如此“控负” 无异掩耳盗铃

　　“控负”——记者近来听到的一个新名词儿。它常被一些政府部门负责新闻宣传的干部挂在嘴边。“以前只要组织策划好正面宣传报道，工作就算完成了；现在多了‘控负’这一块儿，压力特别大，因为单位领导特别重视。”一位市级政府部门的宣传处长在与记者的交谈中如是说。

　　“控负”的含义是“控制对本地区、本部门的负面报道”。据了解，一些部门原先没

　　这一业绩评价的“潜规则”，犹如“紧箍咒”一般箍在一些宣传处长、新闻科长的头上，令他们对本单位的负面报道随时保持着高度警惕。为了“控负”，他们常常“无可奉告”或干脆不接电话，甚至使用“拿不上台面”的手法：一旦记者采访的内容稍有涉及负面的东西，他们便“贴身”跟随，明为“协助”采访实是干扰采访；在媒体中培养“眼线”，在本单位负面新闻曝光前获得消息，以便有时间动用各种关系去“灭火”；用金钱、贵重礼品收买记者等……

　　“控负”行为反映出的是一种正在滋长和蔓延的对待舆论监督的错误态度。由此而产生的种种不当做法，也许一时掩盖了自己脸上的灰尘和疮疤，却留下了更大的隐患，不仅会害了自己，而且会影响社会公正，甚至毒化社会风气。

　　任何人、任何工作都不可能尽善尽美，矛盾是客观存在的，暴露一些问题，并不是对工作的全盘否定。一见负面报道就觉得是否定了整个工作，否定了全部成绩，这是典型的形而上学、以偏概全。其实，文过饰非，弄虚作假，时间长了，反而会出大问题。

　　不树立求真务实的精神，不吸取经验教训，不真心修正错误，不从把自己工作做好这一源头上来防止负面事实的发生，光靠给自己的宣传部门下死命令，光靠“做好新闻单位的工作”，那么“控负”行为无疑是掩耳盗铃，此等任务恐怕永远无法完成。（新华社重庆今日电）