父子两代续写的“荣氏神话”

　　荣毅仁:从“红色资本家”到国家副主席

　　荣毅仁祖籍江苏，1937年上海圣约翰大学历史系毕业后，开始辅佐父亲经营庞大的家族企业。父亲荣德生清朝末年已是企业界名人，人称“棉纱大王”，且与兄弟合办面粉厂，在中国是一颗耀眼的明珠。毛泽东曾说:“荣家是中国民族资本家的首户，中国在世界上真正称得上是财团的，就只有他们一家。”

　　建国前夕，荣氏家族其他成员和上海的许多资本家一样，纷纷离开大陆，而荣毅仁决定留下来。1956年，他把自己的商业帝国无偿交给国家，为新中国的工业振兴做出了卓越贡献。当时的国务院副总理陈毅以老市长身份，为荣毅仁助选上海市副市长，“因为他既爱国又有本领，应当选为国家领导人。”1957年后，荣毅仁出任上海市副市长、纺织工业部副部长，1993年3月至1998年3月任中华人民共和国副主席。

　　“文化大革命”浩劫中，荣毅仁一家也饱受折磨，荣毅仁的右手食指被铁柱打断，妻子杨鉴清更是昏死过多次，连因患大脑炎而精神有障碍的四女儿智远也未能幸免。荣毅仁被派去烧锅炉，患上肝炎，眼底也开始出血，由于耽误了治疗，最终左眼失明。

　　1979年，邓小平同志请荣毅仁“出山”，创办中国国际信托投资公司，开创了中国第一个对外开放的窗口。

　　荣毅仁主持的中信公司勇于创新，至1986年底，在香港和日本、美国、西欧等地设立了分支机构，同60多个国家和地区有业务往来，与国内29个省、市、自治区进行了经济合作。公司还先后投资兴建了140多个企业，其中40个是中外合资企业。此外，在经营外汇银行、国内外租赁、房地产业、咨询服务等方面，也都取得了较大的进展。

　　荣毅仁领导的“中信”既为我国改革开放开了一个窗口，也给其儿子荣智健继续发展打下了坚实的基础。

　　荣智健:“金汤匙”兼一身才技

　　在进入中信香港之前，荣智健其实已靠8年的打拼赢得上亿财富。

　　荣毅仁与夫人杨鉴清育有四女一子。1942年出生于上海的荣智健在兄妹五人中居中。

　　荣智健是名副其实的“含着金汤匙出生”的人。荣智健在回忆青少年时说:“我们在上海的大房子是私产，家里有许多个佣人和中、西菜厨师。家人出入常有专车接送。”当年一些熟识的人回忆，十六七岁的荣智健是上海知名的“荣公子”，经常开一辆红色的英式敞篷跑车，带朋友兜风，请朋友去国际饭店、红房子吃饭。

　　1959年，荣智健考入天津大学电机工程系。“在天津大学的时候，生活比在家里时要艰苦、严格得多，可是我却有条件请大伙儿吃饭，上学校小食堂吃顿排骨，虽然贵一点，只要有钱，还是可以吃得到。因此，我在同学们的眼中显然是一个明珠。”荣智健后来说。那时的荣智健也显示着他的与众不同之处。荣智健的业余爱好是当时许多普通中国人闻所未闻的棒球:“每天要练球，课都没法上。”荣智健还曾代表上海队和天津队参加过全国的比赛。

　　“我觉得一生中对我影响最大的是‘文化大革命’。‘文化大革命’前我可以说是没有吃过什么苦。”荣智健回忆，“8年下放，使我懂得了许多深奥的道理，学到了顺境中学不到的知识。”与那个年代所有的大学生一样，大学毕业后的荣智健，首先来到吉林长白山下的一个水电站实习；一年后，他又被下放到四川凉山彝族自治州接受劳动教育。那段日子，这位荣家后代经历了上辈人从未经历过的磨炼，每天和工人一起，抬路轨，搬大石，背烧焊用的氧气瓶上山下山，高空安装高压电缆，什么粗活重活都干过。

　　“这段磨炼让我读懂了各个阶层的人，也懂得了生活与现实，它教会我不自私、随和、包容……”荣智健在回顾那段岁月时说。1972年，荣智健回到北京，进入机电部电子研究所工作。在此期间，他与出自宁波慈溪世族的任顺弥结了婚。

　　1978年6月，携带简单行装和一张入港通行证，荣智健暂时把妻子儿女留在北京的父母家中，自己独自南下香港。荣家在香港留下来一些资产，大都是些纺织厂的股份，这些股份三十年未动，积下数百万财富。这笔钱，被父亲荣毅仁送给荣智健用作启动资金。

　　荣智健的早期投资也带有鲜明的家族色彩。在此之前，毕业于麻省理工的荣智健的堂兄荣智鑫，通过代理美国烟草，已是身家过亿的商人。1978年，荣智鑫与其兄荣智谦合伙开办爱卡(Elcap)电子工厂，初到香港的荣智健受邀加盟。最初产品包括电容器、电子手表和玩具等，后来转以生产集成电路和电脑存储器为主。初时，他占股本的三分之一，后来工厂赚了钱，他把个人分到的利润再投资进去，股权增到60％。至1982年，美国一家公司看中爱卡电子工厂，以1200万美元的不菲价格进行收购，荣智健分得720万美元(约5600万港元)，是当年投资的56倍之多。

