本报评论员
昨天，市委、市政府向全市发出总动员：创新思路，动真来硬，全面推进机关效能建设经常化、制度化和规范化，力争2至3年的时间，有效解决机关效能建设中存在的突出问题。这个动员令，既是立足于汕头市情、致力改善投资环境、推动当前各项工作一项重要战略举措，也是在更高层次上谋划汕头发展、构建和谐汕头一个既迫切又现实的抉择。
机关效能，顾名思义就是机关在依法行政和履行职能中所表现出来的工作效率和办事能力。效率和能力是相辅相成的两个方面，效率是现实的能力，能力是潜在的效率。没有能力不可能有效率，没有效率的能力是虚幻的能力。机关效能是党的执政能力的具体体现，更是反映党和政府形象的重要窗口。多年的实践证明，只有切实加强机关效能建设，才能改善政务环境和投资软环境，进而推动经济快速健康发展。
市委、市政府历来重视机关效能建设。这几年，通过各种各样的活动载体，积累了经验，取得了成效。但无论是从汕头的即期和长远发展看，还是从广大群众的现实要求看，机关效能建设还远远不尽人意，以至于一些顽疾至今难以根除，比如，治政不严、纪律松弛，乱作为、不作为，怕负责任、遇事推诿等。这些问题一日不解决，汕头的投资环境就难以有大的改善，汕头加快发展就会流于空谈。
机关效能建设是一个长期的动态过程，更是一项复杂的系统工程，靠轰轰烈烈的运动式活动或者华而不实的表面文章都是解决不了问题的，汕头海关等5个试点单位的探索已给我们提供很好的借鉴经验。因此，加强机关效能建设，必须树立长期作战思想，动真来硬地抓，创新思路，创新办法，探索出机关效能建设的长效机制，力求一抓到底，抓出成效。加强机关效能建设，说到底是班子问题，各地各级各单位的领导班子，特别是“一把手”必须真正重视起来，做到用心、用脑、用力，立足当前，考虑长远，形成强有力的工作格局。加强机关效能建设，还必须有一套科学便捷的办事制度、一套规范有效的协调机制、一个权威性的举报投诉机构和一套与绩效考核相联系的干部使用实施办法。唯此，机关效能建设才能走上经常化、制度化和规范化轨道。（来源：《汕头日报》）
