本报讯(记者聂世超通讯员肖彬)平煤集团是河南省煤炭龙头企业，去年销售收入突破110亿元，生产经营和安全都走在全国前列。炎炎夏日，我们到平煤集团采访，形势政策教育的标语、橱窗随处可见。集团董事长、党委书记陈建生说:平煤集团能够保持团结、稳定、和谐、发展的良好局面，形势政策教育功不可没。
他们创造了“一把握、两大、三贯穿”形势政策教育的有效方法。
把握职工最新思想动态是做好形势政策教育的关键。平煤集团每年都要组织万名职工思想动态调查，了解广大职工所思、所缺、所盼、所惑，明确形势政策教育的主攻方向。同时，树立“大政工”、“大宣传”观念，充分发挥党政工团和广大职工在形势政策教育工作中的作用，形成党委主导，行政主体，部门联动，全员参与的工作格局。工作中坚持三个贯穿:一是牢牢把握职工思想的“焦点”，把形势政策教育贯穿于企业改革的全过程。每项改革管理措施出台前，都从分析焦点问题入手，摸准各个层次、各个阶段职工的思想脉搏，把形势任务教育渗透到改革的每个环节。二是牢牢把握企业发展的“重点”，把形势政策教育贯穿于企业生产经营的全过程。平煤集团实行形势政策教育工作包保责任制，使形势政策教育工作进班组、到现场。三是牢牢把握煤矿企业的“难点”，把形势政策教育贯穿于企业安全生产的全过程。安全是煤矿“天字号”工程，平煤集团专门组织人员研究和负责这项工作，实施了生动活泼的媒体宣传、主题宣传、重点日宣传、典型教育、案例教育等，为保证企业的安全生产发挥了重大作用。
切实有力的形势政策教育工作，使职工的观念得到了提升，困难时方向明确，兴盛时斗志昂扬。今年上半年，平煤集团生产原煤1572万吨，实现销售收入79.85亿元，百万吨死亡率为零，创建矿以来新水平。②13责任编辑：陈要逢
