本报讯一年前，新沂第一中学与江苏南大数码科技有限公司强强联合，在徐州市进行首家公办名校改制。一年来学校发展如何？今年高考成绩怎样？昨日，记者带着疑问赴新沂进行采访。
走进这所有着56年历史的省重点中学，首先看到的是凉亭、假山、长廊的相得益彰，是各式楼房的别具一格，是散发出阵阵馨香的花草绿地。在科技楼大厅，适逢该市市长冯其谱、副市长马左兵一行举行教职员工座谈会，进行慰问表彰。原来该校在今年高考中，本科达线总数859人，其中文化达线773人，艺体达线86人，一本达线310人，600分以上的学生51人；文化本科达线人数占全市的71.44%%，比改制前的去年增长了9个百分点，艺体本科达线人数比去年提高7倍！难怪，市委书记周玉龙也捎来了祝贺。
新沂一中为什么能取得如此成绩？该校负责人为记者揭开了谜底。首先，通过改制，学校成功引进了南大数码科技公司的资金和南京大学优良的教育资源，优化了办学条件。如今的新沂一中拥有总资产一亿多元人民币，占地296亩，总建筑面积达8万平方米，有综合楼、教学楼、宿舍楼、餐厅、生活服务楼等大型建筑11幢，标准化塑胶跑道田径场、塑胶网球场、排球场、篮球场和理化实验室、微机室、多媒体网络教室、学生阅览室等教学设备一应俱全，医疗门诊部、浴室、超市、洗衣房等生活设施十分完备，图书馆藏书28万余册，教学用计算机600余台。同时，改制使学校兼备有了公办与民办学校两种办学体制的优势。一方面，作为一所老牌名校，她有丰厚的文化底蕴和优良的校风、教风、学风，有一支200多人的优秀教师队伍。在改制中，政府给予全方位的支持：凡市内公立学校的教师到一中聘用，任何单位不设障碍，绿灯放行；市内公办编制教师进入一中工作全部保留其原有的公办编制、工资发放渠道和人事管理渠道不变；退休养老由政府负责保底。因此，学校去年一次性顺利引进优秀教师达70多名。这些是一般民办学校所不具备的优势。另一方面，随着民营机制的引进，学校拥有了更多的办学自主权，在人员聘用、薪酬体系、考核与惩罚措施等方面更加灵活，教师收入有了大幅度提高，按劳取酬达到了前所未有的公平与公正，激发了教职员工的责任感和积极性，这也是以往公办学校所不具备的。
记者发现，改制后的新沂一中虽然投资主体变了，但在全市基础教育的“龙头”地位和“窗口”作用没有变，学校的公益性质和社会责任没有变，优良传统和校园文化没有变，学校的办学质量更有了显著提高，这难道不是一个有益的启示吗？（薛松云 汪小秋）
