另一种“家访”的启迪

　　一家汽车零部件制造企业去年招了一批来自沂蒙山区的劳务工，他们大多数是第一次进入大城市工作，远在千里之外的父母也不免惦念。这家企业在技术指导、劳保福利等方面，对劳务工关心的同时，最近还派员赴劳务工的家乡慰问，向他们的父母播放介绍子女在单位学习、工作和生活情况的光盘。父母们直观地看到了孩子出外务工的实况后，十分放心，纷纷写信、打电话叮嘱子女珍惜机会，努力工作回报企业。

　　眼下，不少企业都有外地务工者，许多企业职工队伍中，外地务工者还占了多数。如何以人为本，引导和管理好务工者，是企业面临的一个课题。上述企业在平时关怀劳务工的同时，针对“儿行千里母牵挂”的人之常情，将关爱的触角延伸到劳务工的家乡，让他们的父母足不出户，就对子女的务工情况知根知底，在免除家属后顾之忧的同时，又进一步激发了务工者的工作热情，促进了企业的生产经营，这真是一举数得的多赢结局。

　　劳务工进入企业成为新员工的情况已经普遍，如何发挥好、调动好他们的积极性，为企业的两个文明建设贡献聪明才智，需要企业另辟蹊径，或者说从细微处入手，有更多人性化的管理新招。这样，才有事半功倍的效果。

　　童伟忠（来源：劳动报）