张树相：传播学术经典，关注大众(组图)

http://www.sina.com.cn 2005年06月23日18:03 人民网

中国社会科学出版社社长张树相做客人民网文化论坛

　　【编者按】

　　6月23日下午2点30，中国社会科学出版社社长张树相应邀做客人民网文化论坛，与网友共话社会科学出版社的发展路。以下是根据访谈实录整理的全文，供网友共飨。

　　【嘉宾简介】

　　张树相，男，1968年毕业于中国人民大学。原人民出版社副社长、副总编辑。现任中国社会科学出版社社长。首届全国百佳出版工作者，编辑学会常务理事，享受国家特殊津贴。出版理念：传播学术经典，关注大众阅读

　　[主持人]：这次访谈的主题是“中国社会科学出版社的发展”，那请社长先介绍一下出版社的概况？

　　[张树相]：中国社会科学出版社成立与1978年6月份，是由中国社会科学院创办并主管的，是第一批全国优秀出版社。中国社会科学出版社服务于哲学、社会科学普及繁荣发展为办社宗旨，主要的出书范围哲学社会科学的专著、教科书、工具书、资料书以及普及性读物。它的出版定位是以具有大专以上文化程度的读者为主要对象。重点出版具有社会效益和经济效益的高水平学术著作，兼集出版思想性、文化性、知识性强的通俗读物。出版社成立以来已经取得了骄人的业绩，为社会主义精神文明建设做出了突出贡献，建设至今已经出版至今5000余种，其他国家省市、重要课题500多种，获国家图书奖中国图书奖、五个一工程奖、以及省部级奖200余种。先后与港澳台地区50余家建立的版权贸易关系，共翻译出版海外图书800余种，售出版权书120多种，现在社可出版社已形成年出书700种的生产能力，成为享誉中外的名社。

　　据权威部门2000年统计，本社出版的学术著作在当年社科学术论文中被引入次数据全国出版社第四位。仅次于人民出版社，商务印书馆和中华书局，这足以说明社科出版社在理论界、学术界的影响。社科出版社团结和聚集了一批学者，出版了一大批精品图书，比如说已经出版的丛书有《当代中国丛书前74卷》、《中国社会科学院学者文选》，《中国社会科学院学术文库》、《社科学术文库》，《世界文明大系》、《简明国际百科全书》，《“现实问题报告”书系》、《唐研究基金会丛书》、《中国考古学》、《中国各民族院士宗教资料集成》、《中国法制史考证》、《原道丛书》。翻译的系列丛书有《剑桥中国史》、《新编剑桥世界史》、《当代经济学教课书译丛书》、《国外经济管理名著丛书》、《国外伦理学著译丛》、《西方现代思想丛书》、《两希文明哲学经典译丛》、《国际学术前沿丛书》、《知识分子图书馆》、《军事商学院系列》。

　　还出版了一大批名家名作，比如中国社会科学院的学术大家，每人几乎都在社科出版社出版过图书，包括像胡乔木、胡绳、郭沫若、范文澜等等，还有沈有鼎的《墨经中的逻辑学》、王亚南的《中国官僚政治研究》、张岱年的《中国哲学大纲》、任继愈的《中国佛教史》、顾准的《希腊城邦制度》、胡厚宣《甲骨文合集释文》、王宇信的《建国以来甲骨文研究》、徐焚澄译的《五十奥义书》、马坚译《古兰经》等，还有《中国历史地名大辞典》、《中国经学思想史》、《中国宗教与中国文化》、《中国少数民族革命史》、《中国美学史》、《西方美学史》，《山海经注证》等等。这些书都已经成为社科出版社的品牌书，长销不衰。

　　[主持人]：贵社的出版理念是什么？

　　[张树相]：社科出版社的出版理念可以用一句话概括，就是传播学术经典，关注大众阅读。所谓传播学术经典就是要发觉和传承学术理论精华，弘扬学术文化。所谓关注大众阅读，就是按照“三贴近”原则，将学术理论、科学知识尽可能地以通俗易懂、喜闻乐见的形式传播给人民大众，为他们所掌握。

