华菱衡钢大兴学习之风 激励机制倾向技术人员 |
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http://www.sina.com.cn 2005年10月09日17:00 红网 |
红网衡阳10月9日讯(通讯员 曹全)日前,华菱衡阳钢管(集团)有限公司电焊工李惠湘喜笑颜开,他凭着自己出众的专业水平蝉联了今年电焊工岗位的状元,因为他已连续3年获得该荣誉。从本月起,他将享受每月80元的技术津贴,直至他离开本岗位。与李惠湘一同成为令众人羡慕的首批保留技术津贴的技工还有13人。 近年来,为做好“人本管理”这篇大文章,衡钢大力开展“大兴学习之风”、创建 “学习型组织”活动,其中,通过“企校联合”办学开办了两届MBA班、一届工程硕士班、机电大专班、工商管理大专班和财会大专班,制定了《培养研究生暂行办法》,鼓励员工攻读硕士、博士。自2000年以来,员工每年接受公司培训的达到了1万余人次,企业每年用于人才培训方面的经费近200万元。并且,企业制定了一套完善的激励机制。2003年单项课题最高获奖金额就达到了20万元。在每年3月隆重召开的 “尊重知识、尊重人才”科技月活动中,一批有突出贡献的科技人员都会受到重奖。公司每年还在6000余名员工中聘任一批专业带头人、技术带头人和技术尖子,每人每月分别发给1000元不等的技术津贴。对于在生产经营中涌现出来的先进个人,企业或以个人名字为其开发出来的技术成果命名,或实行5000元现金或组织到境内外观光旅游的奖励。 为激励一线员工钻研技术,提高专业技能,衡钢特出台了技工保留技能津贴的政策,政策规定连续3年或断续5年获岗位状元或技术能手称号者,只要本人还在本岗位工作,无论今后是否再获取岗位状元或技术能手称号,其相应津贴(岗位状元标准每月80元,技术能手标准每月40元)将连续保留,直至本人离开本工作岗位为止。 (稿源:红网) (作者:曹全) (编辑:何冰) |