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“家谊”供货商指望和解重组


http://www.sina.com.cn 2005年08月25日09:24 南方都市报

  两亿多拖欠货款追讨无门,部分家谊超市供货商债权人拿出一份谈判方案

  “家谊”供货商指望和解重组

  本报讯(记者刘荣 实习生吴旦颖)事隔10个月,广州最大的零售企业“家谊超市”停业所引发的地震波仍在继续——昨日,家谊超市部分供货商债权人召开新闻发布会,拿出了

一份《家谊和解重组谈判方案》。

  几位方案拟定者表示:之所以向法院申请破产立案,目的在于保存家谊超市目前仅存的资产——门店网络,“这些门店是家谊和解重组的基础,如果丧失了这个基础,则意味着重组无望,那么上千名供货商的2.4亿多元的拖欠货款就再也追讨无门,不知道多少人要倾家荡产!”

  开业一年国有股减持5000万

  2002年6月,在广州市政府的牵头下,由包括广州友谊商店在内的四家国有股东与一家民营股东——广州市宝鑫实业发展有限公司共同出资1亿元成立了家谊超市,国有股东持80%的股权,宝鑫实业占20%的股权,成立后家谊超市由宝鑫实业负责经营。

  然而,家谊只是开张了一年,股权就发生了巨变,从国有控股转变成民营控股:2003年6月,家谊四大国有股东把各自持有的股权大部分转让给家谊唯一的民营股东宝鑫实业及其两个关联的公司,使国有股东持股比例由原来的80%缩减为30%,转让价格为每股1元,总价5000万元。而这一事实,许多供应商是直至家谊超市停业进行资产审计时方才得知。

  对于家谊的此次“变脸”,昨日,部分债权人提出,根据《公司法》,国有股东在公司成立仅一年就抽走了原投资的5000万元,应视为违法行为。他们要求国有股东退回这5000万元,作为家谊重组的启动资金。

  和解重组方案已提交相关各方

  2004年10月19日,家谊超市在广州的25家分店同时停业,顿时在全国零售业界引起轩然大波。2005年3月14日,部分债权人向广州市中级人民法院提出家谊破产申请;6月14日,市中院正式发布公告称,已受理家谊破产案。

  “向法院申请破产立案,我们实在是迫不得已。”昨日,部分供应货大吐苦水:自家谊超市停业被托管后,原定一个月内重开,但一直开不起来,目前仅剩2家门店尚在营业。17家核心门店又将以物抵债抵给招商银行,“我们债权人对此深感担忧。”

  昨日,几位债权人表示:目前家谊超市所有的资产都沉淀在门店网络上,“有效保护家谊的网络平台资产,希望政府放水养鱼,令家谊实现重组。”

  据悉,这份《家谊和解重组谈判方案》昨日已提交给相关各方,正在积极征集供货商意见,并要求列入将于9月27日举行的家谊第一次债权人大会议程进行表决。


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