本报平顶山讯昨日上午，记者来到姚孟电力公司发电部2号机组时，老班长乔彬、老司炉张根和等人坐在电脑操作台前全神贯注地工作着。老工人也能玩电脑了？面对记者惊诧的目光，乔彬说:“企业要发展，我们这些老家伙可不能拖后腿。为了弄懂这些新玩意儿，我们可没少吃苦！”
作为中电国际所属企业，2004年姚电公司在香港上市，为保持良好的公司形象，他们
提出了“向安全要效益”、“向绩效管理要效益”、“向市场要效益”的口号。发电部原2号机组运行控制人员多是些40多岁的老职工，在机组DCS改造采用自动控制技术后，乔彬、张根和与多数运行工一样，面对改造后的机组操作系统，首先遇到“拦路虎”——英语，一时学英语成了头等大事。他们口袋中常装有一个小本本，密密麻麻记满了英语单词，一有空就拿出来看，不懂就问年轻大学生，乔彬把自己女儿的电子辞典拿来，把英语单词输到里面，抽空背。如今，这些老工人又能熟练操作先进的控制系统了。
平顶山市委、市政府主要负责人告诉记者，作为我省重要的工业基地、能源基地，前几年平顶山市的国有大中型企业一直没有丢掉形势政策宣传教育这个法宝，凝聚人心，使企业后劲不断，取得了明显成效。
据记者了解，舞阳钢铁公司在每年年初的职代会之后，都要进行形势政策宣传教育活动，实现压力的层层传递，调动全体员工的积极性；平煤集团结合创建“全国百强企业”和“和谐小康矿区”的奋斗目标，提出了“树立科学发展观，走循环经济发展道路”的教育主题。
抓机遇、求发展，形势教育在多数国有大中型企业取得明显成效。以舞钢公司为例，从改制前的1997年亏损总额近10个亿，到改制五个月后即实现盈利，此后一年一个台阶，到2004年产钢128万吨、钢板108万吨，销售收入55亿元、利润4个亿，一跃成为平顶山市第二大支柱企业。记者牛仲寒王纪元责任编辑：李胜利
