投资俄罗斯：日用品企业大有可为

　　开篇的话

　　充分利用国际国内两个市场、两种资源，在激烈的国际竞争中掌握主动权。要着力实施“走出去”战略，促进形成“引进来”和“走出去”有机结合的双向对外开放格局。胡锦涛总书记近日关于对外开放基本国策其中的一段阐述揭示出了我国加快实施“走出去”战略的深远意义和发展方向。

　　利用国际国内两个市场、两种资源来拓展企业的发展空间是当前我市企业“走出去”的一个鲜明特点。据市外经贸局统计，截至今年6月底，我市已在57个国家和地区投资设立了486家（个）境外企业和机构，中方投资额1.24亿美元。今年上半年，我市的境外工程和承包劳务营业额也已经达到3亿多美元。境外设立销售窗口、研发机构、境外投资办厂、收购境外知名品牌、境外矿产资源开发、境外上市、承包国际工程、劳务合作……殊途同归，国际化的经营战略正成为我市企业的新追求。从本期开始，本版推出《“走出去”企业追踪》专栏，追随我市“走出去”企业的步伐，介绍“先行者”的成功经验和经营理念，探究当前“走出去”的可行途径，希望能给关心“走出去”战略的企业和读者些许启示。

　　冯春鸣 李炬

　　“其实我们当初到俄罗斯办厂的目的很简单，就是为了减少通关的麻烦。但去了之后才发现，俄罗斯的投资成本低、市场大，这步棋走对了。”和不少远赴俄罗斯淘金的商人们一样，宁波杭州湾进出口有限公司董事长金裕潮的“走出去”之路一开始也颇有些摸着石头过河的意思，但这并不妨碍他淘到了俄罗斯投资的“第一桶金”。

　　在涉足国际市场的探索中，做外贸特有的敏锐的市场嗅觉让杭州湾进出口公司嗅到了俄罗斯市场的芬芳美味。“在与客户的交往中，我们发现俄罗斯市场的潜力非常巨大，各类日用消费品的需求都很旺盛，业务量增长得很快。但可能是制度不规范、服务效率不高等原因，俄罗斯海关的通关一直有不少麻烦。我们出口的商品通关时会面临各种各样的风险。这使我萌生了去俄罗斯直接投资以避开通关困扰的念头。”金裕潮坦言道。

　　去年，杭州湾进出口公司在俄罗斯办起了一家铝塑管加工厂，购买了两套设备，利用当地的原料进行生产并就地销售。一年下来运行良好，金裕潮自言在俄罗斯市场斩获颇丰。“趁热打铁”的他又联手宁波某塑机公司投资100万美元在莫斯科开起了小家电组装厂。金裕潮对自己的投资举动有充分的信心。他的理由是，俄罗斯轻工业基础薄弱，如注塑机都是20年前的老设备，生产能力和效率难以和中国企业竞争。事实上，杭州湾进出口公司投资俄罗斯还有着其他一些优势，如当地的水电资源极为丰富，电费仅3毛钱一度，用水基本免费；当地的原材料供应充足且价格便宜；国内出口零部件、境外组装销售的形式不仅降低了关税、节省了运费，而且还能带动国内的零部件出口；俄罗斯市场的小家电几乎全部依赖从中国进口，市场前景令人心动。

　　正因为此，金裕潮认为，宁波日用消费品企业投资俄罗斯是大有可为的，目前更是一个抢占市场制高点的好时机。针对不少人担忧的治安混乱现象，他介绍说，自己在莫斯科前后住了三年时间，从未发生过治安问题。不过，金裕潮特别提醒说，根据他的经验，建立与当地政府良好的关系是在俄罗斯投资取得成功的一个重要因素。

　　俄罗斯是世界上疆土最辽阔的国家，领土面积为1707.54万平方公里，人口总数为1.448亿。俄罗斯拥有极其丰富的自然资源，原料和燃料价格比较便宜；拥有素质较高且相对廉价的劳动力资源。俄罗斯具有优越便利的交通条件，邮政通讯网络遍布全国。俄劳动力缺乏，在建筑、商贸、工业、农业和林业等领域对外籍劳动力需求较大。在俄经营的企业所得税税率为24%，其中，向联邦财政预算（相当于中国的国税部分）缴纳6.5%，向州区财政预算（相当于中国的地税部分）缴纳17.5%。州区政府有权对个别纳税户降低地税税率，但最低不得低于13.5%。

　　俄罗斯投资的风险主要包括：政策法规多变，法律法规不够健全；税务负担较重，企业的税务负担沉重，要缴纳的税费种类繁多；犯罪活动猖獗，犯罪率较高。