责任跨越国界（走向国际）(图)

http://www.sina.com.cn 2005年06月28日05:42 人民网-人民日报

本报记者　张勇

　　今年以来，中国冶金建设集团（MCC）海外捷报频传。巴基斯坦杜达铅锌矿项目正式启动；缅甸大巴日产200吨纸浆厂竣工；毛里塔尼亚国际机场交钥匙工程总承包合同于北京签订；投资俄罗斯造纸行业，建设一座日产1000吨纸浆企业的协议生效；巴布亚新几内亚瑞末镍钴矿项目正式签约，成为中国目前在海外最大的工业投资项目。巴新总理索马雷爵士高度评价这一项目，认为它将为巴新创造“新的技术和经济增长点”和“更多就业机会”，提升该国经济和社会的发展水平。

　　曾承建宝钢、武钢、鞍钢等工业基地的MCC是中国冶金工业的“功臣”。近几年来，它坚定不移地实施“走出去”战略，在强手如林的国际竞争中披荆斩棘，闯出一片天地。目前，它正朝着世界500强企业的目标大步迈进，被视为中国企业走向海外的开路先锋和成功典范。谈起中冶这些年在海外的艰苦创业和可喜成绩，该集团董事长杨长恒（见上图）强调：这是“责任使然”。

　　“责任如山”。杨长恒说，中冶集团是一家国有大型企业，除了自我发展，还应自觉服务于国家的外交方针和政策，积极开展国际经济合作和友好工作。中冶把当前的工作重点放在发展中国家和周边国家，投资建设的一批大型项目不仅取得了良好的经济效益，还成为中国与项目所在国友谊的标志性工程。它在缅甸建设的该国现代化水平最高的纸浆厂，受到缅甸政府和人民的高度赞赏。今年5月初该工程竣工，产品预售供不应求。在巴基斯坦，中冶1996年建设了当时中国在海外的最大有色金属项目———山达克铜金联合企业，2001年通过竞标战胜了澳大利亚、加拿大等国的强劲对手，实现了跨国租赁，获得了该企业10年的经营权。在南太平洋地区，中冶集团与有关国家政府和企业进行了多项经济合作。杨长恒说，国有企业不能做眼里只有钱的“经济动物”，而应更多地考虑国家利益，负起社会责任，全面报效祖国。

　　“责无旁贷”。杨长恒认为，为国分忧的责任推动着中冶集团从国内资源建设领域转战国际经济舞台。他指出，资源相对匮乏是中国经济快速发展的瓶颈之一。中冶从新的资源战略出发，与境外伙伴联手，发起了多个资源开发合作项目。这些项目不仅推动了项目所在国经济和社会的进步，也为中国经济发展提供了宝贵的原材料，取得了互利双赢的成效。巴基斯坦山达克铜金联合企业和建设中的杜达铅锌矿，为当地提供了大量的就业、先进的技术和可观的税收。杨长恒特别强调，中国的合作诚意和互惠投资，受到了项目所在国家的欢迎。

　　走出去，海阔天空。中冶集团在“走出去”战略中加速推进了企业的国际化，也为企业做大做强找到了新的发展空间。自1999年以来，中冶集团保持着年均近30％的高速增长，2004年销售收入已达530亿元人民币。杨长恒说，中冶集团成功“走出去”，是以自身优势为基础，以技术关联为纽带，涉足的市场都是在技术、资金、人力和管理上有比较优势的地区。他认为，中冶的优势在于以下几个方面：一是多专业、跨行业，形成了完整的产业链，与多数专业型外国公司相比有综合优势。二是在管理和企业文化上有中国特色。建立了一套科学的管理机制和制度。三是成本较低。四是有人力和智力资源优势。在公司近7万主业员工中，近5万是管理和技术人员，2万多是技术工人。杨长恒戏称，中冶在“走出去”战略中，已经发生质的变化，不再只是内河中的“淡水鱼”，也是可以在大海里遨游的“咸水鱼”。

　　立志当高远。不久前出席了《财富》北京论坛的杨长恒瞄准了世界500强的目标。他表示，中冶还需要向国外先进企业学习，关键是要形成适应国际化的现代企业文化和理念。杨长恒感慨，比中冶规模大出好几倍的国外大集团可以做到资金的集中管理，而中冶还不能完全做到。不过，他认为，“戏法人人会变，奥妙各有不同”，以中国人的聪明才智，一定能够解决中国企业自身的问题。如今，已经有一批中国企业在海外市场上闯荡，代表着中国企业逐渐发展壮大的形象和水平。他充满信心地展望，到2010年中冶将跻身世界500强，而且“不会排在尾巴上”。到那时，随着中国综合国力的提高，中国企业参与国际竞争的环境也将更为有利，“我们不仅要遵守游戏规则，而且要参与制定游戏规则，修改规则”。

　　《人民日报》 (2005年06月28日第七版)