一家国有机械厂有一位单身老工人，车床上加工超长螺杆的绝技在行业内小有名气。最近，他到了退休年龄。行业内不少企业争相聘用，月酬金高达三四千元，但他却欣然接受了本厂的聘用，报酬是每月补足退休工资，另加300元津贴。
这位老工人为何送上门来的大把钞票不要，心甘情愿留在原单位？他说：“厂里待我好。有一年冬天，我脚扭伤肿得厉害，须穿特大尺码中式棉鞋保暖，托人跑了好几家鞋店
没买到，党总支书记和工会主席知道后，连夜发动职工家属为我赶做了一双。厂里待我这么好，我怎么舍得离开？”
笔者由此想到了国有大中型企业的留“能人”问题。在市场经济激烈竞争的大背景下，各企业都竞相招聘“能人”。外资、合资和民营企业尤为活跃，常以高工资高奖金乃至别墅小车为条件，来国有企业挖“能人”，给国有企业带来“能人”出走的冲击波。限于一些人所周知的原因，国有企业时下在给予“能人”的物质待遇方面，还难以与外资、合资和民营企业匹配。然而国有企业也有自己的优势，那便是思想政治工作历史悠久，企业文化建设较为优良，职工之间人际关系比较和谐。倘若国有企业的领导有意识地在这些方面再花点功夫，发挥国有企业的留“能人”优势，使“能人”经常感受到本企业组织上的关怀，同志间的温暖，那么，投桃报李，笔者以为“能人”也会作出相应的反应的。上面说的那位老工人宁愿不要高酬金心甘情愿留在本单位发挥余热，即是生动一例。□陈祖龙
