南京年度雇主人气比拼

　　【金陵晚报报道】

　　欧尚——为员工持股做规划

　　按照欧尚的规划，明年年底要在南京新开两家店，江宁店和应天西路店，但是人才战已经提前打响。一家新店刚开业需要800名员工，算上促销人员，欧尚的新店将提供3000多

　　近日记者专访了南京欧尚超市有限公司店长赵化东。在大卖场里，赵化东向他见到的每位员工问好，拍着部门经理的肩膀，为他加油；原来，向员工问好是赵店长每天的“工作”。店长的办公室3面都是大玻璃窗户，让人一览无余，其他办公室也都一样；原来，是希望大家彼此之间敞开心扉。

　　愿意吸收毫无工作经验的毕业生对大卖场来说不多见，而欧尚每年都招募应届毕业生做见习部门经理。通过6个月的培训，再根据每个人的特点选择合适的职位。赵化东向记者道明了其中原委：虽然工作经验方面输于其他应聘者，但应届生富于活力学习能力强，比较容易接受和传承企业的文化和理念。

　　不少学生对自己未来的发展没有明确的目标和概念，其实个人职务的升迁首先取决于个人的努力，同时公司将提供成长训练的最好环境。据了解，欧尚在中国有13个店，5个中国店长中有2个是从见习部门经理做起的大学生，4个即将晋升的见习店长中有3个是从见习部门经理做起的。从一个应届大学生到店长，最短的只用了2年多时间。

　　招募员工，欧尚会考虑很重要的一条，就是求职动机。欧尚不赞成应聘者仅仅因为薪水的原因而跳槽，即使欧尚提供的薪水在同行业中极具竞争力。赵化东表示：“我们看重的是应聘者是否具备在欧尚发展的强烈愿望和信心。”

　　在欧尚，每个员工离职前HR都会与他们面谈，了解离职的主要原因，尽可能给员工一些帮助。同时人力资源部针对离职原因定期作分析，对改进公司的管理提出建议，从而有效降低离职率并提高在职员工的工作满意度。

　　赵化东说：欧尚是个大家庭，对待员工像家人一样：尊重员工，让员工有成就感，给员工提供一个良好的工作环境。在法国，每位欧尚员工都是公司的股东，为公司做事就是为自己做事；在中国，欧尚已开始为员工持股做规划。

　　欧尚授权员工参与公司管理，每月都开展座谈，让员工、甚至厂商促销员与公司管理层一起针对公司的问题，群策群力，表达看法，解决问题；员工持股计划让普通人能够成为企业主人，并分享利益。

　　鸿国文化——好员工集体旅游

　　“我的电子邮箱在公司是公开的，任何员工随时都可将建议或者意见，通过电子邮件发给我。”缪炳文告诉记者，鸿国文化一直在倡导快乐地工作，让员工保持良好心情工作是鸿国文化一直在追求的。

　　从今年开始，鸿国文化每月的优秀员工评选改为每个季度评选一次，除物质、精神奖励外，还将安排集体活动。“这个评选活动，干部一律例外，全部是各个门店的一线员工。”缪炳文说。一个季度大概有15名来自南京、连云港、徐州等各门店的优秀员工，他们当中有的是营业员，有的是会计，有的是采购员，还有工程部人员。

　　所有优秀员工在参加完表彰大会，发给了奖金、奖品和证书后，将被组织去景点游玩，培训部也有可能会组织一次户外拓展运动让大家过把瘾。当天晚上的聚餐则是重头戏，近10位分公司总经理、执行总经理以及各总监都会到场，与这些一线员工共进晚餐。缪炳文告诉记者：“这种晚餐是一个交流，我们会把气氛搞得很融洽，上下级在餐桌上是平等的。”

　　优秀员工表彰会第二天，集团还会组织他们去参观总部流水线、工业园等。“不少门店提议，季度奖励时间太长，让总部考虑增加优秀员工的名单。”缪炳文笑着说。

　　此外，鸿国文化还规定各个总部每个季度要为当季度生日员工开生日PARTY。“现在每个总部都会有生日狂欢。”缪炳文介绍说，“有去各种会所吃喝玩乐的，也有去吃自助餐的，上次有个部门还去古林公园烧烤。”

　　东恒国际——打造学习型企业

　　“我们企业强调军事化的严明纪律、学习型气氛和家庭式温馨的环境”。江苏东恒国际集团人力资源总经理徐永健说，我们希望企业就像一个大家庭，让员工有归属感。在打造学习型企业方面，集团常会组织员工到外地参观学习。

　　团队精神也是东恒国际集团所看重的，公司通过培训和活动加强员工的团队协作精神。“我们会给员工进行拓展培训。另外我们会组织一些活动让员工们有机会一起参与，比如说前几天的同一首歌演出，我们就组织员工们到现场，不定期组织员工进行健身锻炼，打打羽毛球之类”。

　　史迪克——开会时讲讲笑话

　　作为服务性的行业，平时的节假日不可能歇业，所以春节、劳动节、国庆3大节加班的同事，单位组织聚餐是少不了的。史迪克餐饮有限公司店务副理于傲荣告诉记者，公司的管理比较人性化，同事过生日，都会发生日红包。每年过年公司都会搞晚会，同事们自己表演节目，春游、秋游也是年年有，都是为了调节大家的工作情绪。

　　创造快乐的工作环境，于傲荣觉得在执行制度时可以灵活一点，她举了个例子，“那时我还在丹凤街做店长，有一天店里来了一群外国老太太就餐，人都很和善，同事们想跟她们合影，但在当时店里的制度有些限制，但后来我们还是跟这些老太太们说了，结果她们非常高兴，我们跟老太太们互相通过电子邮件交换所拍的照片，到现在那些合影还挂在店里墙上”。

　　“我本人也比较赞同在快乐的环境中工作，做店长时我上午开会给大家讲个笑话，下班时让同事们也讲一个笑话。快乐工作是个新概念，目前我们也不能说做得最好，但一直在努力”。

　　正保通信——员工娱乐活动报销

　　“其实在为员工们创造快乐工作的工作环境上，我们也没什么特别的地方，主要是沿用了一些北京公司的做法。”南京正保通信网络技术有限公司总经理孙洪峰笑着说。

　　孙总介绍说，公司组织员工旅游是个传统，并且为每年的旅游都定个主题，寓教于乐。去年去了泰山，今年搞了红色之旅，去了井冈山。“文艺演出、体育比赛公司也会为员工订票，只要员工提出来，公司基本都会满足要求。我们公司还赞助了江苏女足。”

　　从员工进入正保通信的开始，为他们创造快乐之旅的行动就已经开始了。“新员工到公司，我们会搞小型的欢迎会”。公司常会组织一些会餐、卡拉OK等娱乐活动。“不仅是整个公司，公司规定各个部门每月都要搞一次会餐和娱乐活动，公司报销”。

　　对于员工的身体健康、生活方面正保通信也很关心，“前段时间公司有个员工生病，也不是什么大病，但看了几家医院却一直没见好，最后公司找了专家为员工看好了病”。郑正尹丽君陈燕飞李娅娅(编辑丹妮)