多花4000万美元，不贵_新闻中心

多花4000万美元，不贵

http://www.sina.com.cn 2005年06月22日14:33 信息时报

几年前，一位在国外混了一段时间的友人回来对我说，在国外，最让他感到自豪的是两件事：第一件是在超级市场不少外国人喜欢买青岛啤酒；第二件就是在家电商场和韩国、日本家电一起放在显眼位置的有中国的家电品牌海尔。　　如果那位友人现在依旧在美国的话，那么他的自豪绝对不限于在家电商场，因为1999年4月，海尔在美国南卡罗来纳州设立了一个生产基地。而今天，海尔还要将美国家电第三巨头美泰收入囊中。　　海尔收购美泰的用意不得而知，也许是要借美泰现有的渠道来拓展在欧美的市场；可能是看重其品牌的价值以及现有的资源；也可能是想借壳上市。但无论如何，收购美泰对海尔的国际化战略而言，是一步关键的棋。其重要性就像围棋的中盘生死劫，象棋的杀将。按理说出手不需要犹豫。　　海尔集团首席执行官张瑞敏把海尔的国际化战略称为三步走：走出去、走进去、走上去。海尔已经成功进入海外主流市场，完成了“走进去”的任务，而作为打入高端市场的“走上去”还不能说完全成功。怪不得常说自己在“履薄冰”的张瑞敏说海尔国际化战略只走了一步半。　　如果这一次收购成功，无疑将为海尔剩下的一步半进行提速。但行百里者半九十，何况在国际上陷阱遍布？TCL收购失败阴影尚未在中国企业头上散去，联想并购IBM引起众多的争论言犹在耳。海尔犹豫不决完全有道理。　　因为犹豫，海尔可能需要向此前与美泰克签署协议的Ripplewood支付4000万美元的违约金。但4000万美元买个深思熟虑和谨慎完全值得！（来源：信息时报）