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特别策划:东方集团的流通和金融帝国梦想之痛(组图)


http://www.sina.com.cn 2005年06月24日07:13 人民网
  引子

  《2004年中国上市公司高管身价排行榜》显示,东方集团董事长张宏伟以1404万元的持股市值,成为410家上市公司中身价最高的董事长。在去年底中国企业领袖年会上,东方集团董事长张宏伟表示:零售业不能让外国企业占垄断地位,中国加入世贸组织这几年时间的过渡保护期已经过去了,今天我们和外资已经一视同仁了。但是,回过头来看,外资是不是截止到昨天才开始对外全面开放了呢?不是这样的。过去五年我们门槛已经取消了,而变相违规操作,大量的问题没有来处理。一个国家的零售业是一个国家的经济主权,任何一个发达国家,包括发展中国家的零售业都不可能让外国企业占垄断地位。
特别策划:东方集团的流通和金融帝国梦想之痛(组图)
  但2005年初,东方集团董事局主席张宏伟却宣布,东方家园建材超市将出让49%的股份给外资企业。这戏剧化的一变,背后隐含的是整个东方集团的窘境以及张宏伟本人艰难的度势抉择。东方集团董事局办公室主任断然否认东方家园和东方集团处于严重的危机之中。“我们正在进行调整。”他强调,此次卖出东方家园股权目的,就是为东方家园融资并吸收外资企业的先进管理经验,“东方集团的资金没有问题,可以承受目前经营状况,东方家园的上市也已经开始筹备。”尽管外界对东方集团的评价正在降低,已经有诸如“内外交困”之类的词语覆盖了张宏伟头上昔日的光环……

  东方集团介绍:

  东方集团创建于1978年,是在中国改革开放的大背景下发展起来的一家大型投资控股型企业集团,目前主营投资和经营:金融保险业、建材流通业、其他产业等,是中国民生银行、新华人寿保险股份有限公司、海通证券有限公司的大股东之一,控股企业有东方家园建材家居连锁超市有限公司、东方置业有限公司、东方集团财务公司、锦州港股份有限公司,均属各领域具有代表性的企业。

  东方集团1989年完成股份制改造,成为中国最早的股份制试点企业之一。东方集团股份有限公司于1994年1月在上海证券交易所上市,是黑龙江第一家发行并上市A股的企业之一。“东方集团”股票于1996年入选道·琼斯中国88家指数股和上证30指数样本股,2002年入选上证180指数成份股,2003年入选上证50指标股。东方集团在组织结构上确立了集团母体为投资控股公司,各产业为专业化公司的经营管理体制。在投资行为上,集团根据市场发展变化带来的机遇,以产权经营等方式实现投资多元化和市场多元化的经营模式。东方集团未来的发展是以金融为龙头产业、作为投资重点,流通为核心产业、作为经营重点,以中国大陆、香港、美国为支点,形成行业互动和区域互补的互联网络式的发展战略,形成东方集团整体产业的资金流、物流、信息流三位一体的产业体系。东方集团的宗旨是最大限度地实现资产证券化、资本国际化、股权社会化,目标是成为国际化大型跨国企业,实现企业社会价值的最大化。

  平均突破20万元 谁是上市公司中最富有的高管?

  ....2004年上市公司高管年薪平均值已突破20万元人民币,达到23.6万元———谁是上市公司中最富有的高管?哪家上市公司最能制造富翁?《2004年中国上市公司高管身价排行榜》显示,东方集团董事长张宏伟以1404万元的持股市值,成为410家上市公司中身价最高的董事长。....

  狼来了打狼?

特别策划:东方集团的流通和金融帝国梦想之痛(组图)
  张宏伟提出:针对外资商业企业的违规操作,有关部门的清理整顿不够,而且外资的违规行为仍在继续。入世以来,人们关注的主要焦点是外资企业进入中国能否获得“国民待遇”。其实,WTO的核心原则就是三个字———“非歧视”。非歧视不仅是对外资企业进入中国而言,而且应当是国内企业能否获得与外资企业同等的竞争地位。外资企业获得的“超国民待遇”,不仅仅体现在政府对它们违规问题上的“网开一面”,而且体现在税收、工商、异地贷款等待遇上的优惠。国内企业与外资企业的不平等待遇,所导致的结果必然是国内企业要承担过多的税负、履行繁杂的政府管理程序,甚至包括各种歧视性限制。有位企业老总曾经对笔者说:他的企业在国内也算大企业,当他希望投资建设购物中心时,受到有关管理部门的各种刁难,当他希望面见当地领导陈述己见时,却吃了闭门羹。而当他的竞争对手———某跨国巨头也要建设购物中心时,却受到当地最高领导的垂青。我们审视政府的政策,是希望有关部门能够清醒地认识这种“超国民待遇”的恶果。如果不加以制止,其后果不堪设想。

