戏里戏外总关情

　　采访蒋建国那天，他率队从京津等地演出刚回来。今年，省黄梅戏剧院将每年一度的黄梅戏演出季从合肥推向外地，这次一共在北京、天津、大港油田等地演出了20多天，新排的大型黄梅戏《雷雨》打头阵，9月16日、17日，在北京大学百周年纪念讲堂演出，记者随团到了现场，两场演出场场爆满，受到大学生的热捧。演出结束后，北大师生涌向台前，久久不退场，几位胆大的学生硬是钻到后台，拉着蒋建国等演员合影。

　　蒋建国说自己现在身兼三种角色：身为省黄梅戏剧院院长，要为剧团员工服务，所以是服务员；以往剧团埋头搞艺术生产就可以了，现在不仅要出好戏，还要把好戏、好演员推出去，所以又是营销员；与黄梅戏结缘已经30年了，其间始终没有脱离过舞台，作为男演员如今的年龄和舞台经验都正步入成熟期，所以老本行还是演员。服务员、营销员、演员三种角色都做好，没两把刷子不行，蒋建国有何高招？

　　埋头拉车不忘抬头看路，蒋建国是个勤于思考的明白人。他深感这些年艺术院团不景气，有大环境的因素，但更要从院团自身找问题，缺作品、缺观众、缺市场意识、缺营销策略是普遍现象。为此他始终主抓艺术生产不放松。以前三年难排一台戏，这几年，一年排一台，甚至二台、三台。今年乘大练兵的东风，他们一口气推出四台新戏：根据曹禺同名话剧改编的《雷雨》；反映我省模范共产党员曹发贵同志先进事迹的《知心村官》；新编历史剧《霸王别姬》；根据鲁彦周同名作品改编的《逆火》。蒋建国说，戏多未必就好，但没有戏肯定不行，不演戏，肯定出不了精品。

　　戏排出来了，怎样推到演出市场上产生两个效益？这些年蒋建国既是指挥员也是战斗员，还总结出开拓演出市场要做到“四不怕”：不怕苦不怕累不怕丑不怕难。有时为了争取一次机会，不顾遭冷遇、看冷脸、坐冷板凳，来来回回跑多少趟，百折不挠。而许多机遇也就是这样争取来的，2003年，省黄梅戏剧院与丰原药业成功联姻，每年为剧院带来了百万元的资金支持。这几年蒋建国还带领剧院主动出击，策划了“西部巡演”“西安黄梅戏夜”“广东之行”等几次大型演出活动，市场运作的本领强了，花样多了，手笔大了。2002到2004三年间，剧院演了667场，演出收入突破1000万元。

　　既要盘活黄梅戏的眼前，更要心想黄梅戏的未来。这些年蒋建国心里装得最多的恐怕就是剧院发展和黄梅戏发展的事了。他说，这几年黄梅戏舞台上推出了不少新戏，但目前还缺乏在全国引起轰动的剧目，关键是创作跟不上，人才队伍也有问题，有的行当残缺。“一旦挑一班”，一个剧种要繁荣，鲜花、明星不可少；同时还要提升整体水平，以前讲人才就是指演员，尤其是年轻演员，其实编、导、灯、服等人才的培养和积累也非常重要。也有些戏观众褒贬不一，蒋建国认为这是艺术生产应该承担的风险，至少说明黄梅戏有勇气在探索，黄梅戏的希望在于保持创新的动力。

　　身为省黄梅戏剧院院长的蒋建国，多少年来一直还有个“吴亚玲丈夫”的称呼。说实在的，在演员这个角色上，蒋建国总是被吴亚玲的光环罩住了。也难怪，当同班的“五朵金花”已经窜红的时候，蒋建国还在跑龙套，直到1985年排《无事生非》时，他才得到一个角色，而真正对塑造人物找到感觉还是在《风雨丽人行》中饰演廉泉一角。提起这些蒋建国说，毕竟黄梅戏这个剧种以塑造女性人物见长，特别出色的男演员终是少数。然而蒋建国也是个给点阳光就灿烂的人，这几年在《秋千架》、《红丝错》、《喜荣归》、《墙头马上》等舞台剧和《家》、《生死擂》、《朝霞满天》等影视剧中的表现令人大加赞许，他扮相英俊潇洒，嗓音明亮动人，表演优美大方，已成为剧院主要“小生”之一。尤其是今年在《雷雨》中的表演激情充沛，张弛有度，十分到位。一袭长衫，扮相俊朗，既有阴柔之美，又具阳刚之气，形象气质非常暗合周萍的角色，男性周萍成为第一主角在舞台上立起来，许多人认为这是对黄梅戏表现领域的一次拓展。

　　采访中，蒋建国戏言要“做一条黄梅好汉”，这戏言难道不是更像誓言吗?