　　[主持人]：贵社赖以发展的优良传统哟哪些？

　　[张树相]：社科出版社在二十七年的奋斗历程中形成了自己的一套传统，这套传统主要表现在以下几点：第一，编校工作严谨，精品意识很强。出版社对图书的编校制度非常重视，建立了严密的规章制度，采取了一整套管理措施，众多编校人员相互熏陶，养成了对作者、读者高度负责的精神和严谨的工作作风。对书稿内容和文字质量严格把关，一丝不苟，从而基本保障了本社的图书成为了读者信得过的产品。严谨的工作作风源于精品意识，社科员工重视打造精品，务求向人民群众提供最好的精神食粮。刚才已经说了，二十七年来出版了大批精品图书，深受广大读者的欢迎。正因为如此，出版社品牌地位不断提高。

　　第二，高扬学术旗帜，衷情学术出版。社科社是以出版学术著作起家的，为学术服务，坚持并领先学术出版是社科社员工的共同理念。尽管在市场经济条件下，学术图书出版因为经济效益差，而越来越困难，但是我们不改初衷。至今每年出版的学术著作仍占60％以上，咬定学术不放松，出于对学术重要性的认识和弘扬学术文化的责任感，也出于以下这样的共识：离开学术就没有社科出版社的名牌地位。由于坚持学术出版，社科社受到广大学者的特殊关爱，高水平的作品源源而来。

　　第三，贯彻“双百”方针，兼容百家之言。社科社的编辑人员崇尚科学、反对迷信、他们坚信要发展社会科学，必须坚持百花齐放、百家争鸣，允许不同的学术观点发表。凡是讲求科学，见解独到的作品在我们社都可以出版。由于忠实贯彻“双百”方针，社科社出版了许多敢讲真话，有真知灼见的作品。比如在“伪气功”、“法轮功”利用政策的空子大肆鼓噪之时，我们社在全国最先出版了批判“伪气功”、“法轮功”的学术著作，为捍卫科学尽了一份职责。

　　第四，思想开放，与时俱进。我们社的编辑人员细心体察时代脉搏，自觉地顺应时代潮流。在编辑工作中，不拘泥于旧的传统，敢于突破“左”的观念束缚，善于发现并乐于扶持新生事物，进步思想。不断出版新锐之作，在改革开放的每个重要关头，每个重大理论和实践问题上，都有从社科出版社图书中发出的新声音。一大批本国的和翻译的图书散发着时代气息，使人耳目一新，有的甚至振聋发聩。正是这种开放的胸怀和与时俱进的品格，使社科出版社赢得了社会各界的敬重。

　　出版策略：精抓选题策划重点营销拓市

　　[三色猫]：请问贵社的图书出版环节有哪些？

　　[张树相]：我们出版社图书出版的环节大体上和其他出版社是一样的。首先，要由编辑提出选题，进行论证和审批，选题批准的以后初步审稿，如果说内容上可以接受的话，我们就和作者签订出版合同。然后进行详细的编辑加工“三审三校”、封面设计，然后由印制人员联系印厂进行印刷。我们要补充一点就是在这个期间要有质量检查，就是在书印出来以后要经过领导批准发行，才能入库。

　　[曾点]：请问社长,社科图书选题是怎样考虑市场需求的?经费上国家有没有补贴？有些学术著作并没有很大市场空间，贵社怎样解决这个问题？

　　[张树相]：社科出版社是以出版学术著作为主，在经费上国家没有任何补贴。改革开放以来，特别是进入市场以后，我们是通过选题策划，尽量策划一些发行量大的图书，以一些大众读物里贴补学术著作的出版。这几年，我们在出版学术著作的同时，按照大社科视野调整了选题结构，拓宽了出书范围，也出版了一些实政类、人物类、记实类、生活类、邮寄类、名著欣赏类这样的大众读物。但是，所占的比例并不多，没有超过40％。我们主要是通过这样的办法来适应市场。当然，我们在对学术类的选题也尽量考虑到发行量，尽量选择一些市场需求比较大的学术图书，但是这样的书不多。我们出版社虽然在经费上国家没有补贴，但是我们出版的学术著作一般来说都是要求补贴的。因为学术著作发行量很小，如果没有出版补贴就会亏本。那样的话，再以出版学术著作为主的社科出版社来说，那就不好生存了。所以，我们一方面出版一些尽量有补贴的学术著作，这里的书占60％以上。另一方面，也策划出版一些大众读物。主要靠这些大众读物提高市场竞争力，提高经济效益，用于补贴学术出版。

