心中装着读者 做主动的编辑

　　严建平

　　3天前，我代表《夜光杯》副刊到北京参加第十五届(2004年)中国新闻奖颁奖会。我们获得一等奖的作品是刊登在《夜光杯》上的一篇杂文《感恩老兵》。这篇发表于去年7月的作品，因呼吁全社会关注抗战老兵而引起广泛的反响。

　　今天，正逢新民晚报创刊76周年，此时此刻，我想我们也应该懂得感恩。我们要感恩前辈给我们留下的用心血凝成的文脉；感恩广大读者对晚报的厚爱和支持。

　　这次在北京，碰到不少新闻界的同行和晚报的一些老作者。我告诉他们，再过几天，就是本报创刊76周年了，他们都真诚地说，新民晚报之所以受到读者的欢迎，就是因为她心里有读者。

　　心中有读者，这是二十多年前我进晚报工作时接受的基础教育。记得1981年晚报复刊前夕，老社长赵超构先生给我们阐述晚报十六字办报方针，他一再强调：晚报不是办给少数人看的，而是办给广大的群众看的，是办给千家万户看的。可以这么说，心中有读者，这是晚报文脉的根系。

　　心中有读者，就会有一种进取精神。新闻界前辈夏衍说过，编辑有两种，一种可以叫做主动的编辑，一种可以叫做被动的编辑。主动的编辑，自己主动找题目，找作者，主动地根据宣传需要和读者需要安排版面；被动的编辑，就只是被动应付，作者来什么登什么。《夜光杯》现在每天来稿大约有100来篇，要应付版面还是不难的。但我们还是主动出击，加强策划，深入生活，了解社会，寻找读者想看的选题。我们特别注重读者的三方面的需求：一种是你能够说出群众的心里话，他想说的你说了；一种是他想不通的，你给他解释了；一种是他不懂或不了解的，你增加了他的知识，他也会高兴。

　　心中要有读者，还意味着不断开拓创新。时代在发展，读者对象和需求也在扩展，版面就要不断求变求新。这些年来，晚报吸引了大量青年读者。因此，版面上必须增加青年人所喜爱的内容。记得十多年前，我们开始登载一些年轻女作家时尚的短文，赵超构先生开始并不赞赏。但过了一段时间，他对我说，这些文章，有的我虽然看不明白，但只要年轻人喜欢，作为一个品种，就可以保留，我们要理解青年读者。老社长写《未晚谈》，也是不断开拓新题材的，记得上世纪90年代初，有一天他到我们副刊办公室同我们聊天，他说他很想写一些国际题材的杂感，因为现在的读者很关心国际风云的变化。但“外交无小事”，写起来分寸不易把握。尽管如此，我们还是可从他晚期的《未晚谈》中找到不少关于国际题材的杂感。正是在这种不断开拓的精神指引下，《夜光杯》的内容也不断出新。去年以来，我们新开辟了《星期天夜光杯》等一批新周刊，受到了读者的欢迎。

　　心中有读者，就要时刻保持清醒的头脑。摆正和读者之间的位置，时刻提醒自己，万不能因为读者对《夜光杯》的喜爱而忘乎所以，更不能因此而凌驾于读者之上，颠倒了位置。读者永远是我们的主人，而我们则是为他们服务的。新民晚报76年的历史证明，只要我们心中有读者，读者心中就有我们。

　　(作者为本报副刊部负责人)