本报驻廊坊记者程建辉
无论是巴西的桑巴热舞，还是经典现代京剧，都无一例外“赔”在了廊坊。如今，廊坊的文化市场正经历一个特殊时期，很多文化团队对这座城市望而却步。那么，在廊坊这座新兴城市，究竟哪些因素在影响城市文化市场的兴衰？
政府出资组织、文化部门组织节目———长期以来，廊坊的文化活动一直重复着这个传统模式。一旦财政支持出现困难，就会造成资金难以到位，甚至长期拖欠，文艺工作者的热情随之减弱。在2004年的“5·18”艺术节上，当地市政府出资70万元，由廊坊文化局组织了三大系列、32场文化活动组成的连续14天的系列活动。整个艺术节共有100多个部门的7000多名演职员参与，观众达11万多人，彰显了廊坊的城市个性，在群众中引起极大反响。2005年，廊坊市政府再次组织“5·18”文化活动周，可财政仅到位资金20万元，活动减了许多，影响力降低。
长期由政府出资扶持群众文化和演艺市场，便会使观众群产生一个认识误区：政府出钱买票看演出是理所应当的。于是，在廊坊经常看到：高水准的演出有人愿看，但不愿掏钱买票，低水准的演出没人看，形成一个恶性循环的怪圈。政府对文化市场的长期垄断造成市场的无序和不成熟，其直接表现就是现有的演出多数由政府掏钱，商业运作的演出不愿进入，或进来一个赔一个。从前年的桑巴舞到去年春节的现代京剧都赔在了廊坊，许多文化团队最终放弃了在廊坊文艺演出市场淘金的念头。曾经雄心勃勃致力于把高雅音乐引进廊坊的张颖企划公司举办完2005年新年音乐会后，悄然退出了廊坊市场。
没有社会资金的投入，没有骨干力量的带动，文化活动无法健康开展，而文化活动的减少使得文化人才失去了崭露头角的机会，长时间的文化停滞又造成人才的困乏，以至每次市里组织大型文艺演出，组织者挖空心思，却还是一批老面孔上台，有新意的节目难以出炉。
