干部包村：多数由乡镇干部包村指导工作。如浙江诸暨的“招标包村”，即以各村工作为“标的”，由村民投票选择，包村干部有一定待遇，所以机关干部纷纷参与“竞标”；黑龙江鹤岗市“双向选择”，由村两委选择包村干部；云南呈贡县“包村责任制”，反映了近年来干部包村越来越制度化的趋势。
干部驻村：一般是县、市以及省属机关干部被派驻到村里，时间较长。如广东佛山市
南海区去年底挑选207名组织干部到农村驻点，深入了解农村现状；河南省在实行了三年省直单位和中央驻豫单位机关干部共三批驻村工作后，去年又推出为时三年的“联县驻村”工作，由省直单位的机关干部等“联扶贫开发重点县，驻特殊困难村”，突出重点，雪中送炭。
干部帮扶：确定一定目标，由机关干部进行帮扶。如广西宜州发展产业化项目的“定向帮扶”；山西交城干部包村抓春耕的“定时帮扶”；浙江舟山市、云南沧源佤族自治县等的“结对帮扶”。
入村蹲点：主要用于干部到农村了解情况，时间有长有短。如山东昌邑市的“包村蹲点”，要求机关包村蹲点干部不能少于机关干部总数的70％，干部驻村时间不少于4天，干部自带炊具、行李，自办伙食，在村里办公；河北临西县让机关干部“吃派饭”，要求机关干部入村时，不到村干部或熟人家就餐，就到普通村民家中吃便饭，干部说，吃一小时的饭，就把村里的情况摸清了不少。
《人民日报》 (2005年07月19日 第九版)