  自愿连锁踏足中国 零售业走出“狼羊”之争

  ....种新型零售业态开始进入中国。 2004年11月9日,在深圳市五洲宾馆举行的“第六届中国连锁业会议”上,山东家家悦超市有限公司与国际SPAR自愿连锁体系举行签约仪式,成为国际SPAR机构在中国的第一个正式成员。而就在此后的2004年12月11日,中国政府履行入世承诺,中国零售业全面对外开放。一个不断重复的声音又开始响起:狼来....

  中国开放零售市场 龙永图:“引狼入室”增竞争力

  ....博鳌亚洲论坛秘书长、原外经贸部副部长和中国加入世贸首席谈判代表龙永图在此前夕现身“2004年广州国际商业地产博览会”,发表演讲之余更为云集在此的内地零售界代表打气。....

  从打狼到“共舞”

  在张宏伟高举民族大旗反对外资违规进入中国市场的同时,由他亲自主持的跑马圈地运动开始了。2002年半年内,东方集团在全国6个省的8个城市跑马圈地137块,每块土地5-8万平方米。由此带来的资金投入,则使张宏伟几乎无法承受。据了解,目前东方家园有店面22家,而这些店面都是采用自建模式,每个店面的前期投资就高达近2个亿。东方集团历年年报显示,东方家园项目的建设资金共达20亿元左右。东方集团还数次通过抵押贷款和发行可转换债券,向东方家园注入资本。更困难的局面在开店之后。由于采购成本过高、经营模式偏差,东方家园的门店有一半处于亏损状态。东方家园内部人士介绍:由于集团内部人事纠葛,东方家园未能有效统一采购。门店规模扩大,却并未降低采购成本。而管理上各自为政现象更为严重。虽然外界通常认为,零售业是一个现金流充裕的行业,但东方家园的渠道和店铺资源并没有给张宏伟带来现实的收益,反而像“黑洞”一样,吞噬着东方集团的资金。2004年年报显示,建材流通业占据了主营业务收入的80%左右,但贡献利润为-6591万元。这使张宏伟只能转让其他产业的投资,给东方家园输血。诸如民生银行、新华人寿等优质资产被不断减持。

  ....尼尔森2005年购物者趋势调查显示,随着购物者的购物偏好逐渐倾向于大卖场和便利店,零售业态两极分化趋势正在加剧。一年一度的AC尼尔森购物者趋势调查在亚太区15个国家和地区展开,AC尼尔森近日公布的是其在中国范围的调查结果,包括哈尔滨、北京、成都、武汉、上海、广州和深圳的7个主要城市,年龄在15-65岁之间的近7000名购物者参加了该项调查。....

  张宏伟与狼共舞的底线 不能失去东方家园话语权

  ....有着“红色资本玩家”之称的东方集团董事长张宏伟,曾在一段时间里,以“国家利益和安全”为口号,高擎本土零售业的大旗,反对对外资零售企业实施“超国民待遇”。而如今在分销业全面开放之后,张宏伟却变身为外资进入中国零售市场的领路人。先有与英国建材商百安居的相互试探。日前,东方集团证券部人士向《财经时报》确认,集团旗下东方家园建材超市与美国最大建材商家得宝(HomeDeopt)深度合作。 这让市场看客们不得不感慨资本无情,商战有道。....

  收缩——意味深长

特别策划:东方集团的流通和金融帝国梦想之痛(组图)
  张宏伟表示,在三年内,东方集团将完成以上产业板块的重组,只保留金融和建材超市,其余产业全部放弃。“该卖的卖掉,该淡出的淡出,只留下建材和金融,单凭这两项,我们也能在2008年进入世界500强。”说这番话的是东方集团(600811.SH)董事长张宏伟,白手起家25年后,张宏伟放弃了辛苦开拓的6大板块发展计划,全面收缩战线。“包括锦州港在内,都可以考虑慢慢淡出。”张宏伟说这番话的时候,语调平和。东方集团创建于1978年,以房地产开发建设起家。经历过在糖果食品、化工产品、医疗机械等领域的投资,张宏伟为东方集团确立了6大产业发展方向:金融保险业、建材流通业、信息产业、港口交通业、高新材料业和地产建设业。当前东方集团的资产分布情况是:金融30%、建材超市17%、信息13%、港口17%,其余为高新材料和地产建设业。现有6大板块中,东方集团起家的地产领域将成为东方家园的边界产业。以后东方集团将不会出现大规模地产开发,只有在东方家园需要的商业配套领域,会“顺带做一做小规模的商业地产”。其他产业也将围绕建材和金融两个主体做调整,张宏伟的计划是,三年内,将地产板块转入配套的小规模商业地产;制造业随时转移,一有机会就全面出售;港口业根据需要做调整,当主业发展需要资金的时候逐步变现股份。

