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新华菱 新发展:进军国内钢铁第一方阵融入国际(组图)


http://www.sina.com.cn 2005年06月28日22:10 红网
  编者按:

  湖南华菱钢铁集团有限责任公司成立7年来,通过突出资本运营的中心地位,走产业资本与金融资本结合的路子,生产经营、技术改造、结构调整、改革改制、文化建设等各项工作均取得了长足进步,实现了跨越式发展,成为国内钢铁行业专业化分工合理,国有大集团母子公司运作体制较为规范的典范,跨入了全国十大钢铁企业行列,展现了湖南国企改革新景象和新风貌,推进了湖南的工业化进程。日前,红网记者参加了由中央和省会主要媒体组成的“新华菱,新发展”采访团,奔赴华菱总部、湘钢、涟钢、衡钢,进行了专题采访。从6月22日起,红网将推出“新华菱,新发展”连续报道。

  华菱与米塔尔结成战略合作伙伴 实现双赢
新华菱新发展:进军国内钢铁第一方阵融入国际(组图)
(华菱与米塔尔的股权转让签约仪式)

  2005年1月14日,世界第一大钢铁集团——米塔尔钢铁公司与湖南华菱钢铁集团签订了《股权转让协议》,米塔尔与华菱各持有华菱管线总股本的37.17%,成为联席大股东。6月9日,米塔尔与华菱共同控股的情况发生了微妙变化,双方重新修订的《股份转让合同》显示,华菱持股37.673%,而米塔尔持股36.673%,华菱集团仍然是华菱管线的控股方,米塔尔不再控股。

  放在世界钢铁产业格局调整这样一个大背景下来考量,华菱与米塔尔联姻具有里程碑意义,此举有可能推动中国本土钢铁企业之间的兼并重组和中国企业走出国门的热潮。因为这是中国A股市场向外资开放以来最大的一宗股权收购案,也是外国钢铁公司参股中国国有钢铁公司的第一例尝试,更打破了米塔尔之前在全球收购钢铁企业100%控股的惯例。

  华菱与米塔尔结成战略合作伙伴后,将实现技术、市场、资源、管理等方面的共享,米塔尔得以顺利进入中国市场,而华菱则从此走向国际。米塔尔在四大洲的14个国家均有业务,联姻华菱正是看到中国市场的重要性和内地低成本扩张的好处,加速实现其全球战略,奠定其钢铁霸主地位的举措。华菱管线成为中外合资企业后还可能在内外资所得税并轨前享受24%的优惠所得税政策,还能享受到米塔尔大额采购的低成本优势。

  米塔尔将给华菱带来6项填补国内空白的钢铁生产技术:热镀铝锌钢板生产技术;顶级线棒材生产技术,主要是高强度合金弹簧钢生产技术、无铅易切削钢生产技术;高强度级别、高性能船用钢板生产技术;电工钢生产技术;直接还原铁生产技术;汽车板生产技术。引进这些技术的,将大大提高华菱的竞争力。在“华菱”股份转让事项获得国家批准同意后,这6项技术即将进入具体实施阶段。
新华菱新发展:进军国内钢铁第一方阵融入国际(组图)
(华菱衡钢生产的出口钢管供不应求)

  根据双方签署的战略合作框架协议,今年米塔尔钢铁公司将协助华菱管线股份公司采购300万吨直供铁矿石。据测算,在省却了经销商这个中间环节后,华菱管线今年将降低采购成本5700万美元。随着华菱钢产量的增长,米塔尔公司将不断扩大直供矿的采购量。而米塔尔钢铁公司把薄板加工、精品线材及大无缝钢管的高新技术无偿转让给华菱管线,将极大地提升华菱管线主导产品的竞争力。

  华菱瞄准国内钢铁产业第一方阵 进军国际

  “华菱地处湖南,北有武钢,西有攀钢,东有宝钢,南面宝钢也在扩充地盘,我们正处在一个包围圈之中,竞争形势不容乐观。我们绝不满足待在国内钢铁产业第二方阵,我们必须快步跑进第一方阵,并在国际钢铁夺得产业一席之地。选择境外强势投资者,融入国际钢铁业,提升产业,实现战略突围,在以后的竞争中就有可能赢得主动,规避市场风险。借助米塔尔平台,融入国际钢铁大潮,华菱走对了这一步。”华菱董事长李效伟说。

  李效伟认为,今年以至今后几年、十几年,是我国钢铁工业充满发展机遇和挑战的时期。面对涌进中国的外国钢铁巨头和国内数千钢铁企业的汹涌竞争潮,华菱必须找到一条适合企业持续发展而不是贪图眼前利益的更宽阔长远的钢铁大道。这几年,华菱在一步一个脚印夯实企业基础的同时,一直没有停止过融入国际市场的步伐。
新华菱新发展:进军国内钢铁第一方阵融入国际(组图)
(华菱涟钢的热轧薄板生产线产出一卷卷薄板钢材)

  华菱管线在快速成长中确立了“追求产业位势,科技创造未来”的企业发展战略。所谓“位势”是借用了物理学名词,一个物体只有高于另一个物体,才具有势能。在企业经营实践中,一个企业只有在自己的经营领域或细分市场上占据了制高点,才具有其他企业所不能替代的地位和核心竞争优势。

  “人无我有,人有我精。没有超前的眼光,只盯着眼前利益的企业早晚会被市场淘汰。”这是李效伟规避市场风险的法宝之一。就在国内钢材市场的大路货长条材纷纷抢夺市场蛋糕的时候,华菱主动放弃了这一市场,转向生产高附加值的精品钢材。

  通过几年的技术改造,华菱坚持用高新技术提升传统产业,加快结构调整步伐,实现追求主导产品“板”(主要是超薄热轧和冷轧钢板)、“管”(主要是无缝钢管)、“线”(主要是精品线材)在各自细分市场上的竞争优势,形成三大主导产品。目前,华菱管线已成为国内主宰小口径无缝钢管市场的领导者主宰导者,成为中国金属制品原料线材的国内精品棒线材重要生产基地,即并将成为中国内板带材重要生产企业、大口径无缝钢管和超薄板材的领导者领跑者。

  去年,华菱集团共出口钢材83万吨,出口额近4亿美元,名列全国前三强,在北美、东南亚,华菱的金属线材、钢管、板材已拥有与人争锋的实力。

  “华菱今年预计出口钢材比去年翻一番,将从国内钢铁出口的第3名提升到第2名。”李效伟信心十足。

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