职工健康：是事前投资还是事后吃药

　　员工健康和你无关吗？如果一个老员工生了病，你的工作岗位上就少了一位熟练的、忠诚的干将；如果一个业务尖子身体不适，你可能损失了一大笔业务……你可能要为职工的不健康支付更多的代价。

　　日前一家规模很大的IT公司，首次以“10万年薪＋期权”的优厚条件为员工招聘健康辅导师，在社会上引起轰动。许多工会工作者在帮困的过程中，深深体会到这一点：企业

　　为高薪而付出了健康，“腰酸背痛、记忆力衰退、失眠、窘迫”是IT等一些行业白领们的真实写照。卫生部对10个城市的上班族调查显示，上海亚健康状态的员工达73.49％。亚健康状态、非传染性慢性疾病等带来的直接后果就是工作效率低下、创造劳动价值减少。

　　健康管理，这还十分陌生的词汇，在一些企业，特别是一些外资企业却早已实行。宝钢提出了“三融入”健康策略，即将员工的健康促进融入企业文化中，融入企业的发展中，融入企业与员工的同步发展中。宝钢推出的员工健康产品包括：建立员工健康档案；员工体检率纳入基层单位工作评价，增设相关体检项目；实施员工体育锻炼计划；严格执行员工休假制度，对特殊岗位采取弹性休假；根据每位员工的体检报告提供个性化膳食建议。同时还要兼顾心理健康和环境健康目标。如今该集团职工登录企业局域网，就能查询到自己的体检结果和慢性病控制现状。

　　许多外资、民营企业，如IBM、复旦金仕达计算机、华虹NEC等公司，许多年轻人，工作上很有冲劲。但这些公司反而担心他们因此而忽略健康警讯，所以周末各类体育场馆的篮排羽足等场地，不少是由这些公司固定包场了。企业老总说，一样花钱，等员工生病了花，不如先花钱让他们保持健康。

　　许多工会也将关注的目光投向了职工健康问题。特别是针对非公企业，各级工会越来越多地将差不多要放弃的职工运动会又重新组织起来。

　　西方国家有一个普遍承认的成本核算：即健康管理投资一元钱，将来在医疗费用上可减少8－9元钱。

　　不能只做职工医疗保险的“埋单人”，健康的员工才是提高生产力的核心，员工的健康是事业兴盛的命脉。工会在帮助企业进行医疗补助、大病救助时，应该大声疾呼，企业应将员工健康作为企业文化的核心之一，将保健制度纳入企业组织制度之中。□记者张路