让“方老汉”们咋去找市场（唠唠农家嗑）

　　郑有义

　　眼下，一些地方干部说得最多的就是教育和要求农民“找市场”了，而批评农民最到位的也许就是农民的“观念陈旧”，“不找市场找市长”。可是，难道现阶段的大多数农民，真的能找到“市场”吗？

　　我想起了在西部采访过的方老汉。春节前，我在某地村民方老汉的仓房里看到，从地面到房顶堆满了洋葱。由于储藏时间太长，又无好的储藏条件，洋葱已经干瘪、发芽。问，怎么种这么多洋葱？老汉说，乡长说去年洋葱市场最贵卖到每斤1．8元，今年要多种。咱就听了，1亩4分地全种了洋葱，起了6000多斤，现在可好，8分钱一斤也没人要了。问，不先了解一下市场吗？答，咋了解？咱就知道别人种啥咱种啥，领导让种啥咱种啥。问，明年还听不听了？答，还得听。要让咱自己说了算就更糊涂了。

　　老汉说的是实情。方圆没走出百里、只看过“巴掌大一块天”的“方老汉”们，你让他自己咋去找市场？

　　说起来，搞社会主义市场经济这么多年了，农民们也早就知道了，种地、增收都必须“找市场”，可他们最没底、最害怕的也还是“市场”。“市场”在哪儿？有多大？变不变？啥时变？不知道。种什么，养什么？心中无数，于是，只能像刚入市的股民一样，盲目地“赶行情”、“跟大户”。东家种大葱发财了，西家养蝎子赚钱了，南村搞草编富了，北村养奶牛“肥”了，就一窝蜂去跟，结果当然是使农产品迅速由“短缺赚钱”到“过剩卖难”，陷入“种啥啥多，养啥啥赔，越跟越亏”的怪圈。

　　近年来，随着龙头企业和农村经纪人的越来越多，对解决“卖难”起了一些作用，但很难从根本上解决这个问题。因为，一些龙头企业与农民仅仅是一种外围的、互利互惠的、又很脆弱的买卖关系，“大家一齐赚”，都乐呵，“大家一起赔”，谁也不干。至于在一些地方很活跃的农村经纪人队伍，还处于不成熟、不规范阶段，他们的作用只能相当于农民“找市场”的“小舢板”。

　　如果说，在农产品短缺或局部短缺的条件下，少数农民率先赌博式的下注，尚有可能蒙对了市场的话，那么在现阶段农产品供给充裕的情况下，农民的“找市场”已不应该、也不再可能仅是农民的个人行为。必须使“方老汉”们成为真正意义上的市场主体，变散兵游勇为集团军，走上庄重的、插着小旗的市场经济谈判桌。通过自己成规模的农产品来“找市场”、引导市场甚至掌握市场，才会不断开辟新的增收渠道和市场空间，加速推进农业的市场化和产业化进程——但这一命题始终未破题。

　　这是因为，农民要真正组织成“集团军”，成为市场主体，还有相当的局限性，还有很漫长的路要走。这取决于种田农民素质的提高、准确迅捷的信息渠道、农业科技的进步、良好规范的市场环境等诸多因素，绝非一蹴而就。在这样一个阶段，各级干部尤其要做好帮助、服务、提高的工作，要多做细致、扎实的工作，多想办法、多做具体事情，任何以“市场经济”为由忽视、放任甚至放弃对农民的组织、引导的做法都是片面和错误的。

　　《人民日报》 (2005年08月28日 第五版)