　　[三色猫]：社长好！请问贵社出好书的原则是什么？

　　[张树相]：我们出版社出好书的原则，首先是内容要科学正确，有较高的学术价值、思想价值、文化积累价值。另外，在市场上发行量尽量要大，就是社会效益和经济效益统一才最好。好书有的读者面是比较小的，这是事实。比如说纯学术著作，读者面不可能很大，但它也是好书。因为它有学术价值、文化价值。对这样的书，虽然不挣钱，我们作为中国社会科学出版社来说，也要有选择地出版。二十多年来做的最好的图书我在之前的帖子上已经回答了，那些书都是好书。

　　[曾点]：社科出版社有没有加入出版集团？就是说体制上是自负盈亏，还是享受国家补贴？体制明确才好谈发展。

　　[张树相]：社科出版社目前还没有加入出版集团。我们属于自负盈亏的出版单位，没有享受到国家的补贴。现在在体制上是一种经营型的出版事业单位。按照新闻出版署的改革设想、改革思路，我们出版社同样要转制为企业。这对我们来说是一个很大的挑战。

　　[夏天到了]：中国社科出版社是一个大社，并且在我概念中是出版社会科学方面学术权威的出版社，但现在学术书经济效益不是很好，而且所有出版社都出现媚俗或跟风现象，我想问社长，怎么看这些问题？

　　[张树相]：学术书经济效益确实不是很好，但是不能为了单纯的经济效益而忽视或放弃社会效益。网友说的出版社出现媚俗和跟风现象，我认为不好。这是只顾经济效益不顾社会效益的表现，不能助长这种媚俗和跟风之风。但是像我们这类出版社出版一些大众读物、通俗读物这是应该提倡的。因为就我们出版社来说，出版普及类读物也是我们的题中应有之意。因为社会科学既需要提高也需要普及，既需要学者写书看书，也要有大众阅读。

　　[主持人]：有句话叫“好酒也怕巷子深”，出版市场也是如此。请问贵社在图书策划与市场运作上有何良好经验？你们的出版策略是什么？

　　[张树相]：图书的策划对出版社的发展是非常关键的，创新必须靠策划，出去没有很好的策划，就没有好选题，也就没有好的图书出版，也就没有好的效益，也没有市场竞争力，所以我们出版社非常重视图书的策划。为了加强图书的策划，我们实行了以策划为重的编辑体制，将过去的图书编辑进行分工，让有一部分编辑有活动力较强、思路比较活跃，对图书选题的审视经验比较丰富的编辑，让他们相对独立出来，专门搞图书策划。不让他们以审稿为主，而是要图书策划为主，其他编辑主要是案头编辑。这种体制实行了两年以来效果很好。另外，我们在市场运作上也很注重策划。我们今年专门成立了图书营销策划部，配备专人对图书市场营销进行策划。我们几乎每个月都选择一、两本书做重点的营销策划。对读书对象进行调研，对市场需求进行调研，对图书的内容采取各种方式加以宣传。所以说我们出版社的市场竞争力在逐步提高。为了开拓图书市场，提高我们社图书的市场占有率，我们在发行方面也作了一些改革。今年发行部实行二级核算，给了发行部较多的自主权。现在看来效果是比较好的。

　　[文学大王]：中国社会科学出版社成立的历史不长，但在人文社会科学方面的出版物在读者心中却享有很高的声誉，曾有读者说你们社是人文社会科学出版物的殿堂。在社长您看来，贵社何以能获读者如此好评？

　　[张树相]：读者说“我们是人文社会科学出版物的殿堂”，这是对我们社很高的评价。我们感到还名不副实。今后一定要争取作人文社会科学出版物的殿堂。何以获得读者的好评？主要还是靠我们的出版的精品图书。刚才已经说了我们非常尊重读者，在出版物的编校质量上我们是很负责任的，这就是对读者负责。我们每天都在千方百计琢磨策划怎么样为读者提供上好的精神食粮，怎样让读者爱看我们的书，在这个方面我们做了大量工作。因此，还是出版了一些受到读者好评的图书，也希望读者继续关注我们出版社、多关心我们出版社，多给予支持、多给我们意见和建议。我们一定按总书记的要求，按照“三贴近”的原则，继续出版读者爱看的好书。进一步赢得广大读者的好评。学术出版是发展瓶颈品牌立社是发展思路

