能源富豪直面可持续发展 | |||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2005年11月10日13:49 南方周末 | |||||||||||||||||||||
石油大亨难以涉足 煤炭大亨力所不及 电力大亨开始行动 胡润说,市场需求是他发布“能源富豪榜”的根本动因,“因为中国能源状况已影响到国际油价的高低,国际市场需要了解中国能源状况。”而另一方面,在国有资本占垄断地位的能源领域,研究民营经济的进入也是“很有趣的事”。 在这张以3亿人民币为门槛的榜单中,共有31名中国富豪上榜,其中泰山石化集团的蔡天真以26亿的身价成为中国能源首富。 不过胡润坦陈,苦于缺乏公开资料和渠道进行调查,许多能源富豪未能入榜。“据我了解就有两三个富豪的财富远远超过现有上榜者,他们的资产可能达到50到60亿。”胡润说。 31名上榜者主要分为三类:一类是从事石油及其相关产品的生产,如排名第一的泰山石化集团的蔡天真与排名第二的新奥集团的王玉锁,他们从事的就是原油和天然气的仓储和运输。但他们对可持续发展的作用如镜花水月——中国至今没有一个民营企业能在国内从事原油开采和加工,而只能投资于石油流通领域。 第二类富豪,同时也是“能源富豪”中最吸引眼球的一类,是“集体亮相”的山西煤炭富豪。他们多数从事煤炭的生产和加工,去年焦炭价格飞涨,让他们一夜暴富,登上胡润能源富豪榜。而集体购买奔驰、悍马车,赴京购买豪宅等一连串动作,更让煤炭富豪们一时成为社会新闻的热点。 “但是上榜的煤炭富豪今年全线亏损。”山西省社科院能源研究所研究员夏冰说,这些靠焦炭涨价偶然“中彩”的富豪们大部分是土生土长的农民,缺乏对自己事业前途的深刻认识,“不成熟,社会地位不稳定。” 而在接受本报记者采访的煤炭富豪中,大部分人也都以“赚一把”为目标,而对煤矿的“可持续经营”缺乏认识,更不用说“可持续发展”的宏观政策。 他们只对当前焦炭的跌价忧心忡忡。山西煤炭富豪第一家族成员张新跃,现在的想法就是一个字:“熬”。每吨焦炭都要亏一二百元,所以,只有“撑到那些小焦炭厂倒闭,日子才能好过起来”。 煤炭富豪中的一些人甚至已经开始悄悄“转行”。一位煤炭老板和杭州企业合资搞起了“汽车零件”,因为卖煤炭“风险高、投入精力大、利润下降”。 在太原郊区一栋偏僻的二层楼内,一位拥有100万吨级大煤矿的老板坐在红木椅上,喝着南方的功夫茶,但表面上的悠闲掩饰不了他内心的焦灼。为了实现可持续开发,“细水长流”,两年前,他在矿上投了8000多万资金进行技改,但频繁的治理整顿以及焦炭价格下滑,让他至今未能收回成本。 而近日,山西省遥感中心也公布:过度的煤炭开采造成了山西386.38亿元的经济损失,相当于全省20年GDP总和的3.11%。 榜单上的第三类能源富豪主要从事各类发电业务。钭正刚控制的锦江集团,目前拥有超过10座垃圾发电厂,是中国最大的民营垃圾发电企业。惠明能源投资公司的任平也有“中国民营水电大王”之称。除了这些清洁能源外,胡润经过“反复考虑”,还把生产充电电池的富豪也纳入能源富豪范畴。 和煤炭富豪们迥然不同,“电力富豪”们则清晰地表达了对可持续发展政策的理解,并且他们也更愿意从这些宏观叙述中获取对自身事业的支持。 “民营水电大王”、惠明能源投资公司的任平在接受媒体采访时强调,相比热电、煤炭石油等能源,水电拥有更多的优势,它对环境的影响相对较小。但是2003年,针对中西部水电投资过热的现象,任平也公开撰文,提出警惕“全民投资小水电”,因为过度投资将导致能源过剩。 杭州锦江集团掌舵人钭正刚从1997年开始投资垃圾发电,以城市生活垃圾、煤泥、煤矸石、石煤为主要燃料,把电厂、热电和污水处理等项目作为投资重点。致力环保产业、保持可持续发展已经成为他们事业的核心理念之一。 浙江大学公共管理学院教授郁建兴很赞赏这种企业理念和发展模式。他说,企业承担绿色责任,参与环保经济建设,不可或缺。“可以这样说,在环保经济、节约型社会的建设中,一个善治的机制就来自于政府、市场与社会的良性互动。” 无一例外,这些富豪们保持一致的低调。“我们老总从来不接受采访,很低调。”锦江集团总裁办的一位秘书说。而惠明能源投资公司则表示,任平接受外界采访,需要“专门拿到董事会研究”。 “因为他们的竞争对手,是占垄断地位的国有能源巨头,同时他们受政府和政策影响也太大。”胡润这样解释能源富豪们“低调”的原因。事实上,能源榜上的富豪人数,相比于零售、IT子榜来,数量上是最少的,平均财富也是最低的。 胡润说,民营企业在能源领域天然地受到限制。因为他们还没有实力与中石油、中石化、神华、大唐等国有能源巨头抗衡,更不用说在风波诡谲的国际能源市场收放自如,中国的能源富豪们对可持续发展战略的影响也就并不明显。 但胡润很乐观。“估计两三年后,能源富豪就能成长起来了。”他说。 (栗源对本文亦有贡献) | |||||||||||||||||||||