两轮承包经营转换之际，一位工程师成了一家工厂的新一任承包人。上任伊始，厂工会建议他在确保任期内完成生产计划、上交利税的前提下，对如何引进新技术新工艺，使企业今后的生产能力有一个新的发展的问题也要有所考虑，并主动组织职工代表做好大量的调研工作。在工会的帮助下，这位承包人顺利地完成了主要零部件生产线的改造任务，引进先进加工技术，大力开拓适销对路的新产品和大幅度提高生产能力，受到全厂职工的一致称赞。
承包经营责任制为搞好搞活企业注入了新的活力。然而毋庸讳言，时下确有这样一种现象：承包人对自己任期内完成生产计划、上交利税等“硬指标”抓得很紧，而对如何引进新技术新工艺，使企业的生产“后劲”有一个新的发展则很少考虑，不愿在这些方面花大力气。少数承包人为自己任期内各项任务按期或提前完成，甚至动辄叫工人加班加点拼体力，超负荷运转拼设备，吃光库存预制品，对企业采取“杀鸡取卵”的做法，留给下一任承包人一个百孔千疮的烂摊子。究其原因，一方面当然是承包人目光短浅，素质不高；另一个方面，也与工会没有主动发挥民主管理作用、行使民主权利、进行监督有关。
上面那家工厂的工会主动参政议政，协助承包人作出有利于企业当前和今后长远利益的做法无疑值得称道。这样做，工会在职工中的威信越来越高，企业也能在城市经济体制改革不断深化的背景中，在一任又一任承包人的“接力赛”中，生产“后劲”越来越足，职工得到越来越多的实惠。□陈祖龙
