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“创争”需要激励


http://www.sina.com.cn 2005年07月10日08:51 东方网-劳动报

  为缓解某些技术工种断档、尤其是高级技工短缺的现状,目前众多企业相继开展了“创建学习型组织,争做知识型员工”活动。但是近期某市总工会对该市工人学技术状况进行的调查显示,有52%的工人对学技术不感兴趣,在原因一栏内,95%以上的人都填写了“待遇太低”,这无疑是给“创争”活动泼了一瓢冷水。

  实际上,某些技术工种断档、高级技工短缺的现象,其根源就在于多年来我们企业对

技术工人重视不够,技术工人待遇太低,从而导致了工人不愿学技术、企业人才青黄不接和流失严重这样的恶果。现在开展“创争”活动,所要解决的就是如何最大限度地提高工人的学习热情,使其迅速成长为企业所迫切需要的技术骨干人才。但是如果我们仍然仅仅是停留在口头上,而不能从体制和机制上创新,员工学习的热情就很难提上来。

  据悉,某集团公司近日在“创争”活动中出台实施了《关于适当调整部分人员定级工资水平的意见》、《关于给专业技术人员(技师)提高技术职务津贴的通知》、《业务技术拔尖人才和业务技术骨干人才选拔管理试行办法》等几个激励员工学习的办法,通过调高毕业生的基本工资、提高技术职务津贴、对选拔出来的拔尖人才和骨干人才每年分别给予5000元和3000元技术费用等措施,调动员工学技术的积极性。这不失为“创争”活动最具活力的配套措施。

  “创争”活动不仅需要开展系统的新技术、新知识培训,为员工创造良好的学习环境和条件,而且更需要着眼长远,建立起一种与之相适应的、能激发人们努力学习、刻苦钻研,促进人发展、进而促进社会发展的激励机制,使“创争”活动扎扎实实地长久地开展下去,取得实效。

  李希(来源:劳动报)


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