当好侨乡文明的传播者——访广东电网公司江门供电局党委书记、局长赵树华

　　本报记者　谭月韶

　　10月26日，在全国精神文明建设工作表彰大会上，广东电网公司江门供电局被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。近日，本报记者采访了该局党委书记、局长赵树华，详细了解该局在精神文明建设中的先进做法。

　　“精神文明建设也应以人为本”

　　记者：精神文明建设说起来有些抽象，你们是如何落到实处的？

　　赵树华：一直以来，我们都把文明建设作为推动现代企业发展的重要手段来抓。科学发展观与精神文明建设有着共同的本质要求，就是坚持以人为本。作为国有大型供电企业，我们将科学发展观融入精神文明创建工作中，使创建工作有了持久的生机和活力。

　　记者：具体体现在何处？

　　赵树华：我们通过文化学习来提高全员素质。我局2800多人参加安全岗位培训，班站所长400多人、窗口人员900多人轮流进行了岗位技能培训。中层以上的领导有80多人参加了“MBA”精选课程培训。全员培训率达到95％以上。对于基层人员在三年内要求中级工及以上技能等级证达到90％以上，机关管理人员要具备(考取)三种以上专业资格证书等。

　　记者：除了员工的文化学习外，在服务方面有没有具体体现？

　　赵树华：我们已大力开展安全文化、执行文化、道德文化、素质文化、服务文化和责任文化等建设。如提出更多更好地承担社会责任的理念，自觉形成以客户为中心，以经济为导向的服务文化。我们积极争取南方电网公司和省电网公司以及地方政府的支持和帮助，以超前的眼光统筹规划江门电网，打造西电东送的枢纽中心，重点抓好500KV江门站，6回500KV线路及台山电厂送出输变电设备的运行维护，管好城市和农村配网，全力以赴抓好电网安全稳定运行，基本做到了“限电不拉闸，错峰不减产”。与此同时，科学地为企业量身定制用电需求侧管理、人性化、多元化的错峰安排，同时主动与地方政府沟通，召开人大、政协和大客户等5个用电形势报告会，争取地方支持，实行一厂一策，平均每月发送2万多条次短消息，做到“缺电不缺服务，限电不限真情”。

　　当然，作为供电部门，要发展好、维护好人民群众的利益，我们必须担负起两方面的责任：一方面是对社会的责任。例如农网改造方面加大投入，加强管理，使农村居民住宅用户电价由过去平均1.2元／千瓦时逐年下降。2003年实现城乡用电同网同价以来，全市仅电费一项共减轻农民负担超过4亿多元。另一方面是对企业员工的责任，使企业全体员工能实实在在地享受到精神文明创建的成果。我局新电力调度大楼落成，局机关干部职工的工作生活条件得到了很大的改善，基本实现了办公现代化，信息化；设备管理实现“开关无油化、变电站综合自动化、保护微机化”等。

　　“提高员工素质提升企业的竞争力”

　　记者：有人说企业的竞争就是人才的竞争，你怎么看？

　　赵树华：我们一向重视对员工的培训。目前已实施“人才强企战略”和“职工素质工程”，广泛开展“学习型企业，学习型部室，学习型员工”活动，推动职工队伍综合素质的逐步提高，并把学习成果转化为生产力，如开展QC活动，20多项获省和国家优秀成果奖，有些还参加了国际研讨。管理人员共写了120多篇优秀论文，生产人员撰写3000多篇安全在岗位的征文等。

　　记者：具体做法如何？

　　赵树华：我们会创造良好的思想政治环境，如坚持中心组学习，通过形势报告会、知识竞赛、知识讲座等多种形式，分析当前的经济和供电形势，开展先进典型教育和警示教育。通过电子网页和板报开展宣传教育。

　　在人才队伍建设方面，积极创造浓厚的学习文化知识、科学技术的氛围，大力倡导科学的培训观和人才观，树立终身教育理念。我局在人才的培养中，每年投入几十万元购买各种书籍，结合员工岗位的实际，开展“管理人员每月读一本书，生产人员每两月读一本书”活动。同时，抓好三支队伍建设，即高素质的经营管理者队伍、高水平的专业技术人员队伍和高技能的员工队伍，引导干部职工向管理、技术、技能等多个方向发展。

　　记者：企业文化也体现出企业本身的竞争力，供电局的企业文化氛围如何？

　　赵树华：我们已经形成自己成熟的电力企业道德文化。多年来打造形成的“以人为本、求真务实、开拓进取、追求卓越”的企业精神贯穿电力员工教育的全过程，南方电网公司和省电网公司提出的“八项服务承诺”和局制订的职务禁区及《员工手册》已经转化为广大干部职工的自觉行动。此外我们还积极参与各项公益事业活动，先后组织开展了向洪涝灾害地区和城乡特困户献爱心捐款活动。今年6月份，就向水灾地区群众捐赠了20多万元和物资一批。

　　“做好文明使者创建和谐社会”

　　记者：现在全国上下都在为创建和谐社会而努力，贵局在这方面有何新设想？

　　赵树华：我们将进一步抓好班子建设带动党员干部，联合全员参与，形成精神文明建设的强大合力。今后会进一步把党风廉政建设作为精神文明建设的首要任务来抓，逐级签订党风廉政建设责任书，进一步完善监督机制，认真开展“四好”班子创建活动，使班子成员以身作则。

　　记者：除了做好自身的工作外，你们是否会为侨乡的精神文明发展尽一分力？

　　赵树华：我们会继续努力。除了广泛开展“和谐企业、和睦家庭、和美生活”的主题活动，在全局上下营造“宽容谦和、互相关爱、积极向上”的人文环境外，还会贴近实际、贴近生活、贴近群众，不断创新活动载体，形成精神文明创建的群众基础和强大生命力，向全社会宣传精神文明，做好侨乡文明的先行者和传播者！

　　记者：据了解，贵局已形成了“五种环境”，那么在这个基础上你们下一步有什么打算？

　　赵树华：这“五种环境”是：可靠的安全文化环境、开心的工作环境、优越的生活环境、良好的经营环境、融洽的人文环境和执行文化环境。下一步我们会立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，努力把企业打造成国有大型金牌企业。

　　图：

　　赵树华(左二)深入基层与员工一起探讨精神文明建设问题。