　　[主持人]：贵社在发展过程中遇到那些主要问题？当前它的发展瓶颈是啥？是否有好的应对策略？

　　[张树相]：就我个人理解，我们出版社在发展过程中，如果说瓶颈的话学术出版本身就是瓶颈。中国社会科学出版社的定位是以出版学术著作为主，而学术著作是小众读物，发行量很小。在这种情况下，我还要发展，这本身就是一对矛盾。我认为像我们中国社会科学出版社以出版学术著作为主的定位是对的，我们国家应该有这样的一两个出版社。这类出版社他能够为学术著作出版难解决一些问题，为繁荣发展哲学、社会科学有用处、有好处。但是如果靠学术著作出版，想取得什么大的发展我认为很难。因此从这个意义上说，我认为这是我们出版社发展的瓶颈。我认为学术出版社不能企图它有什么跨越式的发展，只要让它较好的生存就可以了。那么，怎么样生存？在社会主义市场经济条件下，它没有竞争力，你怎么让它生存？我认为主要应该靠国家政策扶持。不要把它推到市场不管。现在我们国家对学术出版是有扶持的，比如说学术著作的出版都给予学术补贴，但是我认为今后的政策扶持的力度还应加大，对出版补贴还应增加。只有这样像我们这类搞学术著作出版的出版社才能够生存，也才能够有些发展。那么，是否有好的应对策略？我觉得刚才我说的就是一个最主要的应对策略。当然，出版社自身的发展也不能完全依赖国家扶持，我们自己还要想方设法开拓选题，多策划出版畅销书和长销书，用这种办法提高市场竞争力、市场占有率，并且来弥补和维持我们的主业就是学术出版。

　　[主持人]：面对当前国内国际出版情势，贵社如何在改革中发展？今后有何战略思考

　　[张树相]：现在我想谈一谈社科出版社的发展思路，我想，主要有这么几点：第一点，要坚持大社科视野，这是针对选题结构而言的。所谓大社科视野就是我们在学科范围上，既要坚持文史哲经传统学科，也要拓展交叉学科、新型学科。从出版物的性质上说，既要出版学术著作，而且在我们出版社来说，应该以此为主。同时，也要出版通俗读物、大众读物。从图书的读者对象来说，我们出版的图书既要适应高层次文化的读者，也要适应种地层次文化的读者。所以说我说的坚持大社科视野就是这个意思。

　　第二点，就是要靠品牌立足。品牌是一个版社的立社之本，没有品牌就没有你的地位，比如说“商务印书馆”有商务辞典、新华辞典这是他的品牌书。中华书局有“二十四史”这是他的品牌书，人民出版社马列经典著作和一些大家的学术经典著作，这是他的品牌书。外研社的许国彰英语等等，这些都是他的品牌书。如果没有这些品牌就没有它的地位，这些出版社的品牌地位的确立就是靠这些品牌书确立的。同样我们中国社会科学出版社也比较好品牌立足，今后要继续的抓精品图书，名牌图书。只有这样才能立于不败之地。

　　第三点，就是坚持学术特色的一个出版社必须有自身的特色，中国社会科学出版社以学术出版起家的，学术出版是他的特色。如果取消了这个特色。我认为就没有社科出版社的品牌地位。所以说今后不管有什么困难，我们仍然要继续坚持学术出版的特色。

　　第四点，是以名社为趋向。我们不希图我们的出版社作的多么大，刚才说了靠学术出版做大的可能性很小。但是我要求名社，不求大但要求名。我要千方百计的保持我们名社的地位，维护自己的名誉，扩展自己的品牌，扩大自己的名声按，争取让它进一步享誉中外，在广大读者的心目中让他有我们出版社。只有这样我们出版社才能够永远立足。其他：给新闻出版总署与出版界提点建议

