杨业功：要打胜仗，就要做到丝毫必纠

　　过硬的部队需要过硬的指挥员。而对一支高科技部队来说，过硬的作风同样重要。

　　杨业功说：部队是要打仗的，低标准就会打败仗。真正的高标准是战斗力。

　　为把部队锻造成劲旅，杨业功用行动做出表率。

　　国庆五十周年阅兵，杨业功担任二炮阅兵大队大队长。训练时，他说：“你们看我的，我做不到，你们可以不做；我做到的，大家也要做到。”

　　参加过阅兵的王延良说：“司令员与我们一起站军姿，不管多热，一样穿夏常服，早上起来总是把被子叠得方方正正，检查内务，总是第一个让人检查，不搞半点特殊。”

　　某旅营长李钟明感触颇多：“有一次，领导来看操作表演。操作前，我提出这是表演，动作不一定非常到位。他当即批了我一顿。说操作演习一定要实事求是，要把操作当打仗，来不得半点虚假。他说，要通过演示，提高训练。当时，我感受不深，现在想起，很自豪。跟司令员学了不少东西，我现在带队，就是先抓作风，这是受他的影响。”

　　在许多人看来，司令员抓好大事就行了。但在杨业功眼里，只要与工作有关的事，哪怕一个小数字，都必须准确无误。

　　一次，基地原后勤部长张宝岐拿着宣传橱窗的预算表给他看，没想到受到了批评：“预算怎么都是整数，没有零头？”

　　一次演习中，某旅一名指挥员随便目测了一下方向定位线。杨业功问：“精确吗？”指挥员答：“差不多。”话音未落，杨业功便发火：“差不多是差多少？马上重测！”事后，训练按战时标准测定位线被写入专业教程，沿用至今。

　　新型导弹部队新建阵地点多、分布面广。没有人想到，杨业功会一个一个验收。每次都要用仪器测、用笔算，稍有偏差就要求返工。

　　2003年4月，二炮首长到某旅检查工作，对他们给予很高的评价，全旅官兵都很高兴。没想到，杨业功上午送走首长，下午又返回该旅，杀了个“回马枪”。他说：不是我多事，而是有些地方我没看到，还是有些不放心。然后，他对训练和革新器材、阵地伪装等重新检查了一遍，指出十多个“小”问题，要求整改。

　　他说：“战场无小事。差之毫厘，谬以千里。要打胜仗，就要做到丝毫必纠。”

　　不留下一个死角，不放过一处隐患。这是杨业功的工作标准。

　　“要拿着放大镜找问题，解决问题于萌芽之中；要在发现和解决问题中摔打部队。”是他常讲的两句话。

　　基地官兵这样形容杨业功：“说话简短，声音洪亮，走路如风，用餐不超过20分钟……”

　　“他总是忙。有时，我菜没炒完，他就离开了餐桌。”相伴多年的爱妻杨玉珍说。

　　天下虽安，忘战必危。他说：战争离我们并不遥远。

　　自从担任司令员后，杨业功的工作节奏越来越快，身上有种浓烈的硝烟味。

　　2001年底，杨业功在某地参加完会议，即飞往某市，当天又乘火车前往数百公里的某旅。一下车，就直奔阵地，天黑才回到营区。连续数天，他走遍了该旅所有作战阵地。接着，又不顾疲劳赶往另一单位，坚持讲了一堂军事课，累得差点晕倒在讲台上。

　　回忆两年前的往事，曾在杨业功身边工作的战士郭化雄潸然泪下：“杨司令经常加班到凌晨才回家，好多次，我坐在椅子上睡着了，都是首长把我叫醒的。”

　　他说：在规定的时间表里，只能前赶，不能后拖。

　　想打赢、谋打赢、能打赢成为杨业功和他的战友天天思考的主题。

　　共和国有这样的军人，人民，应当欣慰。