　　“作为一个生意人，我当年最大的成功不是爱卡，而是1982年用从爱卡赚的钱在美国搞的一项创业投资。”公司售出后不久，荣智健便拿出120万美元跟几个原本在IBM工作的美国的工程师合作，在加州合资创办了CADI公司，这是全美第一家专门从事电脑辅助设计软件的公司。“我的搭档都是这方面数一数二的人才。业务就由他们负责，我仍在香港经营爱卡。”由于产品新颖，盈利丰厚，不到一年，就吸引美国一家硬件厂商收购了28％的股份。

　　两年后，公司成功上市，股价一路狂飙，翻了40多倍，荣智健至少获得4800万美元，他的总资产超过了4亿港元。在第三个六年里，从100万到4亿，荣智健财富的增值速度像是搭乘了火箭。“荣智健的成功，固然得益于家族传承和世交帮衬，但更重要的是依赖自身的才技，依循游戏规则。”有评论这样说。

　　“中信香港”:父子间的完美接口

　　1986年，已是70岁的荣毅仁亲手将中信的大旗插到了香港。而那一年，44岁的荣智健也放弃了在香港8年的独自打拼。“中信香港”成为开创事业的父亲与决意介入的儿子之间的完美接口，也是后来“荣氏神话”被再度续写的发源地。

　　无疑，已在香港摸爬滚打了8年的荣智健是扛起中信香港业务的最佳人选。受聘出任副董事长兼总经理的荣智健颇有先见之明地提出两个条件:第一是由他选用人才，第二是授予他相当权力，无须事事请示。荣智健得到的首拨资金为2.9亿港元。

　　收购国泰航空，是荣智健执掌中信后第一次漂亮的出手。香港国泰航空是老牌的英资公司，当荣智健提出收购国泰航空股权时，招致董事局许多人的反对，因为当时世界航空业普遍低迷，香港航空业也不景气。关键时刻，父亲给了他最坚定的信任和支持。荣智健说:“我们分析了差不多6个月，觉得国泰的盈利前景看好，经营完善，而且有一支优秀的管理队伍。我就把自己的想法向北京总公司汇报，不到5天就得到批准。”国务院为此也特批了8亿人民币的贷款作为运作资金。

　　1987年2月，中信香港以23亿港元购入了国泰航空12.5％的股权。这是中信香港首项大投资，后来的事实证明，这次投资行动，是很成功的资本运作。除此之外，荣智健在香港和内地投资地产和电厂等项目，“到1988年底，这些投资已使中信香港获得3亿港元利润。”这既是荣智健在资本市场的初次上演，也为中信香港日后积累了起步发展的基础。

　　当时的香港中资机构尚未涉足公用事业，荣智健又敏锐地把投资重点放在公用事业上，因其“既利于香港安定繁荣，又有盈利价值”。1990年，荣智健先是以5亿港元收购了港龙航空公司46.3％的股权，成为香港第二大航空公司的第一大股东；又以100亿港元的高价收购香港电讯20％的股权，成为这家当时香港股票市场市值最大公司的第二大股东。这一年，荣智健完成对上市公司泰富发展的收购，从此更名为“中信泰富”。

　　荣智健对恒昌的收购，也是香港收购史上最大一宗交易。恒昌企业是多元化大型非上市公司，旗下有7家全资子公司，当时年营业额高达100亿港元。这样一个庞然大物，以中信泰富当时的实力要收购，实在是以小吃大。尽管遇到内部反对以及现金流压力，荣智健在1991年终于策划成功，联络李嘉诚、郭鹤年、郑裕彤等香港富豪收购了恒昌97.12％的股权。荣智健以40亿资金收购资产值70多亿港元的企业，原被讥为“蛇吞象”，现在却成了经典。

　　在这次收购中，荣智健个人也出资5亿购入6％的恒昌股票。当时曾有人指责他以国家的钱财牟取私利，荣智健在接受记者采访时很坦然:“你不能要我不投资，我已协助香港中信公司把资产从2.5亿增至差不多250亿港元(注:1992年)，我为什么不可以把自己的资产翻一番、翻几番？但我有一条界线，应该是国家的钱就属于国家，我不赚。”

　　1994年5月，香港一家著名的商业杂志评选1993年亚洲“50项最顶级的交易”，中信泰富的三项交易分别名列第1、第32和第46。早在60年代后期，大陆已有几家公司在香港运作，中信香港比这些中资企业进入晚10～15年，但很快成为佼佼者。当时香港商界有人评价，荣智健领导的中信泰富，虽然年轻，但已有与老牌英国的“太古”、“怡和”这样的老牌公司相比的实力。

　　历经27年的摸爬滚打，以十几万美元起家的荣智健，也延续了祖辈们的商业帝国之梦，成为延续荣家商业辉煌的中坚力量。⑥3

　　(摘自《三联生活周刊》)

　　荣毅仁陪同毛主席视察中新纺织厂

　　荣毅仁

　　荣智健