  ....望“把90℃的水烧开”张翼南:36条的公布并不意味着非公经济的发展从此就一帆风顺了。我注意到,有些民营企业家说,我们现在看到了一筐苹果,但是最后能不能吃到?关于这一点,今年“两会”上有什么“后续动作”?叶晓楠:这也是“两会”代表委员们讨论得最热烈的部分。我觉得,这说明36条在实施过程中,还需要进一步完善和补充。为此,全国政协8个常委王鹤龄、刘永好、张宏伟....

  ....“德隆事件”之前,张宏伟曾言,已经领悟到资本运营的真谛:“单做产业经营是滚雪球,一加一等于二,不能迅速扩张规模以占领市场空间;单做资本运营,可以一变百,但也可能百变一,易生泡沫,风险太大。惟有一手抓资本,一手抓产业,利用资本运营与资产经营的双驱动,随时自由洗牌。”....

  弃长为了补漏?

  为了新的主业,东方集团不惜出售重要的利润来源民生银行和新华人寿保险的部分股权,2003年初将1.976%的新华人寿保险的股权转让给隆鑫集团;同年5月又公告,将1.22%的民生银行的股权转让给国际金融公司(IFC)。其中转让新华人寿保险的部分股权,使东方集团2003年度获得2432万元股权转让收益,正是这一收益使东方集团当年净利润没有出现大幅下降。否则,公司的净利润将比2002年下降约23%。东方集团利润来源长期依赖投资收益,主营业务虚弱的问题日益严重。投资收益与净利润的比率逐年上升,1999年度这一比例为46%,2000至2003年度这一比率分别为56%、73%、71%和123%。东方集团2003年度报告显示,2003年主营业务收入达到22.8亿元,比上年增长了50%,然而净利润却比去年下降了2.7%,仅为11589.4万元。其中,营业利润更是自1994年上市以来首次出现亏损,亏损额为3170.4万元。净利润下降的主要原因并非投资收益下降所致,东方集团净利润下降的主要原因是主营业务盈利水平持续下降,营业利润持续四年下降……

  ....卖的深圳前进集团旗下的6000股权何时能够追回仍是个未知数。东方集团牵扯其中据悉,当初参加拍卖竞买的单位有三家,其中的两家成为买受人。他们分别以1.425元/股的成交超低价取得了民生银行6000万的股权。知情人士透露,大名鼎鼎的东方集团就是其中的买受人之一。2000年11月,随着民生银行的上市,前进公司这位发起人股东已被买受人所替代。很显然,张宏伟....

  ....养和利用方面,能较大限度地利用外部资源为我所用;注重借势发挥,能巧妙、灵活地利用消费者的价值取向、政府的倡导、竞争对手的利益走势、上下游企业的契约关系、银行的贷款政策、媒体宣传的兴奋点、股东的利益回报等来为企业服务,使企业在左右逢源的道路上不断成长壮大。经营原则是“先作势,后吃子”,不计较一城一池的得失。特大型老板做政治东方集团董事局主席张宏伟....

  股权与边缘之谜

  东方集团持有的民生银行股权是其投资收益的主要来源,民生银行的股权对东方集团而言就如同会下“金蛋”的“鸡”。如果1.22%的民生银行的股权转让给IFC在2004年被批准,则东方集团今年就可以确认5500万元股权转让收益。但另一方面,如果不出售这部分股权,按民生银行2003年的盈利水平,东方集团每年可获得约2000万元的投资收益。转让民生银行无异于饮鸩止渴,出售下蛋的“鸡”,以后的“蛋”自然就少了。对于东方集团的股权转让,张宏伟的解释是与国际金融公司的良好关系,以及民生银行引进外资战略伙伴的需要。客观上看,转让对于提升公司业绩作用很大,公司去年全年净利润约1.2亿元,此次转让产生的收益无疑十分可观。张宏伟实际控制的以东方实业为核心的东方系共投资5家金融机构,涉及财务公司、银行、保险和证券四大领域。其中,投资民生银行更多的可能是财务收益方面的考虑。从这个意义上说,东方系顶多也就是民生系列的边缘人。

  彻查民生银行股权之变

  .....最近民生银行一场股权争议引来众人驻足观望,而争议的焦点正是1999年12月东方集团为取得深圳前进开发公司6000万股民生银行股权而进行的一场拍卖。.....

