民营医院突出特色抢市场(图) | ||
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http://www.sina.com.cn 2005年07月02日08:12 重庆时报 | ||
民营医院竞争激烈 重庆民营医院从最初的许多街头个体诊所发展到现今,已有不下十来家医院具有一定规模,一路走来可谓历尽艰辛,竞争激烈。他们虽没有公立医院的优久的历史品牌,却依靠灵活的机制、先进的治疗设备、良好的服务和大量的包装宣传,吸引患者注意,患者越来越多地选择到民营医院就医给这个市场注入了活力,更多的民营医院开始出现,于是品牌的同质化现象愈演愈烈。 今天这家医院打出了特色招牌,明天肯定又有不少医院推出相同的医疗技术。然而,如果医院只靠某种先进设备生存,而不注重培养自己的医疗技术人才,树立自身品牌,最终只能将自己陷入困境之中。还有部分民营医院的投资者由于回收成本心切,采取一些不正当的手段欺骗消费者,于是没病医出病,小病变大病,开大单的现象屡屡出现。这终将造成这个领域的生存危机。 民营医院要走特色化道路 在这种同质化现象激烈竞争中,一些初具规模的民营医院开始寻求新的发展之路。 民营医院普遍认为,走特色化的道路才是民营医院突破自身重围的必然之路。每个民营医院都要根据自身的情况量体裁衣,充分发挥自己的优势,不能想着将所有顾客一把抓。他们还认为,任何一个新生事物的持续存在都要有市场的需求,只有满足人们需求的东西才能赖以生存。 骑士医院的院长唐维礼告诉记者,他们医院坦然面对竞争,是因为他们走的是一条与众不同的路线,即针对不同阶层的人群推出不同的项目。首先他们打造了宾馆式的医院,把医院打造成休闲、疗养的场所,这样可以减少病人的恐惧感和压抑感。下一步他们还准备开办上门服务项目,让医护人员为行动不便的患者上门治疗,将医疗服务深化到社区。具有了良好的硬件设施和服务意识才能把牢更多客户。其次,他们还将推出超市医疗的概念,针对下岗工人和农民,花很少的钱就能看好普通的病,病床从几元到2000元的任你选,医生也可由患者选择。 以面向现代女性、专注于研究女性健康问题的华西妇科医院,只针对女性的不同需求作特色的服务。以特色专科为主要诊疗模式,集医疗、教研、预防、咨询为一体的现代化女子医疗机构。以交流、沟通、探讨、协作的理念,实行全程导诊、“一站式”医疗服务、“一人一医”的问诊方式及术后回访等人性化服务。 以红楼医院为代表的某些医院则选择走大众路线,他们在竞争中注重人才的培养,主要针对广大贫困老百姓看病难的问题,他们用科技武装自己、以平价服务大众,全力打造老百姓信得过、看得起病的平价医院。 专家认为,民营医院制胜的武器,是服务、是诚信,民营医院只有不断地提高自身的综合实力,树立自己的品牌形象才具有与老牌的公立医院竞争的资本,在竞争中占得一席之地,才能让老百姓真正感到实惠。本报记者 崔雪梅 | ||