六大配案推动江苏医改实施（附案）

　　一是加强医疗机构内部管理。高度重视并切实加强医疗服务价格管理，各级医疗机构要建立健全医院院长、分管院长、价格管理部门、物价员、监督员分工负责机制。要建立从医院到具体医疗科室的医疗服务成本核算体系，不断改进内部管理，努力增收节支，严格成本核算。

　　二是建立健全的价格公示制度。实施医疗机构医疗服务价格“阳光工程”，全面实行

　　三是严格《收费许可证》管理。全省非营利性医疗机构在实施收费前，要按照隶属关系向同级价格主管部门申（换）领《收费许可证》，各级价格主管部门在发放许可证时，要按照医疗机构的等级执行《江苏省医疗服务项目价格》中相对应的类别价格。

　　四是加强新的医疗服务项目价格出台前的培训工作。省物价局、省卫生厅将在9月1日前，对各级价格、卫生部门和各医疗机构相关人员进行系统培训，使相关工作人员准确把握《江苏省医疗服务项目价格》及相关价格政策。

　　五是加大价格监督检查力度。新的医疗服务项目价格出台后，各级价格部门要集中时间、集中力量进行跟踪监测，密切关注出台后的价格动态。年底前要对全省医疗机构执行价格政策情况进行一次专项检查。同时要加强价格举报工作，对群众举报的乱收费行为要依法严厉查处，对情节严重的要予以曝光。

　　六为落实配套措施，减少社会震动。一是出台省属医疗机构中药饮片降价方案。降200种饮片价格，降价幅度为20％。重申医院招标采购药品价格的差价率，在招标价格基础上按规定的差率差价加价。再就是切实落实省物价局等9部门《关于城市居民最低生活保障对象收费减免问题的通知》，对减免对象的住院诊疗费、床位费减半收取，大型设备检查费减免30％，免收普通门诊诊疗费。配合卫生部门做好对惠民医院、慈善医疗机构等医疗救助机构的服务工作。

　　《江南时报》 (2005年08月13日 第三版)