自２０００年以来，青岛、郑州、武汉等地相继推出“引博从政”政策；在中央和国家各部委，在盛自治区和直辖市党政机关，有相当数量的博士走上了领导岗位，然而很快，这些“博士官”就遭到了“排异”。
博士具有深厚的专业功底，但这并不表明博士具有较高的行政管理水平。个别地方选拔博士当县长、市长，并不是从实际需要和地方经济发展需要出发，也不注重对实际能力
的考察，而是对高学历人才的盲目引进和追风。这是典型的“学而优则仕”。“引博从政”同样不意味着政府管理水平和领导干部的综合素质及能力就有了全面提升。“引博从政”在某种程度上混淆了高学历人才与党政人才的区别，是一种“唯文凭论”思想“官”的本质就是服务，为“官”者最需要的能力是协调。而学术贵在独立，博士最应该坚持的是和“协调”相反的特立独行的思考态度。而且两者之间的“游戏规则”也不一样，“博士官”被“排异”，证明某些“博士官”站错了位置，踏错了节奏。另一方面，“引博从政”初衷是希望能调整地方领导的知识结构，但是后来却演变成了不分单位、地区和级别，施行范围开始滥化。
按照客观规律，人才的成长总有一个基层煅炼的过程。目前一些地方政府引进的博士大多没有基层工作经验，他们是否了解民间的疾苦，是否能够做出反映民意的决策值得怀疑。同时，“引博从政”也不符合招收公务员的“公开招考”制度和公平、公开的“竞争上岗”机制。一些地方在引进博士时虽然也采取了面试等补救措施，但还是有大量的不合格博士进入到了公务员队伍。“博士官”遭遇“排异”反应自然也就在所难免了。（胡云生）
