欧洲纺织企业优势在哪里(图)

http://www.sina.com.cn 2005年07月22日08:21 环球时报

7月7日，吕克·克莱里斯带领记者参观工厂。

　　最近一段时间，中欧纺织品贸易风波起起伏伏，国内纺织品企业在积极争取权利的同时，也开始反省自身存在的问题。在竞争越来越激烈的情况下，如何才能立于不败之地？记者专门采访了比利时尤尔斯·克莱里斯毛织厂总经理吕克·克莱里斯，探寻中欧企业之间的差距究竟在哪里。

　　“足球比赛”论断

　　尤尔斯·克莱里斯毛织厂位于比利时西北部的一个小城皮特姆，是一个有着70年历史的家族企业，一直生产毛巾、浴巾类产品，产品销往35个国家，是欧洲十大毛巾生产企业之一。

　　欧洲企业也面临纺织行业的激烈竞争。吕克·克莱里斯给记者讲述了这样一个例子。他说，如果将纺织品行业竞争比作一场足球赛，来自中国等发展中国家的队伍轻装上阵，而来自欧洲国家的队伍则好比穿着40公斤重的铠甲上场奔跑。这样的比赛，我们如何会是前者的对手？其结果就是：“在今后5至6年内，60%的欧洲纺织企业将会消失。”

　　关于他的这一论断，克莱里斯给出的理由是：一方面，在纺织行业，只要买到好的机器，就能生产出高质量的产品，因而技术优势已经不存在。另一方面，全球资讯业高度发达，市场信息实现了“零距离交流”。在此条件下，比利时工人的平均工资约为中国的50倍，还有高额税收与严格劳工市场规则等条件限制，再加上中国工人的干劲非常足。“中国工人的这种干劲，不是欧洲工人能比的。西欧国家上世纪六七十年代后出生的一代人已被娇惯坏了。”如此情形下，两者相争，高下立判。

　　产品设计至关重要

　　为了适应当前的形势，吕克·克莱里斯采取的措施之一是增加从中国进口。“同样的质量，低廉的价格，我们为何不从中国进口？”在该厂2万平米的储藏车间，记者看到了一箱箱从中国运来的毛巾。这里的工人在毛巾箱里装上印制精美的尤尔斯·克莱里斯产品标识，再重新进行装箱。络绎不绝的大卡车再将这些产品源源不断运往欧洲各地。“目前，我们的销售产品中约30%来自中国，另有70%仍在这里生产。今后几年，这一比例会变成各占50%。”

　　就像现在许多企业将外围产品外包一样，欧洲的纺织产业“外包”也是个流行趋势。克莱里斯以目前全厂270名员工为例，以其构成比例的变化来分析发展趋势。10年前，大约只有20名员工从事管理与设计工作，250人在车间照看24小时运转的机器或从事包装运输等；如今，两者的比例约为70：200；今后几年，将会变成150：120。“这是我们今后的发展趋势。要在竞争中生存，产品的设计至关重要。”在三楼设计室，记者看到桌上铺着很多刚画好的图案。“设计是要用‘心’的，光靠电脑或机器可不行。”与周围的许多纺织企业一样，尤尔斯·克莱里斯的产品设计一直是企业生存的重要优势。

　　克莱里斯先生对记者说，像他领导的毛巾厂，从目前看还有一定的优势。除设计优势外，还有语言优势，不管是来自荷兰、法国、德国还是西班牙的客户，“他们需要用什么语言，我们的员工都可以做到”；再如品牌优势，做了70年的家庭企业，已有了固定的客户群，“只要质量有保障，他们不会轻易另寻他人”；还有地理位置优势，位于欧洲的中心位置，交通方便。然而，随着全球化的进一步发展，这些优势能否继续保持还很难确定。“今后如何才能生存？也许只有做到三四周时间内完成从产品设计到配送到户的过程，才能适应竞争。”

　　惟有结构调整才能保住“饭碗”

　　尤尔斯·克莱里斯是比利时数百家家族式纺织企业中的一家。这些年面对来自发展中国家的纺织业挑战，比利时的这些纺织企业似乎都能“安渡难关”，尤其是前段时间中欧之间关于纺织品配额问题“剑拔弩张”的时候，比利时的纺织企业还能“稳坐钓鱼台”，能够未雨绸缪是个中重要原因之一，早在危机到来之前就已做好了准备。

　　关于比利时的纺织业发展情况，记者不久前采访了比利时纺织研究中心的专家约恩·莱巴赫。据他介绍，比利时西北部城市根特周围地区是纺织业比较集中的地方，共有约4万人从事纺织行业，其产品主要集中在室内纺织品方面，另外还有专业纺织品等。但在40多年前，这里主要以生产亚麻制品为主。后来随着人造纤维的出现，他们看到了大规模的亚麻制品织造今后将难以维系，于是纷纷开始了结构调整。经过几十年的发展完善，逐渐形成了目前的格局。

　　从目前的格局看，这里生产的纺织产品专业性比较强，生产商与客户之间的联系比较密切。以沙发椅套制品为例，这里的生产商直接为德国、英国、法国等沙发生产商供货，相互之间有着长期的合作，彼此关系相对比较稳定，不像服装制品那样存在诸多的中间环节。根特附近地区有8家生产弹簧床垫面布的企业，其销售量占了世界市场份额的半壁江山，其中很大的成功原因便得益于生产商与客户之间的“短”距离。

　　专业纺织品生产前途不可限量

　　还有一点便是专业纺织品的生产。据莱巴赫先生介绍，专业纺织品的生产大约占上述地区纺织品生产量的1/4。所谓专业纺织品生产指的是为汽车制造、宇宙航空、食品加工、建筑、农业、医疗、制药、体育运动等行业生产具有专业要求的纺织品。

　　欧洲纺织与服装组织研发部主任鲁兹·沃尔特向本报记者介绍，在德国的纺织业，目前约有50%的企业从事专业纺织品生产，而20年前，这一比例只有25%。总体来说，专业纺织品围绕着不同产业转。像德国的汽车制造业发达，围绕着这一产业的专业纺织品生产也就比较发达。再比如比利时的建筑业比较发达，为建筑业供货的专业纺织品生产就比较发达，而在希腊，专业纺织品就不太有市场。

　　沃尔特说，专业纺织品生产的市场前景非常诱人。就拿建筑业来说，现在主要以钢筋加水泥为主，随着专业纺织品技术的不断创新，今后属于纺织业范畴的碳纤维有可能代替钢筋，成为建筑的主要材料。再比如同属专业纺织品的人造草坪，其功能与真正的“绿茵场”相差不大，只要得到国际足联的认可，在一些比较干旱的国家，可在人造草坪上举行重大足球比赛。但是从事专业纺织品生产，其专业要求很高。它的顾客群更加单一，供应链比较脆弱，一旦顾客“移情别恋”，整个企业就会倒闭。因而专业纺织品生产的风险较大，不过一旦能“稳住阵脚”，其前途非常光明。

　　《环球时报》 (2005年07月20日第十四版)

　　作者：本报驻比利时特派记者章念生

　　