  欲引入境外战略投资者 民生银行推迟赴港上市

  .....8亿美元。而在更早前,民生计划中的集资额更是高达10亿至15亿美元之间。“不能流通的法人股还能够卖3.81元,如果流通股的IPO定价居然还要低于这个价位,民生银行及其原有股东肯定难以接受。”分析人士所指的价格来自今年1月19日,中煤能源集团将其持有的民生国有法人股以1.1亿美元的价格转让给亚洲金融控股私人有限公司,折合每股3.81元;而去年7月5日,东方集团....

  “减持”背后有双无形手?

  转让新华人寿保险的部分股权,使东方集团2003年度获得2432万元股权转让收益,正是这一收益使东方集团当年净利润没有出现大幅下降。否则,公司的净利润将比2002年下降约23%。苏黎世保险增持新华人寿保险股份至22800万股,持股比例19%,逼近东方集团张宏伟的“控股”地位,并已成为新华人寿的最大单一股东。新华人寿保险第一大股东瑞士保险巨擘苏黎世保险已增持其股权9%。其中,国际金融公司将其持有的新华人寿7200万股中的5400万股,转让给苏黎世保险公司;而荷兰金融发展公司所持新华人寿4.5%的股份也将为苏黎世保险所占有。至此,国际金融公司持有新华人寿股份缩减为1800万股,持股比例为1.5%,而荷兰金融发展公司则将彻底从新华人寿的股东名单上消失。

  苏黎世保险增持新华人寿 东方集团受威胁

  ....目前新华人寿的实际控制者是东方集团。该集团董事长张宏伟的左右手、东方实业集团副董事长关国亮仍然担任新华人寿董事长。新华人寿有关人士表示,由于东方实业和东方集团分别持有新华人寿5%和8.02%的股权,再加上东方集团持有新华人寿其他股东的股权,东方集团直接或间接持有新华人寿的股权肯定超过20%。....

  盛宴背后话隐忧

  今年三月,发改委下发了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,《若干意见》中首次明确,在加强立法、严格监管、有效防范金融风险的前提下,允许非公有资本进入金融业。在金融资本的冰山之下,更多的民企正跃跃欲试,寻找合适的机遇和进入方式。特别是这次《若干意见》出台,更刺激了民企的敏感神经。资料显示,东方集团(600811)2003年向国际金融公司(IFC)转让民生银行1.08%的股份,获取转让款19114万元,收益预计可以达到5500万元。而新希望也表示,2004年度来自金融投资的收益共为10051万元,同比增长2875万元。有业内人士认为,民企进入的多数是地方金融体系,与以前的德隆还有相似之处。民营经济一直受到金融机构的歧视,饱受资金链之苦。当国家出于金融改革全局的需要,对并不影响大局的地方金融机构的管制稍有放松之时,民营企业便蜂拥而至。中国现有的法制环境和监管体制难以约束民营金融的道德风险,民营经济控制地方金融机构存在相当大的风险,必须有足够的措施来保证地方金融体系的安全。

  质疑张宏伟 错觉误解还是真知

  ....中国传媒界视为“四大神秘人物”之一的张宏伟,最近被媒体盯上了,他被猜疑缠身。东方集团董事局主席张宏伟一贯低调,对于媒体的传言一概不置可否,更留下无数悬念与猜疑。于是,传媒界越猜越邪乎,对其细节描绘已进入非写实类作品的创作状态。张宏伟已非“真人”,东方家园已缺“真事”。难得开口的张宏伟终于说话,当他说出一些真相,又与传媒告诉公众的“事实”大相径庭。....

  未来值得期待 东方集团董事局主席张宏伟访谈

  ....日前,涉猎多个领域的东方集团作出了减持民生银行和新华人寿股权的决定,而随后,有关东方集团旗下的东方家园将引入外资的报道与传言也一时四起,一向受人关注的东方集团再度成为众人瞩目的焦点。东方集团为何在资本市场频频出手?有关传闻是否属实?东方集团的发展方向是什么?东方集团下一步有何战略构想?....

  ....由10余家民营石油企业“牵头”组成的中国第一家综合性民营石油联合企业———中国长城石油联合公司日前宣布,他们已经完成了资产整合,将全面进入石油开采、炼化和流通三大环节。自今年2月底中国政府发布《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》(简称“非公经济36条”)以来,中国非公经济明....

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