2005中文博客排名报告

　　国内著名的网络顾问公司———时代财富科技公司以各博客主站点在搜索引擎中的综合表现及影响力为准（参考自Alexa，Google，Baidu、Yahoo等专业网站的排名顺序），结合博客使用者的体验评价，对各个网站的影响力、受欢迎程度、易用性、美观度、产品丰富程度、技术含量和速度七个指标做出的综合评分于2005年8月推出《2005中文博客排名报告》。No.1：博客网———http：//www.bokee.com/（前博客中国Blogchina.com）博客

　　网对于市场以及主流舆论的敏感度是无可厚非的，这是它吸引用户的致命魅力，也是其能在各种排名、各种评价中一直高高居于榜首的重要因素。博客网拥有的一大批“精英群体”，在信息力量和引领舆论方向上起到了非常关键的作用，他们的声音正是大众关注的焦点，其门户的影响力是所有博客网站中最突出的。No.2：DoNews——http：//www.donews.com/主

　　页内容结合与IT业相关的新闻以及Blogger的评论作品，版面风格简洁而条理清晰，定位针对于IT、记者行业，风格突出，而用户群体的关注点也相对集中，社区内部气氛热烈，给IT人士提供了一个良好的交流平台，在IT圈的影响力很大。Blog的界面和模板承袭网站自身的风格，比较简单。No.3：博易———http：//www.anyp.cn/AnyP免费个人主页在延续简单实用特点的同时，通过推出风格多变的页面模板、功能组件的多样化服务，深受年轻用户的喜爱。其宗旨即是为AnyP（AnyPeople，任何人）提供“更好玩”的网络家园，博易AnyP以厚实的技术实力为前卫、活力的年轻群体提供了无穷无尽的博客乐趣。其用户非常活跃，归属感强，参与积极。No.4：中国博客———http：//www.blogcn.com/中

　　国博客网依赖“热点话题”、“博辩擂台”、“图片博客”等各种项目，将Blogger们的精华展现在主页上。它还通过举办各种“辩论”、“擂台”，促进Blogger之间的交流。No.5：博客动力——http：//www.blogdriver.com/博客动力页面比较简单，其中的栏目都重在推荐Blogger的文章和评论。其Blog模板数量和样式都居于中位，风格偏向清新整齐，而Blog设置与博客网基本一样，只是目录有些不同。No.6：天涯博客——http：//www.tianyablog.com/天涯博客最重要的特点是它植根于天涯社区，而天涯社区是一个发展得很成熟的社区，里面已经形成的大量用户群体是支撑天涯博客前进的动力。天涯博客的注册和使用十分简单，容易操作，而且与社区的结合使得其博客群体有种天然的归属感。No.7：博客大巴——http：//www.blogbus.com/由于自身定位

　　，博客大巴的首页没有大量的信息，而用户的评论和文章也需要进入二级页面“排行”等才能看到，整个页面风格告诉用户，“我们专注于Blog”，在注册和使用的过程中，它也秉承“简洁、易用、人性化”的原则。博客大巴最引人注目的一点在于其模板的精致美观，这是众多博客托管网站都做得不够好的地方，而也正是这一点，为它吸引了大量时尚的、知性的用户。No.8：中国软件———http：//blog.csdn.net/中国软件是业界内部比较优秀的网站，上面的信息针对性强，用户定位明确，有一个很好的IT社区气氛，同时，网页上的内容对用户群也很有帮助，除了技术型很强的文章外，也有一些较有深度的评论性文章。网站设计风格鲜明，简单清晰，条理分明，Blog模板承袭同样风格，而Blog设置方面，也简单易操作。不过Blog模板很简单，几乎没有选择余地，Blog设置也过于简单，只有基本的功能。但基于网站特殊的定位，这一点可以理解。No.9：歪酷网——http：//www.yculblog.com/专心做博客的极至。甚

　　至连普通的博客会有的对子站点的宣传和一些排名都没有，貌似只提供了一个管理的空间给个人。其实专心做博客并不是坏事，但是既然专心了，就应该做到最好。但我们看到无论从模板还是Blog的系统设置，它都处于初级阶段。Blog操作界面简单但是非可视化操作，无论做什么都需要验证码，虽然是为了帮助用户保密，但数量如此频繁，不禁让人心生烦躁。首页由于缺少人工编辑，内容质量不高。No.10：你的博客网———http：//www.yourblog.org/你的博客

　　网很鼓励用户自己制作模板，这对于崇尚个性自由、不喜受约束的专业用户来说是一大优势。它很容易注册并登录，但是登录后的操作让用户深感不够人性化，而且页面简陋，填写日志的时候，不是可视化的操作，并规定了日记的内容不能太少，否则就不能记录，在更换模板时，不能很清晰地看见模板，而且模板没有特色。有些操作比较复杂，录入完文章后还要到另一个地方去更新，比较麻烦。面对竞争，几乎没有自己的特点。首页由于缺少人工编辑，内容质量不高。

　　《江南时报》(2005年11月10日第二十九版)