　　[步溪月]：我一直搞不懂出版社的社长和总编辑各负责什么？

　　[张树相]：根据我个人的理解，出版社的社长是法人代表，对出版社的工作负全责，主要是对出版社进行全面管理。而总编辑主要是协助社长对选题编辑工作进行管理。

　　[文学大王]：嘉宾好，你是首届全国百佳出版工作者，编辑学会常务理事，享受国家特殊津贴，值得尊敬的出版人！请问你主编过哪些好书？

　　[张树相]：我从事出版业已经做了有二十多年了，主要是为他人做嫁衣裳，1998年以前是在人民出版社做工作，1998年以后是到中国社科出版社任职。我没有主编过好多书，只是与人合作写了一本学术著作《社会思维学》，另外还发表了一些有关“社会思维学”的文章。我从1983年以后在人民出版社做了五年的编辑，编了大量领导人的著作和学术著作，在社科出版社也抓了一些重点的工程。

　　[庐山]：尊敬的社长：作为一名老出版人，你最想对有志于从事出版业的青年朋友说一句什么话？

　　[张树相]：我想说，我很佩服你们，准备一辈子为他人做嫁衣裳。做编辑要耐得住寂寞。

　　[庐山]：谢谢嘉宾的劝勉。不过现在许多出版社卖书号。嘉宾怎么看出版社这种“吃软饭”、“出软书”的现象？

　　[张树相]：首先，我不认为有许多出版社买卖书号，但是我知道有些出版社在合作出书。什么叫买卖书号？那是讲国家的出版权随意出让给社会上的一些文化公司、还出版给没有出版权的个人，依此来谋取利益。比如说，给出版社多少钱，我就给你一个书号，你自己去出书，这就是买卖书号。这种买卖书号的现象是违反新闻出版署的规定的，是对广大读者不负责任的。买卖书号出版的图书经常出现一些内容、政治性错误，造成很不好的社会影响。另外也不利于出版社本身策划选题。使出版社产生了一种对选题的等待、依赖思想，就是吃“现成饭”，或者叫做“吃软饭”。

　　[文学大王]：贵社也有图书获得过国家图书奖，那请问社长对这些奖项如何看？

　　[张树相]：国家图书奖是出版界的最高荣誉奖，这是党和政府鼓励精品图书出版的重要措施，受到了出版界的普遍欢迎。据我所知出版社评出的国家图书奖确实都是精品、优秀之作，这些图书对于社会主义精神文明建设起了很好的作用。据我所知国家新闻出版署为了更好的奖励优秀图书，又进一步规范了图书评奖，使图书的评奖少而精，比以前大大压缩。我们相信将来评出的国家大奖质量会比以前更好。

　　[孤松]：张社长，认为当前中国的出版环境如何？应该在哪些方面努力改进？

　　[张树相]：总的来说，当前中国的出版环境是好的。但是，也存在着问题，而且有的问题还比较严重。比如说，盗版猖獗、伪书泛滥、跟风不断、媚俗现象不时的出现比较严重，这样就给出版环境带来的污染，不利于出版业的健康发展。应该在那些方面进行改进呢？首先，我们出版人应该加强道德自律，就是不要出版有政治问题、低俗跟风的图书，更不要出伪书。另外一方面希望有关政府管理部门进一步加强管理，加大对一些违法违规现象的打击力度，努力净化出版环境。

　　[主持人]：如果要你对新闻出版总署或图书出版界提点建议，你最想提的是什么？BR>[张树相]：我想就是加快改革步伐。目前出版社的现行体制确实不利于它的发展，必须的尽快转制及时由经营型事业单位转变为企业单位，实行现代企业制度，只有这样才能够增强出版社的活力，才能谈得上出版社的发展。

　　[主持人]：由于时间的关系，今天的访谈到此结束。谢谢张社长的精彩回答。谢谢网友的参与。

　　[张树相]：最后感谢人民网的广大网友，对我们出版社的关心，感谢网友们提出的问题和与我的交流，希望网友今后进一步和我们出版社加强联系，对我们提出批评帮助和支持。最后也感谢人民网给了我这次和网友交流的机会。谢谢大家！（整理编辑/文松辉）

张树相在看网友的提问