以惠州为例，这里存在着要求员工一天工作十三四个小时的民营企业。有工人反映，如果不加班，他们的月收入将只有四五百元。

　　更说明问题的是，内地省份如湖南、四川的普工工资水平已经直追珠三角。“同样是六七百块钱，员工们为什么要选择消费水平更高的珠三角呢？”

　　症结二

　　不尊重员工劳动

　　第二个症结是民营企业的内部管理问题。从总体上来说，民营企业，尤其是中小型民营企业的用工环境是比较差的。不少企业管理不规范，工作、食宿条件简陋，没有为员工提供必要的业余生活，谈不上有什么企业文化，侵犯员工合法权益的事件时有发生。这些现象说明，部分民营企业并不尊重员工的劳动。

　　“三合一”工厂的存在就是一例。所谓“三合一”工厂，指的是生产、仓储和住宿都在同一栋建筑内部的情形。“三合一”工厂是不合法的，但它们在珠三角地区并非罕见。另外，有民营企业推行所谓“封闭式管理”，“不让工人出来”，这就不仅仅是管理不规范，简直就是对人的侮辱了。

　　早在100多年前，美国的“民营企业家”、汽车大王福特就认识到，工人不仅是生产者，更是消费者，所以，他首创了“5美元工作制”，每天给工人发5美元的高工资，从而把自己的员工变成自己产品的消费者，让他们也买得起当时价格为200多美元的福特汽车。福特此举改变了美国资本家的用工观念。

　　一位前来求职的来自江西的应届大学毕业生说:“为什么我们的民营企业家至今还认识不到这个道理呢？我看就是，他们缺乏对劳动的尊重，蔑视员工追求幸福和个人发展的需求。”

　　症结三

　　只想用人不愿培养人

　　第三个症结与这位应届大学毕业生关系密切。据惠州市人事局人才市场管理中心负责人介绍，不少民营企业对人才培养不够重视，希望招聘的人“来了就能用”，不愿为他们的成长支付必要的成本，所以，大部分用人单位都对求职者的“工作经验”提出了要求，这对应届生就业很不利。

　　这位负责人认为，企业只想用人，不愿培养人，这种观念应该转变。

　　“有人担心自己培养的人最后跳槽，这样考虑问题就比较自私了。”他说，“人才流动是正常现象，而培养人才，让员工在工作中成长，本来就是企业必须负担的成本。”

　　以上三种因素，造成部分民营企业“用工难”现象迟迟难以缓解。惠州市人事局人才市场管理中心负责人表示，政府部门将会继续致力于解决这个问题，但是，“企业本身也应该作些反思了”。

　　本报记者　王小飞