单县乡镇机构改革改出高效率

　　本报讯记者闫向军报道：前几天一场大雨，冲坏了单六村200多米的道路。单城镇驻村特派员周朝臣赶紧组织村民修路。他联系来一批改造街道废弃的路牙石，顶着烈日和村民一起从城里把石头拉回来，没花群众一分钱，不到3天就把路修好了。在山东单县的一些村庄采访，不少群众都反映：“过去干部来收税费的多，现在干部来办好事的多！”

　　去年年底，单县进行了乡镇机构改革，全县20个乡镇的502名乡干部走出机关，到各行政村担任驻村特派员，承担该村的组织建设、经济发展、计划生育等具体任务。县委针对这些任务制定了千分制考核办法，由组织部统一对驻村特派员进行考核、管理。另有3000多名乡镇干部组成了约300个招商小分队，分赴广东、福建、上海、苏南等地招商引资。

　　帅庆辉原是一个乡镇干部，现在是一个招商小分队队长。他们小分队现在已超额招商3000多万元，完成了全年的招商引资任务。今年单县确定开工建设投资过千万元项目150个、其中过亿元的项目20个。都是通过招商引资来的。

　　单县撤销了20个乡镇教委和农办、棉办、蔬菜局等涉及农口的5个县直单位。各乡镇统一成立党政办、经济发展办、社会稳定办、农村工作办等5个综合性办公室，按人口比例共配备30—60人，每个乡镇党政领导干部职数不超过7人。全县的乡镇干部比过去减少了73％。在谢集镇社会稳定办公室，一位工作人员正向记者介绍情况。一见到有来反映情况的群众，赶紧热情招呼，做记录。他说：“我现在一个人管着过去三个人的摊子，工作量比过去大多了，照样得顶下来。如果群众有意见，我要被扣分的。”在2月17日召开的经济考核奖惩大会上，单县有6名县直、乡镇党政正职因业绩不佳而引咎辞职。

　　县委书记朱培吉谈到单县的乡镇机构改革时说：“不是‘扒庙撵人’，而是要人尽其才，才尽其用。通过满负荷运转和严格考核来提高干部的素质，打造一支能为群众办实事，让群众满意的干部队伍。”

　　《华东新闻》 (2005年06月30日 第三版)