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海外基金首度试水广东零售业 英国安石投资控股民润


http://www.sina.com.cn 2005年11月11日09:32 南方日报

  昨日,上市公司深圳农产品(代码“000061”)发布公告,引进战略投资者英国基金安石投资(Ashmore ),控股旗下子公司民润超市,昨日下午,合作双方在深圳举行了简短的签字仪式。

  在中国零售业正式对外开放一周年之际,深圳民润超市,这位在2001年收编省内广州“岛内价”、珠海“新七星”、佛山“真实惠”、阳江“百惠”3家民营超市,主演了广东零

售业首宗跨所有制、跨区域资产重组大戏的“主角”,再次拔得头筹,成为广东首家引入海外基金的社区连锁超市。

  海外基金青睐中国零售业

  据业内人士称,海外基金早已关注中国市场。最早的基金投资多在房地产业和高科技领域。随着中国零售业的全面对外开放,零售业亦开始引起海外基金的关注。这些基金多以国内一些熟悉中国本土情况的融资中介公司为桥梁,寻找“猎物”,如美林公司在国内某融资公司的中介下,多次出入广东,授意寻找有好的网络资源以及成长性的零售公司作题材,对其注资或帮助上市。

  英国安石投资管理公司在全球范围内管理着130亿美元基金。安石与其香港合作伙伴海问资本,将切入中国零售业的突破口,放在了珠三角这块中国零售资源最丰盛、购买力最强的宝地,向民润投资3亿元合并持有民润52.24%以上的股份,借助民润打入中国市场。

  知情人士透露,此次安石向民润增资扩股表现出英国人一惯的谨慎,花重金请法国专业公司对民润进行调查,最后签订的合同书长达6000多页。但是一切又显得十分迅速,前后仅仅5个多月时间。民润目前年销售额近15亿元,拥有遍布全省的优良网点资源,还拥有一支多年经营零售业的专业管理团队,最终赢得了安石投资的青睐。

  民润蓄势待发重攻广州

  1997年成立的民润超市,是深圳市农产品股份有限公司的控股子公司,广东首创肉菜市场超市化模式,目前民润公司经营网点遍布广东,拥有110多家超市,和4000多名员工。是广东省网点最多、规模最大的连锁社区超市。2001年上演了一出广东零售业首宗跨所有制、跨区域资产的重组大戏,收编了4家民营超市。

  但是急剧扩张带来了一系列问题。农产品高层透露,规模快速膨胀导致资金、人才、管理跟不上,去年出现巨亏,给母公司农产品带来拖累,但其根基还是很好,扭亏为赢,重振雄风需要大投入。与此同时,母公司农产品的核心是批发而非零售,在创建民润的那一年,农产品迈出全国扩张步伐,目前已收购全国6家农产品批发市场。两种业务模式都要发展,农产品面临选择。在此情境下,农产品决定引进外资。深圳市农产品董事长陈少群说:“能够找到安石公司作为合作方,我们可以更好地专注于发展农产品批发市场的核心业务,同时将我们在民润的投资价值最大化。”

  民润公司董事长李小和说:“安石投资还将为民润带来进入国际资本市场的机会。”李小和对于海外“姻亲”的到来,更看重的是其所搭建的民润通往国际的平台。

  李小和表示,有了资金的民润,明年的主攻城市是广州。

  改写单店打天下的启示

  省连锁经营协会会长助理黄华军称,此次合作,不仅开创了基金在中国投资的先河,同时也成为了广东连锁超市发展的一个新动向,联系到此前不久法国家乐福收购昆明百货股份的事件,可以清晰地看到,零售业正在成为资本市场瞩目的焦点。

  黄华军认为,这桩“婚事”牵扯的不仅仅是民润。长期以来,广东本土中小超市一直呈现“小、散、弱”的竞争格局,面临资源局限,出路是必须借助资本的力量,用股权变更的方式,改写单店打天下——开拓成本高、推进速度慢的竞争格局,民润案例成为广东本土连锁超市一条值得探索的出路。

  李小和表示,基金投资素来要求非常高,对投资对象的运营,财务状况有着非常严苛的条件。在广东本土连锁超市呼喊日子难过的时候,不难看出,练好内功才是发展的要务。提高自身的管理水平,清晰经营定位,优化财务状况,只有做好了这些,才可能临危不乱,同时也积累自己求新求变的资本。

  本报记者 郭逸晴

  图:

  资料图片


爱问(iAsk.com)

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